优势营销策略杰亚伯拉罕主要内容

⑴ 亚伯拉罕的行销策略

亚伯拉罕教给我们的行销技巧和策略三辈子也用不完
1.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）通过挖掘隐藏资产，被忽视的机会以及被低估的可能性来增加公司的收入、财富和成功。
他的这种离奇的才能收到众多CEO、畅销书作者、企业家以及行销专家的注意和尊重。杰的客户有商业巨头业主，也有小型公司业主。但是他们有一个共同点——他们最后都因杰的专业指导而大大获利。
2.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）使激烈竞争中苦苦挣扎的公司重获新生并具有战略的眼光，或为它重新定位并在市场中凸现出来。
他还能使经营资产最大化并倍增。他有10000多个遍布世界的个人成功事例，许多世界级卓越的培训师和顾问都寻求杰的建议和帮助来壮大自己的公司。许多的客户都承认，杰找出了限制商业发展的种种模式。
3.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）在4个主要领域——经营加强战略，革新、行销和管理——显示了他在各种组织中促使真正具有突破性的想法产生和执行的非凡才能。
作为一个被公认的拥有活力和先见之明的商业领袖，杰知道如何才能使组织的力量集中实现上升的杠杆效果，同时有效控制减小风险。他能够用“猫”一样敏锐的视角理解具体情况下的含义、联系、应用、机遇和弱点，这是极为难得的。
4.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）被公认为是提高经营成绩这一领域中唯一且独树一帜的权威。
作为世界上收费最高的营销顾问，亚伯拉罕一天（8小时）的顾问费用4万到7.5万美元。他曾为世界范围内超过600个行业的18873家客户提供帮助以解决企业中遇到的问题，在为客户创造了几十亿美元财富的过程中，也使自己获取了几千万美元的收入！

⑵ 杰·亚伯拉罕的成就贡献

杰·亚伯拉罕的主要贡献
作为位于加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO，杰在过去的40年里，帮助475种行业里的12000多家公司解决问题，增加他们的利润收入。杰遇到并处理过你能想象的所有行业的问题。他学习并处理各种的商业疑问，问题，挑战和机遇。 杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）通过挖掘隐藏资产（包括有形的和无形的），被忽视的机会以及被低估的可能性来增加公司的收入、财富和成功。 他的这种离奇的才能收到众多CEO、畅销书作者、企业家以及行销专家的注意和尊重。杰的客户有商业巨头业主，也有小型公司业主。但是他们有一个共同点——他们最后都因杰的专业指导而大大获利。 杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）使激烈竞争中苦苦挣扎的公司重获新生并具有战略的眼光，或为它重新定位并在市场中凸现出来。 他还能使经营资产最大化并倍增。他有12000多个遍布世界的个人成功事例，许多世界级卓越的培训师和顾问都寻求杰的建议和帮助来壮大自己的公司。许多的客户都承认，杰找出了限制商业发展的种种模式。
大部分的行业只知道和利用某一种行销方法---尽管有许多更有效更能赚钱的策略和选择摆在他们面前，只有为数不多的人认识到了这一点，杰就是其中一位。
杰告诉他的客户如何运用不同的成功理念来面对不同的行业，并把它们引进到自己特殊的行业中去。这一点让杰的客户在竞争中占尽优势。 杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）在4个主要领域——经营加强战略，革新、行销和管理——显示了他在各种组织中促使真正具有突破性的想法产生和执行的非凡才能。 作为一个被公认的拥有活力和先见之明的商业领袖，杰知道如何才能使组织的力量集中实现上升的杠杆效果，同时有效控制减小风险。他能够用“猫”一样敏锐的视角理解具体情况下的含义、联系、应用、机遇和弱点，这是极为难得的。 4.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）被公认为是提高经营成绩这一领域中唯一且独树一帜的权威。 他的长处就是能站在旁观者的角度思考问题并为取得潜在的成倍效而努力，这些长处使他能够成功地发现并实施具有创造性的，超前的方法来解决非常复杂的难 题，以便带来高质量的商业运作成果。他成功地和主要的战略伙伴建立了互惠的关系，并为停滞不前或落后的公司制定了战略性经营计划。即使在不利的商业环境 中，他也能提高商业的运作质量。
作为世界上收费最高的营销顾问，杰·亚伯拉罕老师一天的顾问费用10万美元。他曾为世界范围内超过470个行业的超过14000家客户提供帮助以解决企业中遇到的问题，在为客户创造了数百亿美元的纯利润中，也使自己获取了数亿美元的收入！

