A. 问答营销例子
营销案例是指描述某一特定的营销活动的内容、情景与过程的一种客观性的材料。营销案例分析的目的为:从营销实践中归纳和提炼营销理论;运用所学过的营销理论,或是从理论的高度审视案例中正确运用营销理论的成功所在,或是从中总结未正确应用营销理论的失败之处,或是分析在改变案例客观环境的假设条件下可能出现的另外结果,或是设想自己作为营销人员身处案例的情景之中,由此使理论回到实践,使理论指导实践。营销案例一般并无标准答案,是在于能够启发阅读者的思考与判断,供营销人员参考和借鉴。营销案例中内容涉及的知识点一般分成专题案例和综合案例两种,专题案例通常主要反映一个具体问题,综合案例则至少要涉及两个以上的重点内容。
经典案例
银行营销新时代
服务业领域的营销发展相对滞后,将营销思想和工具引入银行服务业,是银行竞争的重要法宝和支撑点,这已成为今天优秀银行的基本作法。在银行行销的发展进程中,花旗银行开辟了一个全新的时代。这对于今天正在转制的发展中国家银行业具有深远意义。
1977年,美国花旗银行副总裁写了一篇文章"从产品营销中解放出来",由此花旗揭开了服务营销研究的序幕。他写到"服务营销的成功需要有新的理论来支撑。如果把产品营销理论只是来个改头换面,就应用到服务领域,营销问题还是难以解决。服务行业中缺少相关营销理论,恐怕与市场营销本身的近视不无关系吧?"这段话,足以说明,花旗银行在同行中,甚至在整个服务领域。 多年以来,银行家们根本不关心和理解市场营销。为了向公众显示银行的重要性和可靠性,银行建筑得宛如希腊神庙。内部刻板严肃,出纳员不苟言笑。某位放款员的办公室是这样的:他自己靠着窗户,坐在一张宽大的办公桌后,而让前来借款的顾客坐在对面的一张小矮凳上。阳光射入,直射在对面忙着解释借款原因的倒霉顾客脸上。这便是银行对待顾客的真实写照。
花旗银行率先从消费品公司的领袖宝洁引入营销经理制,树立起营销理念。今天我们可以看到银行服务就如普通商品一样给我们林琅满目,任意选购,且服务至上。花旗自从70年代正式引入营销,在金融产品创新之基础上,寻找了新的竞争武器,如进行市场细分,为不同的目标市场提供不同的产品,今天,它提供多达500种金融产品给顾客。籍着97年与旅行者公司的合并,花旗真正成为了一个银行金融百货公司。花旗还为自己定位,树立品牌形象,在90年代的几次品牌评比中,它列为金融业的榜首。同时,花旗还是行业内国际化经营的典范,是拥有分支机构或分行的银行机构,在海外市场,它做到将花旗的服务标准与当地的文化相结合,注意花旗品牌形象的统一性,又注入当地语言文字。银行与旅行者公司的合并。
实施定制营销
美国戴尔公司1990年股票正式上市,不到10年,其股票增值3万倍,而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨?在强手如林的电脑市场竞争,戴尔没有IBM、康柏等公司历史悠久、财大气粗,但却能挤进去,并能如此表现甚佳,这与它独特的定制化生产方式密切相关。戴尔的定制化并非停留在口头上,谁都想定制化,但成本高却让诸多企业望而却步,是IT和网络技术让戴尔有能力做到定制化。
戴尔的营销创新在于他把新型零售方式融入到高科技产品电脑中来。如果用专业的话来说,戴尔将电脑产品"大规模定制化"。把微机直接卖给顾客并非改天换地的创意,山姆沃尔顿的沃尔玛货仓式零售革命体现了创始者的"细微之处有洞天"思想,而戴尔的独特在于他对计算机市场这一理念的理解。
戴尔公司每年生产数百万台个人计算机,每台都是根据客户的具体要求组装的。戴尔公司是企业家、网络技术专家和企业软件汇集在一起的完美例子。以戴尔为其大客户福特汽车提供服务为例,戴尔公司为福特不同部门的员工设计了各种不同的配置。当通过福特公司内联网接到订货时,戴尔公司马上就知道订货的是哪个工种的员工,他需要哪种计算机。戴尔公司便组装合适的硬件,甚至安装了适当的软件,其中有一些包括福特汽车公司储存在戴尔公司的专有密码。戴尔公司的后勤服务软件非常全面和先进,因此,它能够以较低的成本开展大规模定制服务。
福特公司为这种专门服务额外付一定的费用。付这笔钱值得吗?如果福特汽车从当地经销商那里购买个人计算机,经销商运来一些箱子,需要懂得信息技术的工人取出机器进行配置。这一过程需要一个专业人员花4-6个小时,并且常常出现配置错误。
所以,戴尔的定制服务物有所值。定做莱维斯(Levis)牛仔裤要付额外费用,玩具公司马特尔公司(Mattel)也为需要个性化产品的小姑娘提供定制产品,但收取高价钱。戴尔的直销与定制模式使他在高科技产业独树一帜。
