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四级营销模式

发布时间:2020-12-12 18:23:41

Ⅰ 四级营销师怎么样

很好过,如果你是大学生,又是学校相关专业的,直接考3级就可以,不过不知道其他人可不可以。。。主要就是背题,理解为主,记忆为辅

Ⅱ 营销师四级证书有用吗

凡是证书都有点作用,这至少证明你努力过
但是营销师四级证书作用真的不大,你要做好心理准备。
建议你继续努力,证书考取多一点,然后等级高一点。
祝好

Ⅲ 一般营销学的一,二,三,四级市场在地区是如何确和划分的

以往工厂生产出来以往工厂生产的货物要想到达消费者手中,必须经过全国性总代理\\大中小批发商(即省、市、县批发商)才能到达消费者手中,俗话说,砍头的买卖有人做,亏本的生意是无人问的,显然,这全国性总代理、大中小批发商他们有钱可赚,有利可图;以往工厂生产的货物要想卖的好、卖的快,它必须大打知名度,也就是大打广告,这是第二次为大家提到广告,据社会学家统计全球相信广告的人占总人口的40%,下面也有相信广告的,我不妨为大家举这样一个小例:说喝孔府晏酒可做天下文章,如果你连这则广告都相信的话,你大可不必送你及亲朋好友的子女去学府念书,你大可在这零售商这里买1-2坛孔府晏酒让他们喝个酩酊大醉,看他们第二天能否作出华丽的文章?我说那是不可能的。广告无非是起到个夸大其词的作用,信,不可全信。以往工厂生产的货物要想到达消费者的手中,必须有个东拉西扯、南运北调的过程,这就牵扯到了运输,货物到达目的地不可能堆在马路边、铁道旁,必须找个仓库把它仓储起来这就又有个仓储的费用,我不见哪位大老板身穿报喜鸟、脚踏鳄鱼皮、挺着个将军肚,还去亲自搬运货物的,他必须到廉价劳动力市场聘请廉价劳动力工人,这就牵扯到工人的工资;再加上沿途水电杂费的损耗才能到达消费者的手中。
以往工厂生产的货物只需要回收成本价的40%就大营利了,为什么到达消费者手中要100%的承担呢?大家都知道杭州生产的娃哈哈矿泉水是非常好喝的,它的零售价仅在1-1。5元,我又试问谁知道它的出厂价是多少呢?我不妨告诉大家,它仅售0。40元,那还有剩下的 60%那里去了呢?它就被这全国性总代理、大、中、小批发商、零售商,还下面的费用层层拔毛而去,商业学家给它取了个很好听的名字,闰其名曰:中间环节费,又称:综合费用。
就是这种传统的卖货方式,自人类有了第一次交易以来,已上下运行了5000多年,说它合理不是我说的,说它不合理也不是在坐的每一位说的,就在1945年美国犹太藉哈佛大学的两位博士生,一位叫迪威斯,一位叫温尔勒的说这种卖货方式不合理,于是与当地一家叫纽崔莱的营养食品有限公司签订了一份合同,说:工厂生产的货物只需要一名叫业务员的就可以到达消费者手中,工厂把这中间的60%的费用以资金的形式层层奖励给这名业务员,就这种新型的卖货方式扭转了美国二战期间长达 10年的经济危机,在美国运行了62年,在日本运行了39年,在我国宝岛台湾也运行了30多年,现已走向成熟期,并立法为《公平交易法》。
下面,我们看看这种新型的卖货方式来到我们祖国大陆有没有它生存的土壤?首先,我们自私一点,从消费者看齐:我及在坐的第一位都是消费者,无时无刻都在消费,生怕手中的真钱买到了假货。我们来看看以往的假货是怎么产生的?首先,我们来看工厂:它高薪聘请管理人员,高价购买先进的生产机器,我说它是不可能生产假货,如果它都生产假货,那全世界就没有真假可言了,说白了:它不可能搬起石头砸自己的脚。我们再来看这位零售商,据社会学家统计:他的固定资产仅在1 -3万元,如果,他都有能力生产假货,他大可不必做这零售商,他大可做这全国性总代理、大中小批发商,说白了,假货就是由这两个环节产生。它们嫌这中间 60%的拔毛利润不够,在下面私设黑工厂赚取暴利.