⑶ 杰·亚伯拉罕的个人作品

杰·亚伯拉罕的主要著作
《发现你的销售力量》
在现代商业社会，你的四周充满着无数的成功机会。只要把握得好，就可以让你的收入、权力、影响力倍增。但问题是：你对它们根本熟视无睹。
《合营速成班研讨会记录》
教会你如何每十五个月或更短时间至少是自己的收入翻一番
《九种驱动力》
教会你用最快，最有效的方法，下很小的功夫，来壮大你的经营，增加利润，在没有或很少风险的情况下营建大型商业。
《提高市场竞争力的25种策略》
讽刺的是，所有这些人都在寻找一些复杂的、高科技的、甚至是难以理解的解决方法。针对他们的问题或者是你的问题的答案其实远比你想象的简单、容易和方便。
《用因特网和电子商务赚大钱》
《选对池塘钓大鱼》
亚伯拉罕在书中毫不吝惜地将市场行销天才的智能灌输读者，揭示了所有隐身的商机，并教你如何将这些机会变成最大利润。
《502案例研究》
《终极行销秘笈》
《神奇套装99》
《隐形行销》
《合营：从平庸到亿万》
《中小企业营销圣经》
《百万美金营销咨询案例》
《如何成为营销天才》
《冲破停滞点》
《优势策略营销》
《亚伯拉罕思维转变的挑战》
《亚伯拉罕101》
《杰亚伯拉罕和其他行销天才的赚钱秘密》

⑷ 杰·亚伯拉罕是谁 ——营销界

杰·亚伯拉罕为美国加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO，具有传奇色彩的营销大师，被誉为“世界上最伟大的市场行销智囊”、“直接营销鬼才”、“零售领域独一无二的专家”、“国际第一营销管理大师”。

曾辅导过475种行业12000多家企业，著作有《密码行销》、《发现你的销售力量》、《冲破停滞点》、《有时策略营销》。

在辫子哥的牛人文案钱模中，有杰·亚伯拉罕的顶尖销售信，放置于辫子哥文案钱模的牛人销售信，这些对文案和销售信撰稿人作用巨大，可以学习借鉴。

⑸ 市场营销策略有哪些

现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。

⑹ 高分求：杰亚伯拉罕 的全部资料

杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）为美国加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO， 具有传奇色彩的营销大师，被誉为“世界上最伟大的市场行销智囊”、“直接营销鬼才”、“零售领域独一无二的专家”，“国际第一营销管理大师”。
《秘密行销》、《发现你的销售力量》、《冲破停滞点》、《优势策略营销》等书的作者。辅导过475种行业12000多家企业，个人咨询收入超过1亿美金。《财富》、《福布斯》排行榜评选全美国最伟大的五位商业决策教练之一。 在他40年的行销生涯中，他曾协助475种行业中的12000多家公司的发展成长，其中 包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递等等。

杰·亚伯拉罕的主要贡献
作为位于加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO，杰在过去的40年里，帮助475种行业里的12000多家公司解决问题，增加他们的利润收入。杰遇到并处理过能想象的所有行业的问题。他学习并处理各种的商业疑问，问题，挑战和机遇。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）通过挖掘隐藏资产（包括有形的和无形的），被忽视的机会以及被低估的可能性来增加公司的收入、财富和成功。
杰·亚伯拉罕的这种离奇的才能收到众多CEO、畅销书作者、企业家以及行销专家的注意和尊重。杰的客户有商业巨头业主，也有小型公司业主。但是他们有一个共同点——他们最后都因杰的专业指导而大大获利。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）使激烈竞争中苦苦挣扎的公司重获新生并具有战略的眼光，或为它重新定位并在市场中凸现出来。
杰·亚伯拉罕还能使经营资产最大化并倍增。他有12000多个遍布世界的个人成功事例，许多世界级卓越的培训师和顾问都寻求杰的建议和帮助来壮大自己的公司。许多的客户都承认，
黄景发和世界行销之神杰亚伯拉罕
杰找出了限制商业发展的种种模式。
大部分的行业只知道和利用某一种行销方法---尽管有许多更有效更能赚钱的策略和选择摆在他们面前，只有为数不多的人认识到了这一点，杰就是其中一位。
杰告诉他的客户如何运用不同的成功理念来面对不同的行业，并把它们引进到自己特殊的行业中去。这一点让杰的客户在竞争中占尽优势。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）在4个主要领域——经营加强战略，革新、行销和管理——显示了他在各种组织中促使真正具有突破性的想法产生和执行的非凡才能。
作为一个被公认的拥有活力和先见之明的商业领袖，杰知道如何才能使组织的力量集中实现上升的杠杆效果，同时有效控制减小风险。他能够用“猫”一样敏锐的视角理解具体情况下的含义、联系、应用、机遇和弱点，这是极为难得的。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）被公认为是提高经营成绩这一领域中唯一且独树一帜的权威。
他的长处就是能站在旁观者的角度思考问题并为取得潜在的成倍效而努力，这些长处使他能够成功地发现并实施具有创造性的，超前的方法来解决非常复杂的难 题，以便带来高质量的商业运作成果。他成功地和主要的战略伙伴建立了互惠的关系，并为停滞不前或落后的公司制定了战略性经营计划。即使在不利的商业环境 中，他也能提高商业的运作质量。

