『壹』 做一场促销活动需要准备些什么
现在最流行的方式就是用仪器做免费检测,仪器比人说话有信服力，一检内查这有问题容那有问题,你不让他买他都要买。
现在最好的药品促销仪器可以检测17个科目,钙铁锌硒、骨密度、风湿、心脑血管、肝胆、胃肠……什么都可以查，而且能人工干预，价钱也不高。
这几乎是做药品必备的东西，给你推荐一家最好的，你可以自己打电话问问，0551-2825240 合肥健桥
『贰』 营销策划前要做的准备工作有哪些（希望能够详细的分点阐述）
谢邀 您好本人自身亲自经历：
1、作为一位广告策划，基础的办公软件就是跟PPT打交道，所以如何将自己的观点和解决方法有条有理的写出来阐述清楚让人一目了然是广告策划的一项必备技能。所以我认为思维逻辑清晰的人更适合做策划。
2、PPT的编写是表达观点和提出解决办法最好的信息输出口，所以除了清晰的表达自己的观点之外，文笔也很重要。有句古话不是说么“话有三说，巧说为妙”。通过敏锐的洞察力观察到的点能通过行云流水的文笔表达出来那是再好不过了。
3、经常关注业内信息，多多查阅品牌相关资料，培养自己的行业敏锐度以及洞察力
4、广告行业涉及面比较广，尤其是做乙方，会接触很多不同的产品及品牌。所以在接到项目以后第一时间查阅相关资料，并且多多钻研同类竞争产品，知己知彼才能有把握取胜。
5、多与甲方广告主沟通，深层次挖掘客户需求，说不定聊着聊着就有思路了，切不可闭门造车。
6、好的销售技巧也很关键，成熟广告公司的AE对于和客户对接，销售方案都是很讲究方式方法的，我个人建议在时间和精力有空余的情况下可以多多学习和沟通，这样有助于写出更适合的策划方案。比如可以去红信圈APP去学习一下，这是一款主打广告的推广软件， 可以学习学习借鉴借鉴。以前自己也是在这款APP上找的灵感。
以上均是本人个人意见，希望采纳。
『叁』 营销策划的准备工作大概有那几步
营销策划的准备工作大概分为三步：
营销策划组织
经费的准备
信息的准备
『肆』 如何准备一场成功的营销策划
一、会展营销的工作步骤
1.市场调研与预测。主办者需要将市场调研的重回点放在以下四个方面：(1)市场前景答分析，如政策可行性，市场规模及类型等。(2)同类展览会的竞争能力分析。(3)本次展览会的优势条件分析。(4)潜在客户需求调查。
2.目标市场定位。主办者在进行市场细分时至少要考虑下列四种因素：(1)展览会的类型。(2)产业标准。(3)地理细分。(4)行为细分。
3.制定市场营销计划。对于会展企业而言，一份市场营销计划一般应包括以下内容：(1)会展市场营销现状分析。(2)企业或具体的会议，展览会的SWOT分析。(3)营销目标的确立。(4)市场营销组合策略。(5)具体的行动方案及营销费用预算。(6)营销计划的执行与控制。
4.实施营销计划。
5.营销效果评估。它由事前测试和事后评估两部分组成。其中，事前测试包括集中征求或随意采访与会者／参展商对各种营销活动的意见。事后评估是衡量营销活动是否达到预期目标的唯一途径。
『伍』 怎么准备促销活动
1、通过市场调研，筹划活动方案
做市场调研，调查消费者对于哪种促销方式最为认同。是买一送?还是折扣促销？不同年龄段的人面对不同的行业可能都有不同的答，要做好信息统计工作。根据店铺的经营范围，结合实际情况，参考调查结果，最终确定适合自己的促销活动方案。
2、制订预算计划，准备货品
促销活动的费用与促销的规模、时间成正比，要提前做好预算计划，以免超出自己的经济承受能力，给店铺的后续经营带来资金问题的困扰。
采用折扣促销的方案，要提前确定好各种商品的折扣，保证打折后的价格不会影响店铺的赢利。促销是为了薄利多销，利润还是要获取的，不能“赔本赚吆喝”。虽然也有一些实力较雄厚的店铺打了较多的折扣，不赚钱甚至赔钱来增加人气。但是较多的折扣拉低了消费者对相应产品的心理价位，反而不利于后续的销售，因此这种方法要慎用。
采用买一送一的方案，要确定好与不同商品搭配的赠品，赠品的成本不能超出搭配商品的销售利润。同时，各个种类的商品要与其搭配的赠品在数量上相当，避免赠品太早送完或是剩余太多。人气商品的备货一定要充足，以免出现“有市无货”的情况，有损店铺的形象和信誉。
3、要营造活动氛围
营建氛围就是让客户感觉到活动将要开始，可以通过一些选色和文案来达到效果。一般进行促销活动的时候选色用红色比较多，文案可以是活动开始倒计时等内容，让客户感觉活动马上就要开始了。
4、促销活动针对客户分析
假如说是针对新客户，可以通过互动活动来吸引消费者浏览。经过无线宝箱进行促销活动，让新客户收藏、加购、分享能够享用好礼。针对老客户，可以设置比较有用的产品劵，比如活动时购买可享有赠送价值为多少的礼品，来激发老客户的购买欲。
5、促销活动分析调整
促销活动规模不同，周期也不同。无论周期是几天，在当天促销结束，都要召集全体人员召开会议，讨论在今天活动中存在的问题和不足，及时商讨方案对策，对促销活动进行调整，保证明天的促销活动取得更好即使是只举办一天的促销活动，也要在结束后作出分析总结，作为下一次活动的经验参考。
『陆』 活动营销需要注意什么
真正的高手每策划一场活动，
都会问自己三组问题，
针对这三组问题找到答案版并制定方案与计划权，
活动就成功了！
—— 第一组问题 ——
1、我的生意现在处于什么阶段？
2、我这次做活动的主要目的是什么？
3、要到达这个目的，我必须做到哪些具体事情？
4、我准备以什么样的形式来做？
5、我需要哪些资源，这些资源如何才能为我所用？
6、我需要如何监控，并确保活动的效果？
—— 第二组问题 ——
1、我希望谁来参加这次活动？
2、这些人都在哪里？
3、活动之前需要做什么样的铺垫进行预热?
