㈠ 什么是石油产品的市场营销
石油与天然气公司的最大消费者是工厂、航空公司、建筑公司等，它们常常可以通过管线、水上驳船或铁路油罐车直接从炼油厂获得石油产品。为消费者炼制好的产品通过遍布在各营销点处的中转站（库房）派送。最后派送的是汽车油料、民用燃油或液化石油气，它们用油罐车运送。服务站（加油站）是这一链条的最后一环，多建在交通便利、流动人口大的地点，是连接石油公司与消费者之间的纽带。所以，所有的大型石油公司都有自己庞大的分支服务网，不仅为消费者提供汽车燃料，还提供各类项目的服务：出售当地生产的时装（铺面不大，多为妇女服饰）、提供快餐或咖啡服务、汽车清洗房和备用零件更换等。这也是一些石油和天然气公司发展的方式——将自己的市场营销政策着眼于产品质量保障与服务方面。服务站是石油链上的最后一环，也是石油与天然气公司十分关注的一环。当然，并不是所有国家的市场都相同，比如一些特别的销售渠道已成为超级市场链上的重要组成部分，它常常以极其便宜的价格出售汽车燃油，以吸引更多的消费者前去停车、消费。这些商店可以计量零售汽油和柴油（气体燃料），尤其可以最小量销售，而且在所销售油品中绝对不加任何添加剂，以保证燃油品质。除了发动机用品和民用油之外，炼油厂还生产许多基本产品，通过混合调配和其他加工处理使产品增值。这些所谓的特殊产品需要特别研制和物流体系，可供全球各种市场的需求。
㈡ 如何坚定为石油石化和区域装备制造业做贡献的信念
你要看到自己的能力以及自己的目标
㈢ 2019传统制造业企业营销策略
2019年制造业营销策划“攻略”
1.运营方案
主要是包括市场卖点定位、主打与辅助产品线、价格坚持和灵活性、渠道的主次与互动、促销的主题与节奏、人员安排与管理、费用预算与控制、激励措施、风险控制、总结评估等。中小企业的规模、行业特点也不尽相同，所以不应该面面俱到，应该因地制宜，实用为主，尽量简化为宜。
2.竞争方案
中小企业一般的实力都很弱小，经不起大的风浪打击。受打击的来源，除了政策影响之外，主要来自与竞争。有的企业对竞争重视不够，一次重创就可以打乱全年的计划，甚至让你几年都一蹶不振。因此。竞争方案是必须认真对待和足够重视的大事。要明确主要竞争对手的主要竞争产品，有针对性的制定竞争策略。简单的说就是：”避开对手强大处，打击对手薄弱点。”除非你强大到与对方实力悬殊，更好不要正面冲突，要靠智取胜。
3.风险方案
风险方案就是“保命方案”，可惜许多生存线上的中小企业一味追求利润扩大化，对风险重视太少。这也是近些年“中小企业比较短命”的重要原因。四点注意事项，一是政策风险，二是行业风险，三是竞争风险（前面提到过），四是资金风险。资金风险，是目前急需要大加提醒的一种风险。其中包括投资要减少暴利追求且量力而行、财务费用必须重视、保证足够的现金流进行周转。
2019年制造业营销策划如何将品牌扩大化
1. 产品质量
因为“好品质，立全国”好的品牌，必定是优质产品，如果产品质量不行，那自然也难以形成品牌，对于顾客来说，更垂青的还是产品，而不是企业姓名，所以咱们把产品质量看的很重要，固然品牌重要，产品要是不行客户也不买单，再次提醒一定要重视产品的品质。
2. 品牌定位
品牌营销策划重在定位，自从特劳特提出了定位理论之后，品牌开始逐渐意识到了定位的重要性。我是谁？是顾客知道品牌的开始。定位是否精准决议了制造业品牌营销策划的成功性，企业在做品牌营销之前，就要清楚自己企业的定位，明确企业的方针客户、盈利模式、企业优势等。
3. 环境分析
每个品牌都应该了解自己的消费集体。清楚的知道一个产品的营销环境，明白产品在营销中的优势、不足，咱们要扬长避短才能做好销售工作。在这个过程中咱们才能发现产品存在的机会与威胁，知道有哪些是咱们可以发展的，哪些是要去防止的。
还要把制造业产品设计出不同的卖点，以吸引顾客和扩大销售量；为了使产品获得杰出的销量，除了产品的共同卖点外，还要在产品设计初期就重视产品针对客户的需求，针对顾客需求设计处符合市场需求的产品，才能让顾客满足，顾客的可感知价值才会提高。
4. 传达推广
企业离不开品牌推广传达，尤其是互联网时代，传达的途径变得多样化，顾客获取信息的途径也多了很多。2019年制造业营销策划可以依据企业的本身实际情况及客户的定位特征来选择适合自己的传达方式。结合线上与线下各种渠道，让企业信息，在各种渠道，不停的向潜在客户展示，加深顾客对品牌的回忆与形象。
5. 运营保护
市场是改变的，营销管理中要时刻留意市场上的各种改变，顾客的反响、竞争对手的策略改变、客户对产品的潜性需求、未来的消费趋势等，经过这些改变动态调整不同区域、不同集体、不同产品的销售策略，乃至可以调整产品的研发、出产策略，以应对不断改变的市场环境。