作为世界上收费最高的营销顾问，杰·亚伯拉罕老师一天的顾问费用10万美元。他曾为世界范围内超过470个行业的超过14000家客户提供帮助以解决企业中遇到的问题，在为客户创造了数百亿美元的纯利润中，也使自己获取了数亿美元的收入。

⑺ 杰亚伯拉罕简介，杰亚伯拉罕是谁

杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）为美国加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO， 具有传奇色彩的营销大师，被誉为“世界上最伟大的市场行销智囊”、“直接营销鬼才”、“零售领域独一无二的专家”，“国际第一营销管理大师”。
《秘密行销》、《发现你的销售力量》、《冲破停滞点》、《优势策略营销》等书的作者。辅导过475种行业12000多家企业，个人咨询收入超过1亿美金。《财富》、《福布斯》排行榜评选全美国最伟大的五位商业决策教练之一。 在他40年的行销生涯中，他曾协助475种行业中的12000多家公司的发展成长，其中 包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递等等。
杰·亚伯拉罕的主要贡献
作为位于加州洛杉矶的亚伯拉罕集团的创始人和CEO，杰在过去的40年里，帮助475种行业里的12000多家公司解决问题，增加他们的利润收入。杰遇到并处理过你能想象的所有行业的问题。他学习并处理各种的商业疑问，问题，挑战和机遇。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）通过挖掘隐藏资产（包括有形的和无形的），被忽视的机会以及被低估的可能性来增加公司的收入、财富和成功。
他的这种离奇的才能收到众多CEO、畅销书作者、企业家以及行销专家的注意和尊重。杰的客户有商业巨头业主，也有小型公司业主。但是他们有一个共同点——他们最后都因杰的专业指导而大大获利。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）使激烈竞争中苦苦挣扎的公司重获新生并具有战略的眼光，或为它重新定位并在市场中凸现出来。
他还能使经营资产最大化并倍增。他有12000多个遍布世界的个人成功事例，许多世界级卓越的培训师和顾问都寻求杰的建议和帮助来壮大自己的公司。许多的客户都承认，杰找出了限制商业发展的种种模式。
大部分的行业只知道和利用某一种行销方法---尽管有许多更有效更能赚钱的策略和选择摆在他们面前，只有为数不多的人认识到了这一点，杰就是其中一位。
杰告诉他的客户如何运用不同的成功理念来面对不同的行业，并把它们引进到自己特殊的行业中去。这一点让杰的客户在竞争中占尽优势。
杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）在4个主要领域——经营加强战略，革新、行销和管理——显示了他在各种组织中促使真正具有突破性的想法产生和执行的非凡才能。
作为一个被公认的拥有活力和先见之明的商业领袖，杰知道如何才能使组织的力量集中实现上升的杠杆效果，同时有效控制减小风险。他能够用“猫”一样敏锐的视角理解具体情况下的含义、联系、应用、机遇和弱点，这是极为难得的。
4.杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）被公认为是提高经营成绩这一领域中唯一且独树一帜的权威。
他的长处就是能站在旁观者的角度思考问题并为取得潜在的成倍效而努力，这些长处使他能够成功地发现并实施具有创造性的，超前的方法来解决非常复杂的难 题，以便带来高质量的商业运作成果。他成功地和主要的战略伙伴建立了互惠的关系，并为停滞不前或落后的公司制定了战略性经营计划。即使在不利的商业环境 中，他也能提高商业的运作质量。

