性别差异的营销案例

① 有哪些集中性市场营销策略的案例

案例：

1.美国的政府采购管理；

2.百威啤酒的产品包装创新；

3.张裕用心良苦做市场。

② 5种市场营销观念的案例

5种市场营销观念的案例分别是：
第一，生产观念。福特T型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家，该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新，包括以流水装配线大规模作业等，从第一辆T型车面世到它的停产，共计有1500多万辆被销售，美国亦自此成为了“车轮上的国度”。福田的名言“无论消费者喜欢什么样的车，我只生产黑色的”
第二，产品观念。美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过著名珠宝商店，大百货公司等市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势，但此后其销售额和市场占有率开始下降。
第三，推销观念。脑白金是珠海巨人集团旗下的一个保健品品牌，该品牌创立于1994年，由于其成功的市场营销策略，在数年时间内，脑白金成为中国大陆知名度最高和身价最高的保健品品牌之一，年均利润可达3.5-4亿人民币，2005年春节期间的销售额更是达到8.2亿人民币。
第四，市场营销观念。戴尔理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要，消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。
第五，社会营销观念。贝因美经过认真的分析和研究，发现种族不同，民族饮食文化也不同，只要生产出真正符合中国婴儿特质的产品，指导家长正确地养育孩子，才能真正获得社会的认同，实现社会利益的同时也能有效地实现企业利益。（育婴工程，您的育婴专家，贴心的母婴顾问）。
温馨提示：现在还有其他几种观念，关系营销理念-安利公司，绿色营销理念-农夫山泉，文化营销理念-小猪佩琪，知识营销理念-会议营销等。

③ 无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略分别适用于什么情况

1、无差异性营销策略适用范围：适用于刚起步的企业，可以在刚刚开始时采用无差异化营销，等到取得一定成功和发展后，再选择其他营销策略。

2、差异性营销策略适用范围：采用这种策略的多是资源有限的中、小型企业，它们追求的目标不是在较大的市场上占有一个较小的市场份额，而是在一个或几个较小的市场上占有较大的、甚至是领先的市场份额。

3、集中性市场营销策略适用范围：实行差异性营销策略和无差异营销策略，企业均是以整体市场作为营销目标，试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。实行这一策略，企业不是追求在一个大市场角逐，而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。

目标市场策略各有利弊，企业到底应采取哪一种策略，应综合考虑

（1）企业资源或实力；

（2）产品的同质性；

（3）市场同质性；

（4）产品所处生命周期的不同阶段；

（5）竞争者的市场营销策略；

（6）竞争者的数目等多方面因素予以决定。

(3)性别差异的营销案例扩展阅读

产品品种单一，销售渠道的单一。生产成本、管理费用、销售费用相对低。

无差异化营销的优点就在于它的低成本。单一产品线可以产生相对的规模经营效益，存储和运输也都相对方便快捷，广告宣传、物流配送等资源配置都集中在一种产品上，有利于强化品牌形象，美国的可口可乐公司最具代表性。

1886年，以名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方，并开始投入生产，一百多年以来，不论是在北美还是全球，都是奉行的无差异化营销策略，保证了可口可乐的的品质口感始终如一，使之成为一个全球的超级品牌。 无差异化营销的最大优点在于成本的经济性，就像制造上的“大量生产”与“标准化”一样：

单一产品线可减少生产、存货和运输成本；

无差异的广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣；

不必进行市场细分化所需的营销研究与规划，可降低营销研究的成本与管理费用。

④ 实习生用性别差异作为自己的营销资本，如何看待用性别差异解决职场问题

在综艺节目《初入职场的我们》中，一名实习生问董明珠：“女性应该在事业和家庭中如何选择？”， 她回答道：“职场无关性别只在乎实力，不用性别差异营销自己，要用实力与能力解决问题！”，对于董明珠的这个观点我是认同的。

其实很多所谓的歧视都是因为自己的实力不够。有句话叫“人们只会妒忌和自己实力相当的人，羡慕比自己跑得远的人”。所以，女性要想在职场上立足，要付出比男性多百倍的努力，不仅是要追上他们，还要把他们甩的远远的，这样才能远离歧视。