是什么支持戴尔公司做到定制化的生产与服务呢?是IT技术,是网络技术。公司每天生产大约400万台个人电脑、笔记本计算机、服务器和工作站。大多卖给了企业而非消费者。买主只须拨打由公司付费的800电话或在公司网址上登录,提出自己的机器配置,等待公司的报价出现在屏幕上。输入信用卡号码,按回车键就行了。或者是如波音公司这样平均每天购买160台戴尔个人计算机的大客户,只需拍拍常驻在公司内的销售代表就行了。
每台微机都按订货生产,但是,从打电话到装上车只须36小时。订货源源不断地转到戴尔公司的三家生产厂之一--奥斯汀、槟榔屿和爱尔兰的利莫瑞克。但是,在这些工厂是见不到库存的。"所有我们的供应商都知道,我们要的配件必须在1小时之内送到",奥斯汀工厂的总经理认为。芯片、集成线路板和驱动器装在卡车上,在直接开到距离组装线仅50英尺的卸车台。在那儿,也没有制成品的库存,戴尔从大学里开始的计算机生意使他懂得了不能让产品积压。
B. 什么是问答营销问答营销的成功案例有那些
问答营销,就是利用像网络知道这样的平台做营销,可以开启品牌合作、入住开放平台回,申请机答构行家等。问答营销,还可以注册多个账号,去回答问题,也可以自问自答。在回答时,可以有选择地嵌入品牌关键词,从而提高曝光率。成功的例子如中国联通等。
C. 什么是问答营销问答营销的好处和优势是什么
优势1:可控制性
作为企业我们可以通过问答平台来引导舆论的趋向,通过问答平台来布局企业品牌的正面信息或者产品的正品信息。当用户对我们企业或者产品有质疑时,大都会通过互联网寻找企业或者产品相关的信息内容,这个时候就会看到我们提前布局的问答内容,从而在一定的程度打消了用户的顾虑。
优势2:覆盖面广
互联网上的问答平台往往拥有着大量的用户量和权重,当我们通过这些问答平台操作网络营销,那么不仅可以获得大量的用户浏览量,还有极大的可能性被搜索引擎所收录,因其权重较高的缘故,问答内容也会在搜索引擎靠前的位置,比方说常见的问答平台有网络知道、搜狗问问、360问答以及知乎等问答平台。
优势3:针对性强
对于问答营销来说,关注该问答话题的大都是属于行内人士或者想要了解该行业的人,可以说问答营销主要针对的是某个目标群体,根据该目标群体的特点和关注的问题来达到一种针对性营销的效果。
D. 检索一个问答营销的按例总结成功的经验
那个营销案例成功的案例有很多,但是具体的话你可以自己去参考一下别人的。
E. 什么是问答营销
问答营销属于SEMTIME互动营销新型营销方式,是互动营销介于第三方口碑而创建的网络营销方式之一,营销方式既能与潜在消费者产生互动,又能植入商家广告,是做品牌口碑、互动营销不错的营销方式之一。遵守问答站点(网络,天涯等)的发问或回答规则.然后巧妙地运用软文,让自己的 产品口碑、服务口碑植入问答里面,达到第三方口碑效应。
F. 问答营销做的最好的案例有哪些
问答营销属于互动
营销新型营销方式,
是互动营销介于第三方内口碑而创建的网络
营销方式容之一,
营销方式既能与潜在消费者产生互动,又能植入商家广告,是做品牌口碑、互动营销不错的营销方式之一。
问答营销的审核比较严格,最好去找像戈壁传媒之类的公司帮忙。
G. 营销案例问答题
ABCD做问答营销也是需要一个长期坚持的过程,遵守问答站点的发问或回内答规则。然后容巧妙地运用软文,让自己的产品口碑、服务口碑植入问答里面,达到第三方口碑效应。当然,方法和工具还是得要有的(软件,在追答里,需要滴,自己拿走)EFGH
H. 问答营销的营销思路有哪些
第一、问答营销是一种非常新颖的营销手段,主要通过问答的形式,向专潜在的客户推介相应的属产品,使得客户能够通过快速的浏览问答的具体内容,获取到自己所需要的资讯。问答营销最重要的是要将客户关心的内容展示出来,从客户的角度和立场进行发问,解决客户最为棘手的难题。
第二、问答营销除了满足客户的探知欲望以外,有经验的问答营销公司通常还可以直接或者间接的对推荐的产品及服务进行适当的包装,使得客户在基本了解相关情况的基础上,对于营销内容的好感和可信度进一步的提升,达到比较理想的问答营销效果。
第三、问答营销还应当注重适度控制,掌握好一定的度,不可以过度的夸大产品及服务的优点,以免给人以一种过于夸张的感觉。在问题的设置上必须有所讲究,尽量表达出商家希望传达给客户的内容,同时可以适量进行艺术化的包装。
I. 分析上述问答营销案例属于何种问答营销方式
舞蹈培训机构的问答营销并截图,分析上