⑻ 杰·亚伯拉罕出过哪些行销方面的书

杰·亚伯拉罕（Jay Abraham）的著作

《发现你的销售力量》

在现代商业社会，你的四周充满着无数的成功机会。只要把握得好，就可以让你的收入、权力、影响力倍增。但问题是：你对它们根本熟视无睹。

《合营速成班研讨会记录》

教会你如何每十五个月或更短时间至少是自己的收入翻一番

《九种驱动力》

《提高市场竞争力的25种策略》

《用因特网和电子商务赚大钱》

《选对池塘钓大鱼》

⑼ 亚伯拉罕的观点

1.头脑急转弯，垃圾变黄金
放眼众所称羡的企业家，他们和一般人最不一样的地方在于，能看到并抓住眼前出现的“突破机会”，果决采取行动，使得人生和事业，获得跳跃式的成就。
“突破，是用非传统的新鲜、高超和令人振奋的方式来行事。”杰亚伯拉罕表示，你不能老是跟在别人屁股后面，却又同时想当老大，你必须对周遭尚未开发的机会展开行动。例如，在A产业中被弃如敝屣的商业策略，应用到另一个未使用过的B产业时，有时会产生如原子弹爆炸性的效果。
突破创新的人，会去寻找任何一丝可能的机会。1972年，美国民主党大会提名麦高文竞选总统，但麦高文却出其不意，抛弃他的副总统搭档伊高顿。现场准备5000个两人连袂竞选的徽章与贴纸，顿时无用武之地。然而，一个16岁的少年却看出机会，花了微不足道的5分美元，将这堆“垃圾”全部买走。然后，以绝版稀有的政治纪念品为名，马上转手卖出，每个售价25分美元，现赚好几倍。这个年轻人不是别人，就是今天全球的的首富、创立微软的比尔盖兹。敏锐的洞察力，让比尔盖兹日后也可以看到别人没有察觉的机会。
事实上，很多影响人类生活的发明，例如：按键式电话、原木笔等产品，都不是专业人士的杰作，而是一些“普通人”的神来之笔。他们能从创新的角度思考，凡事追求突破，所以能挖到金矿。
2.独特卖点，充满无限想象
杰亚伯拉罕指出，若要取得压倒对手的竞争优势，就要想办法挖掘独特的卖点(USP)，让你与竞争者有明显区别，并且好感度更高。
“独特卖点的可能性是无限的，往往不同的公司在不同的巿场就会有不同的独特卖点。”杰亚伯拉罕指出，寻找卖点的最佳方法，就是确认你的产业还有哪些需求尚未被满足，然后趁虚切入，填补巿场缺口。
另外一种发展独特卖点的方法，是采取先发制人的营销包装手法。
最典型的例子是多年前的施丽兹啤酒(Schlitz Beer)。1920年初期,大约有10家啤酒品牌在巿场较劲，施丽兹啤酒排名第八。当时所有的啤酒商在广告上都传达同样的讯息：“我们最纯！”但是却从没人解释“纯”的意思。
为了提升销售，施丽兹聘请一位营销顾问去酿酒厂参观，他对施丽兹严谨讲究的酿造和装瓶过程大为倾倒，决定将整个酿酒过程用营销手法告诉消费者，没想到这却成为施丽兹的独特卖点，因为他是第一个向消费者展示“纯”的意义。
消费者认识施丽兹酿造和装瓶的过程之后，这个牌子马上赢得好感，6个月后，巿占率从第八名跃升为第一名。
3.和客户谈恋爱
勇于创新、突破外，成功还必须有卓越策略(Strategy of Preeminence)。
杰亚伯拉罕指出，卓越策略就是将顾客的利益置于自我利益之前。卓越策略能让你透视别人的需求，让别人渴望与你做生意，甚至使客户变成你的终生朋友。
和客户做生意时，要尊重他真正的需求。当一位父亲进入脚踏车店，想为六岁的儿子买第一辆脚踏车时，店员不要一味地想推销高价产品，如果可以站在家长的角度，提供中肯的选购建议，你很可能成为他终生的销售顾问，因为他知道你不只想卖产品给他。
“要想赢得更多客户，就必须和客户谈恋爱。”杰亚伯拉罕比喻，若能抱着这种态度，就会将客户的利益摆在前面，在乎他们的需求，认真地为他们尽一份心，和客户的关系愈亲密，就愈容易成功。
卓越策略能让你更洞察明白人性。杰亚伯拉罕指出，一个成功的事业，并不只起始于伟大的构想或是产品，而是起源于替他人解决问题的欲望。
4.解除客户心理防卫
想要争取客户，就要提供让客户无法对你说“不”的好处。 有一位农夫想要为目己的女儿买一匹马，A卖家告诉农夫小马售价500美元；同样的马，B卖家则索价750美元，但他告诉农夫，在做任何决定前，他要农夫的女儿先试骑小马一个月，不仅如此，还提供小马一个月吃草的所需费用，每周还派训马人教农夫女儿如何喂养和照顾小马，30天后，如果农夫决定不买小马他会将马房清扫乾净后，取回小马。如果你是农夫，会跟谁买马？答案当然是后者。 “不仅要降低客户的风险，更要提供‘比无风险更好’的保证。”杰亚伯拉罕表示，当你承担客户所有风险，告诉他们如果对产品不满意，无论任何理由都会立刻退还所有的费用，同时还提供额外的加值服务时，客户几乎很难对你说“不”。