对此，你有什么想说的呢？欢迎在评论区告诉我。

⑤ 讨论三:成功的营销与性别有关吗

成功的营销与性别无关。他以对这次营销策划活动的计划，方案,复盘等息息相关。

而对于营销策划者的风格性格，会决定营销方案的效果和实际的影响力。只是性格上的差异会或大或小影响营销的风格，但并不影响营销的成功或者失败。

营销活动它是一个团体协同作战的过程。真正影响的是团队的协同能力。以上回复仅供参考。每一次回答都是经过系统性的思考，期待对你有所帮助。

⑥ 情感营销的成功案例

海底捞的情感营销

在低附加值的餐饮服务业，虽然家家都在喊“顾客至上”，但实际效果并不理想。而海底捞专注于每个服务细节，让每个顾客从进门到出门都体会到“五星级”的服务：停车有代客泊车，等位时有无限量免费水果、虾片、黄豆、豆浆、柠檬水提供，有免费擦鞋、美甲以及宽带上网，还有各种棋牌供大家娱乐；为了让顾客吃到更丰富的菜品可点半份菜，怕火锅汤溅到身上为顾客提供围裙，为长发顾客递上束发皮筋，为戴眼镜顾客送上擦眼镜布，为手机套上塑料袋，当饮料快喝光时服务员主动来续杯；洗手间也有专人为你按洗手液、递上擦手纸巾；要求多送一份水果或者多送一样菜品，服务员也会爽快答应。服务员不仅熟悉老顾客的名字，甚至记得一些人的生日以及结婚纪念日。

服务员“五星级”的体贴服务使得每一位顾客在内心深处感到欠了海底捞的感情债，以致变成回头客和忠诚顾客，甚至帮助海底捞到处宣传。为什么海底捞的员工那么努力工作，并愿意在工作之中付出情感？原因就在于管理者首先对员工付出了情感，给予他们多方面的照顾和信任。从海底捞的店长考核标准可以管窥其经营理念，根本找不到很多企业最为重视的营业额和利润，只有顾客满意度和员工满意度两个指标。

真情服务源自人性化管理

要让顾客感受到某种情感，并被强烈打动，企业家及其团队不可能无中生有，必须要真真切切地具备真诚服务的热情。海底捞管理层认为：要想顾客满意必须先让员工满意，让员工首先感到幸福和自由，再通过员工让顾客感到幸福。客人的需求五花八门，仅仅用流程和制度培训出来的服务员最多只能算及格。海底捞的每位员工是真心实意地为顾客服务，而这份真诚，则是源于张勇将员工当做家人般对待。海底捞董事长张勇认为：“人心都是肉长的，你对人家好，人家也就对你好；只要想办法让员工把公司当成家，员工就会把心放在顾客上。”

因此提升服务水准的关键不是培训，而是创造让员工愿意留下来的工作环境。在整个餐饮行业，海底捞的工资只能算中上，但隐性福利比较多。员工住的都是正式小区或公寓，而不是地下室，空调、洗浴、电视、电脑一应俱全，可以免费上网，步行20分钟内到工作地点。工作服是100元一套的好衣服，鞋子也是名牌李宁。不仅如此，还专门雇保洁员给员工打扫宿舍卫生，员工的工作服、被罩等也全部外包给干洗店。公司在四川简阳建了海底捞寄宿学校，为员工解决头疼的子女教育问题。还将资深员工的一部分奖金，每月由公司直接寄给家乡的父母。

要让员工主动服务，还必须信任他们、给他们放权。海底捞的普通服务员都有免单权，只要员工认为有必要，都可以给客人免费送一些菜，甚至免掉一餐的费用，当然这种信任，一旦发现被滥用，就不会再有第二次机会。要让员工感到幸福，不仅要提供好的物质待遇，还要有公平公正的工作环境。海底捞的几乎所有高管都是服务员出身，没有管理才能的员工任劳任怨也可以得到认可，如果做到功勋员工，工资收入只比店长差一点。海底捞还鼓励员工创新，很多富有创意的服务项目都是由员工创造出来的，因为他们离顾客最近。海底捞让员工能够发挥自己的特长，从而在工作中获得乐趣，使工作变得更有价值。

海底捞情感营销的背后是企业的人性化管理，堪称劳动密集型企业尊重和信任员工的典范，善待并尊重员工，让他们有归属感，以一种“老板心态”而非“打工者心态”来工作。企业成员之间的信任和尊重，营造了愉快舒心的企业文化，促使员工变“要我干”为“我要干”，变被动工作为主动工作，充满热情、努力让顾客满意的员工成为难以模仿的海底捞的核心优势，成就了网络笑谈中的“地球人已经无法阻止海底捞”式的优质服务。