4、我用什么样的主张才能吸引他们来？
5、如何才能确保他们来了之后氛围火热？
6、植入什么样的活动主张才能达到我设定的活动目标？
—— 第三组问题 ——
1、整个活动的不可控因素有哪些？
2、我用什么样的预备方案避免这些不良后果出现？
3、没有把控到位，会有什么后果，一旦发生如何补救？
当然，这三组问题只是一个思维框架，真正的活动策划还需要将很多的策略与技术揉合在这个框架中，但是，这三组问题的框架是活动策划的根基！根基不牢固，活动必将失败！
建议你在网络搜索“充电师”，找到这个博客，系统的学习《活动策划》的五篇博文，相当实用
『柒』 营销策划前要做的准备工作有哪些
资料的收集和针对你策划内容的市场调查是最主要的。以及对以前的数据分析以及对市场信息的了解和走向分析。
『捌』 企业营销活动过程包括哪些主要步骤和主要工作是什么
企业开展促销活动对企业新产品上市、扩大市场份额、解决产品积压库存具有非常重要的意义。在4Ps营销理论中（产品？Proct、价格Price、促销Promote、渠道Place），促销是企业营销过程中非常重要的一环。美国？IBM公司创始人沃森（T·？J·？Watson）说过："科技为企业提供动力，促销则为企业安上了翅膀"。如何扩大企业的产品销售，提高企业的销售力，对企业来说是一个十分重要的课题。目前，我国很多企业促销活动缺乏统一的促销计划和策划方案，导致促销活动没能达到预期的效果。笔者认为没有遵循科学的策划程序是促销活动失败的结症所在。 一个合适的工作流程，能避免工作的随意性和盲目性，提高工作的效率和效果。一般说来，促销活动须遵循八个步骤： 第一步，确定促销活动的目的、目标。 确定促销活动的目的和目标是为整个促销活动确定一个总体构想，为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估促销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标，促销活动就不能做到"有的放矢"？，以后的所有促销活动将会失去方向，成为"无头苍蝇"？。一般说来，促销有以下几个目的：一、新产品上市；二、扩大市场份额；三、清理库存。 第二步，进行资料收集和市场研究。 "没有调查就没有发言权"，调研工作的重要性不言而喻，然而很多促销方案不是在调查研究的基础上设计的，促销活动的成功和失败就只能靠碰"运气"了。 促销活动的市场研究应该着重在三个方面：市场促销环境，竞争对手的促销策略及促销方案，顾客的消费心理、消费行为。 促销调研方法一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计，调查问卷，直接访问等方法收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等方法收集第二手资料。 促销调研最终要形成书面的调查报告，为以后促销创意、方案设计等提供依据。 第三步，进行促销创意。 好的促销创意是促销成功的一半，创意对促销的重要性不言而喻。在市场促销环境、竞争对手促销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上，创意出具有针对性，能够吸引消费者兴趣，激发消费者购买冲动，且便于操作的创意。总的说来创意具有新、奇、特、简这四个特点。促销创意一般包括选择适当的促销工具、确定促销主题等内容。因为论述这类的文章和书籍很多，在此就不赘述。而创意方法是促销策划的前提，在此介绍两种常用的创意方法。 1、超序联想相干法 简单地说，就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想......将它们相干结合，使他们联系起来，从而得出无穷的创意来。 2、拉线相干法 在确立一个问题点后，以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标；而每一个变量坐标又可以不断分解下去，然后用线线相干或面面相干、体体相干的办法以求寻找到新的创意。 第四步，编写促销方案。 促销方案又称为促销策划书。是实施促销活动的指导性文件，促销活动必须严格按照促销方案执行。促销方案一般包括：促销活动的目的；促销活动主题；促销活动宣传口号或广告词；促销活动的时间、地点；促销活动的内容；执行促销活动人员；促销活动准备物资清单；促销经费预算；促销活动注意事项等内容。促销方案编写要尽可能周全、详细、具体。越详细具体越便于操作实施。 第五步，试验促销方案。 很多促销活动没有试验这样一道程序。促销创意、方案一旦制定，直接拿去市场上去操作，一旦失败，损失很难弥补。所以，为了降低促销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。如何进行试验呢？通常的做法是在一个比较小的市场上进行短期操作试验一次。或者是由公司内部一些专家（营销经理、一线市场人员等等）对这次促销活动的各个方面的问题进行质疑答辩。 第六步，改进完善促销方案。 对促销活动试验进行总结，对促销方案不妥或不完善的地方进行修改，完全放弃促销方案另做促销方案（一般而言，编写促销活动创意在三个左右，已备选择）。没有效果甚至产生负面影响的促销不搞也罢，个中道理不言自明。 第七步，推广实施促销方案。 促销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，要注意严格按照促销方案和预算执行。促销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。 第八步，总结评估促销方案。 在活动过程中（活动时间长）或完成后，参与促销活动人员要对该次促销活动进行总结、评估。总结评估的主要内容是活动的目的、目标有没有达到？经费预算执行的如何？促销活动组织突发什么事件，如何处理地？是什么原因？如何才能避免问题的出现？