5.小诱饵，钓大鱼
大部份生意的获利，都是靠重复光顾的老客户，但是一开始若无法吸引这些新客户上门，也是徒然。 杰亚伯拉罕表示，要和一个客户建立长期关系不容易，除非你能在一开始时降低他们的心理防卫，甚至不惜赔本交个朋友。一旦你能赢得对方的信任，他们就会变成终身客户，不断地回来和你做生意。 杰亚伯拉罕举他谘商过的个案为例，这家业者光是做冷暖气空调设备维修，每年营收竟然高达6000万美出，秘诀就在于每到春夏之交，会将成本30美元的维修费用降到19.95美元，棊者愿意损失10美元，但因为有一半的客户在维修过程中，会发现其它必须解决的问题，衍生至少125美元的高利润额外工作。而且，经由这个优惠活动争取到的新客户，有五成都会成为固定的熟客。
6.把单点变成套餐
当你完成一笔交易时，同时也是再多做一笔生意的好时机。如果你刚好掻到客户痒处，有六成的客户会欣然增加交易量。 麦当劳就是最好的例子。杰亚伯拉罕表示，麦当劳不只提供产品单点的机会，也提供各式各样的套餐，包括比较大的三明治、薯条和饮料，甚至再多加几块钱，还可以将套餐变成超值全餐。 “一旦他们决定购买产品，就表示认同了。”杰亚伯拉罕表示，从一个交易再去挖掘客户隐藏的需求和商机，进而创造另一个交易机会，是业务人员最大的责任，也是提高交易价值的最好方法。
7.借力使力，以小搏大
对鲨鱼而言，海洋中的生物几乎都是它菜单上的佳肴，唯独领航鱼(Pilot Fish)例外。事实上，两者还发展出共生互利的宾主关系，每当鲨鱼大快朵颐之后，领航鱼会像电动牙刷一样，享用鲨鱼牙齿间的残屑剩肉，鲨鱼可以免费得到清牙服务，领航鱼也不用费神出外猎食即可饱餐一顿，这种关系就是“宾主两益关系”(host-beneficiary relationship)。 “开发一名客户的成本是极其惊人的。”杰亚伯拉罕提醒，更聪明的做法是借力使力，透过商业合作，将别人现有客户变成你的新客户。每个月信用卡账单中，附带推出其它产品的推销方案，就是“宾主两益关系”的最佳实例。 杰亚伯拉罕指出，如果处于“宾”的地位，可以马上带进新客户；如果处于“主”的地位，则可抽取额外的利润，并为现有客户提供新价值。双方都可发挥杠杆原理，将现有资源做倍数的利用。
8.选对池塘，事半功倍
一个银行抢匪被问及为何要抢银行，他的回答是：“因为钱在那里。”开发客户也是一样，必须要对准最可能购买的潜在客户。 “最浪费时间的，就是追逐所有可能符合‘潜在客户’条件的人。”杰亚伯拉罕强调，所谓潜在客户，应该是‘现在’就需要你产品和服务的人，而不是“未来”可能需要的人。 在美国大雪纷飞的冬天，也是小孩赚外快的最佳时机，可以帮别人清除车道积雪赚零用钱。每当大风雪过后，小孩会拿着铲子沿街敲门，询问屋主是否要雇请小孩清理车道，奇妙的是，小孩很清楚如何找到最可能的潜在客户，甚至达到“五次询问，四次成交”的高机率。 因为小孩都知道，最可能成交的客户是：起初拒绝请人清除汽车道的人。他们原本想要自行动手，但做到一半已经气喘吁吁，随时担心自己会心脏病发。 小孩都做得到，你更可以做到。要找到高潜力客户，杰亚伯拉罕建议，可以先利用一些优惠活动方案做“钓饵”，以便搜集名单资料，分析其中的潜在客户；或是直接购买所需要的名单，发动推销信或电话营销攻势。杰亚伯拉罕强调“要钓大鱼，不仅要备妥钓竿，还要找到对的池塘”。 想要追求高收入、高成就并非难事，只要善用每个机会、每一天、每一块钱、每个人际关系，并将这些发挥到最大效益！
全球行销之神亚伯拉罕
杰.亚伯拉罕是不可多得的人才---他不但是个“实践家”，还是一位优秀的老师。客户表示感谢和赞扬他的信络绎不绝。令人惊奇的是杰还在继续，参加过杰课程或购买供家庭学习课程的业主也自由职业者还在创造着令人难忘的成功故事。我们希望你也能成为他们的一员，利用杰的方法是自己的收入有突飞猛进的提高，利用这些技巧，杰在25年的时间里指导过数千人---现在希望指导你。
这位著名的‘超级顾问’，每小时收取5000美元，现在他要把他的商业秘籍减价99%提供给你，而且他会退钱给你- 如果你没有被他折服的话。
那些还没有机会功成名就的人，都能有这样的机会...
我正在寻找你。

