hm营销策略调查问卷

① h&m面试问什么

1、简单介绍下自己。

2、为什么您要申请H&M的职位。

3、介绍下你的工作 。

4、有没有了解过H&M,有没有去过h&m的店铺，感觉怎么样？

5、作为管理者，给你去过的店提提意见

7、你做这份工作的优势是什么？

8、为什么不考虑做同一级别的别的职位？

9、你的下属怎样评价你的，你是否有侧面了解过，他们对你的满意/不满意来着什么地方？

10、你有没有开除过员工，在什么情况下开除的。如果重新出现这种状况，你会怎样处理？

② H&M品牌调研

1.a
2a
3 无收入
B C F E C D 10. D 11 C 12 C 13 B 14 C 15 A 16 B
17 B 18 A

呵呵 我是英国的留学生 我不知道HM 在中国的价格 我只是回答在英国的HM 这边的版一些情况 怎么说的 在伦敦权 HM店面的情况一般 价位也是低档次的 质量非常一般 而且很多衣服都是 MADE IN CHINA 老外买HM 都是一堆一堆的买衣服 我不是很喜欢HM 因为店里人多 物品多 店员都很忙 服务态度很一般 每到周末或者过时过节HM都有促销活动 反正我不是很喜欢HM 价位是很低啦 但是质量不太好啊 回答完毕 希望对你有帮助吧

③ 优衣库,zara,hm的商业模式有何不同.

所谓商业模式是一个系统性的概念，分为广义的以及狭义的概念。
从广义上来讲，这三家连锁衣装零售企业的商业模式都是快时尚的典型代表，所谓的快时尚是通过时尚买手以及精细化管理的产业链，以小批多次的高频次产品生产极大的缩短零售门店商品更新的间隔，最大化的实现应季商品的价值，提高零售门店的坪效。另一方面积极的搜取客户的需求信息，通过全面的数据信息系统为下一期的设计目标提供数据支持，从而形成从顾客中来，到顾客中去的典型的良性循环。
但是三者的系统稍微有一些不同：
1.优势产品
ZARA和HM比较像，款多量少，款式更新速度极快，着重把握时尚潮流。可能某段时间有那么几款卖得特别好，不过很难挑出什么标志性产品。

优衣库主打基本款，夏天款式繁多的UT、秋冬的摇粒绒、轻型羽绒、HEATTECH保暖内衣是它的拳头产品

2.风格
ZARA：时尚（成熟、白领）
HM：时尚（年轻、活力）
优衣库：日式休闲
后两个你去他们官网看下就知道。而优衣库刚好相反，他的非基本款让欧美模特穿也挺奇怪。

3.价格
这个和他们各自的风格、市场定位有关系。给我总的印象：ZARA>GAP>HM=优衣库
其中优衣库的价格这两年有个波动，2011、2012年基本全线涨价，这两年年又降回来了

4.质量
总体印象：优衣库>ZARA>HM，不时有后三个品牌质量不过关、面料有毒的新闻出现。而优衣库最近出现过一次婴儿睡衣易燃在美国被召回，貌似不是因为面料，而是因为剪裁 = =#
当然这个是同价位商品的比较，如果不同价位的话，GAP 249的牛津纺衬衫确实比优衣库149的要好。HM就不说了，渣一样的质量...

5.发展趋势
这几个快销品牌，第一是ZARA，第二是HM，优衣库在第五。不过优衣库的发展非常迅猛，它在中国的开店数目也是这几个品牌里面最多的。优衣库今年开始向时尚度和设计感发力，春夏新款色彩异常丰富，女装的DIP系列卖得还挺好。另外在新材料的研发和使用上，优衣库也是做得最为用心。ZARA和HM没看出什么变化，最让人看不懂的是GAP，在美国走的基本是平价的路子，来到中国后价格一点都没有亲民的意思，说时尚吧，也不是，质量最好吧，也轮不上它。经营状况每况愈下，近来还有要被优衣库收购的传言。

6.总结
扯得有点多，回到题主说的各自优势。我个人比较主观的总结，ZARA：快、时尚度（非常努力地抄大牌）；HM：快、便宜；优衣库：性价比、基本款的丰富性。

④ HM称中国是非常重要的市场，网友为何对这个说明不买账

HM近日由于发布关于我国“新疆棉花”的不良声明，使得他们在中国市场的信任度直线大跌，估计已经覆水难收。眼见失去众多国内消费者的信任，HM可能深感不安，于是在3月31日，HM又发布了想要挽回国内消费者信任的声明，表示不愿意失去这一非常重要的市场。HM这一声明却不被国内众多网友买涨，因为从他们这一声明中看不出有道歉的意思，反而只是表明不想丢失国内市场。中国市场有多重要，这个不用多说，经济依然保持很好的增长，而且未来发展潜力很大，经济消费升级的提高也会为很多企业带来机会，服装行业也是如此。可是一些国外品牌现在主动得罪众多国内消费者，想必会失去很多信任，消费者购买这些国外品牌的意愿也会很大程度上降低。国外品牌的信任度降低，那么国货品牌自然也就会得到更多关注机会。而且近些年，尽管有很多国际品牌的进驻压力，但是也有不少国内服装品牌在强势崛起，比如李宁、安踏、森马等等品牌，他们都做的不错，也受到不少消费者喜欢。如果国外品牌不再那么受热捧，那么国内品牌就会迎来更好机会。只要能够在品质把控上做好，注重消费者体验，给予更好的服务，那么超越国外品牌也就不在话下。希望国货服装品牌能够很好地利用这样的机会，让消费者穿起骄傲的国产服装。

⑤ 营销问题（2），营销高手进！！！

促销行为如果长期进行的话，结果就是产品市场等于不存在，等于没有推广，企业用资金堆积起来的市场，原来是一个虚无飘渺的幻影，是促销时改变出来的一种利益．这个利益是捆绑利益出好，借用利益也好，总之不是自已产品的核心利益．
类似于脑白金采用的长期促销行为，这种策略造成的结果是，每年推广费用持续增加，效果却越来越小，最终会随着产品市场不存在这个现实而慢慢被消费者淡忘．

⑥ 淘宝下架HM商品，线下门店的经营状况怎么样

关于BC I组织恶意诋毁新疆棉的事件在网上不断发酵，相关话题也一直霸占着微博热搜。因为他们的无端恶意造谣，也极大的引发了中国网友们的愤怒，很多明星艺人在面对这种大是大非面前，也是站在国家角度宁愿承担经济损失，也不愿再跟此类涉嫌污蔑新疆棉的企业进行合作。Hm就是涉嫌污蔑新疆棉的一个典型代表，对此淘宝下架了hm相关信息，hm线下门店经营状况究竟如何？

这件事情的起因在于hm在它的官网上面，发表声明污蔑中国新疆涉嫌强迫劳动用工。并且狡辩称不能对当地获得可信的调查，所以暂停从中国新疆进口棉，他们会转而从其他地方选择其他的供应商进口棉。

这件事情极大引起民愤的一个原因在于，Hm的这个声明在没有经过调查，恶意污蔑新疆棉，污蔑新疆，打着人权的幌子肆意指责其他国家。因为这件事情性质极其恶劣，同时hm的态度不正确，激起了中国人民情绪对抗。淘宝作为中国应用最为广泛的一个电商平台，下架了关于hm的信息。这首先严重打击hm的线上利润率，同时hm的线下门店肯定也会遭受此次事件的影响，会引发越来越大的蝴蝶效应。