⑦ 数学教辅分男女生版性别差异作为营销噱头真的好吗

这东西性别歧视问题先往后稍稍，大概率本身就是营销噱头智商税，网上那些为此洗地的反正也不会真的去买，只是醉翁之意不在酒借机输出一波。

其实这玩意只要别打通关系搞去和学校合作给学生统一订购就行，其实一般XX大学出版社和XX大学实际上没太大关系，挂个名而已……，自由市场中多的是不把心思花在好好编内容搞标题党营销的垃圾多的是，真的不缺这一本，精确筛选出韭菜割一波然后就没动静就完事了。我比较怕的就是如果有学校指定它作为教辅，那学生才是实惨，毕竟研发教辅的成本最后都得算到售价上，想想自己父母的血汗钱拿去供养一群根本不会分析大数据，数据分析了半天P值都拿不出来证明决策的人，那才是特别心塞塞。

“因材施教”如果真的不是停留在漂亮话，一个合格的老师和父母，对自己的学生子女在性格和学业上了解大概率是远甚于千里之外的“海量专家”根据单一性别信息给出的统计特征的。一本以性别差异为卖点的“因材施教”的教辅，割的是哪些目标群众的韭菜，这已经呼之欲出了。

⑧ 关于性别不平等的现实案例

案例：奥斯卡影后艾玛·斯通发声谈男女演员片酬不平等

“我要拿到和男性同等的片酬，得靠我的一些男演员搭档们无私降薪。”演员艾玛·斯通和Andrea Riseborough为OUT杂志拍摄写真宣传新片《性别之战》（摄影：冯志凯），并与石头姐饰演的网球运动员比利·简·金本人对谈。

石头谈起影片表现的女网球运动员平权斗争映射的现实：她作为女演员在好莱坞拿不到与男演员同等的片酬，为此她的一些男演员搭档会降低他们的片酬，来和她的片酬等同。

石头姐说非常感激他们，“他们为我这样做，因为他们觉得这样是对的、公平的。”现状是她们要拿到同等片酬，得靠男性搭档的无私。

因为好莱坞的片酬计算，是看复杂的“Quote系统”，即根据演员之前参演的电影的种类、票房、ta的角色的大小等等，来计算ta如今演某部电影拿到的片酬。

Riseborough就举例说：若一个大牌男演员未来在一部电影或者一个系列电影拿到了5200万美元的巨额片酬，那他就会有一个高于所有人的quote，代表他今后也能拿到巨额片酬。“只有一两个女演员的quote能跟男演员等同，因为大多数电影都是主打白人男性。”

所以，石头姐解释说，她的男演员搭档降薪、双方薪酬平等后（等于她在这部片的地位上升），那她今后就能拿到更高的quote，“这改变了我的quote，也改变了我的未来。”

她认为这就是比利·简·金式的女权主义，“平等，平等，平等。”“不是说要‘女性是这样，男性是那样’。而是说我们都是一样的，都是平等的，我们应得到同样的尊重和权利。”

石头姐称，大环境是目前男女仍不平等，女性最好只能拿到男性80%的薪酬。Riseborough则说：还从没有男演员为她自降薪水，而且就在六星期前，她在某部电影的加薪请求失败了，“很多次，很多次，（都未成功）这太艰难了”。

(8)性别差异的营销案例扩展阅读：

报告显示男女经济机会不平等差距仍在扩大

新华社日内瓦10月26日专电(记者凌馨 施建国)世界经济论坛26日发布的《2016年全球性别差距报告》显示，从全球范围来看，衡量男性和女性所获得经济机会差距的相关指标已扩大至100比59，性别不平等状况为2008年金融危机以来最严重。

报告说，男女经济机会的差距体现在薪资和劳动参与率等方面。从薪资来看，虽然全球女性平均工作时间更长，但平均收入却仅略高于男性收入的一半；同时，全球女性劳动力的参与率也一直停滞不前，目前仅为54%，而男性则达到81%。

这份年度报告对全球144个国家不同性别人群所获得的经济机会、教育机会、政治赋权以及健康和生存状况进行评估和比照，以判断社会在为其分配资源和机会时的公平性。结果显示，北欧多个国家依然位列世界上性别最平等的国家，冰岛、芬兰、挪威和瑞典稳居前4名。

报告显示，除经济机会差距外，其他领域的性别不平等状况均有所缓和。其中，全球教育机会的性别差距缩小至100比95，健康和生存指标的差距为100比96。

另外，政治赋权机会是各项指标中性别差距最大但差距缩小速度最快的指标，目前的男女性别差距为100比23。根据已知数据显示，目前全球只有两个国家在议会实现了男女平等，还有4个国家在部级领导层上实现了男女平等。

从地区来看，西欧国家目前性别差距最小，非洲撒哈拉沙漠以南地区也有4个国家跻身排行榜前20名，数量仅次于西欧，这些国家分别是卢旺达、布隆迪、纳米比亚和南非。而性别差距最大的则是中东和北非地区。