⑽ 优势策略营销怎么样

好吧，我承认当我读着那些不同的人为这本书做的长长地不同的序的时候，当我看到30多页还没到正文的时候，我有点焦急，但是我想，知识不一定非得从作者那里获得，从别人的序中我们也可以学得很多的知识。如在武向阳的序中，指出了杰61亚伯拉罕在书中之处阻碍企业营销创新的两大问题：一个企业家不愿意学习，不明白知识就是财富的道理；二是没有目标，没有战略。而这两个问题，可以应用于一切行业，如我是一个教师，我一向认为教学就是一种营销手段，如果利用最优化的教学手段将知识传授给学生，是值得我们向营销人学习的。 这本书中的内容很杂乱，但是如果将其做成一个图表的话，你会发现作者实则是对营销作出了一个全景式的诠释，口舌如簧并不代表就是会营销，没有深度的营销注定走不多远。这是一个信息化的时代，我们会的知识、我们的信息别人也会得到，而如何将这些人人都具有的知识化为自身的一部分而不是让别人一眼就能望穿的附加品，却是大有学问。在第1章作者所举的以比尔中心的案例中，我们看到了企业的不易、看到了营销策略的重要性、看到了在芜杂的策略中寻求最适合自己企业策略的重要性。 一样话百样说，在宣传自己的卖点时，如何才能吸引客户的注意力，这就需要营销人很强的语言能力了。如书中所举的经营园艺行业的客户在向客户推销时是这样说的“改变庭院景观，创造奇迹、自然美景和欢乐的园艺魔法”。自然，这个广告语我们是无法拷贝的，但是创意我们可以学习，那就是把自己的独特卖点用最易让顾客接受的语言表述出来，这种软实力需要深厚的文化积淀。这次去浙江培训，其中有个校长也是这样认为的，认为上学没用，他觉得例子就是学历高的给学历低的打工，学历高的工资比不过学历低的！我想，这就是极端的偏见，至少他没有真正地理解营销人这个概念，没有理解商品里面的文化意蕴！如果，我在之前读过《优势策略营销》这本书，肯定能对他的观点驳之一二。 我们无法对自己的客户做出规定，但是我们可以改变自己去适应客户，制定最适合客户的营销策略，让自己的企业走向成功！