下面有听得认真的朋友就发话了:你这不是换汤不换药吗?到达消费消费者手中还不是要 100%的承担?这时,我很高兴地告诉你,这名业务员不是别人而是在坐的第一位,如果你都有能力生产假货,你大可不必被你的亲朋好友以千儿八百的工资邀到这儿来听我一个小学生给大家讲课,你在家大大小小也是个黑工厂的厂这种新型的卖货方式对消费者有以下几点好处:
1、 买到一个货真价实的物品,简称:货真价实。
2、 可以得到一个优质服务,简称:优质服务。
何为优质服务呢?它分售前服务和售后服务,售前服务就是,我及主持人以及刚才那位讲功能的那位老师在这里为大家讲课是不收取大家一分一毫的。何为售后服务呢?你由一个消费者转化成一名业务员,公司的领导及身边的老业务员有义务帮你走向成功。
*3、创业良机 这是一个重点,也是大家来到浙江衢州的目的。
作为一名消费者,购买公司的一套产品就自动转化为一名业务员,就可以得到一张永续而无形的营业执照,可为公司代理任何一代更新换代的产品,一次性投资终身受益,说白了就是买到一份事业可做。
下面我们来看以往的工厂是怎么倒闭的?
工厂生产的货物层层发放下去,由于资金的你拖我欠,就有了三角债的产生;由于工厂不作市场调查,盲目生产货物,上次的货款还没交上来,这次的货物不可能发放下去,这就有了货物的积压;有了三角债的产生,有了货物的积压,资金就自然而然地不畅通了。
我们来看这种新型的卖货方式有没有以上几点产生:
作为一名消费者在想购买产品,必须先把货款打给这名业务员,再由这名业务员打给工厂,工厂是典型的先见钱后生产货物,这就没有三角债的产生了;工厂建立一份货款生产一份货物,建立十万份货款生产十万份货物,这就没有了货物的积压;没有三角债的产生,没有了货物的积压,资金自然而然地就畅通了。
这种对工厂有好处,对消费者有好处,如果对我们国家没有好处的话,我们国家领导人也不会将它引进并让它存在,俗话说,民以食为天,国以税为本。我公司至 2004年年底,以累计递增的形式向国家交纳了高达9亿的国税,福利捐款也高达4亿,就在我公司那名老业务员的工资高达1600元以上时,公司会为他代扣代交20%的个人所得税,这20%是公司为你代扣代缴的,你想逃也逃不掉。
这种对国家有盈、对工厂有盈、对消费者有盈,统称为“三盈”策略。
这大大符合我国改革开放总设计师――-Dengxp提出的三个有利于:
1、有利于提高综合国力
国家不出一份场地、一个管理人员就可以得到如此庞大的税收。
2、 有利于搞活市场经济
工厂不倒闭,就没有下岗及待业人员的产生。
3、有利于提高全民文化素质
大家来到这里都是中低以下文化程度,有大学生都是非常少的,来到这里又可以拿起纸和笔得到重新学习与锻炼的机会,国外称我们是一所没有围墙的大学。
下面我们来看我们与哪家公司合作,公司给我们什么样的好处?
天津天狮生物发展有限公司/合作
李 51岁 好处:1、小投资、大事业
7.8亿美金 2、无风险、无压力
金 198个国家 3、有保障
货物想要到达消费者手中.必须

Ⅳ 大专英语要过四级么学市场营销

不是一定需要,但最好通过,尤其是市场营销专业,会碰到大量的英语词汇和需要用英语打交道的场合,所以过四级是最好的选择。
本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。
它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;
另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。

主要过程
(1)机会的辨识(opportunity identification),包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等;
(2)新产品开发(new proct development),包括新产品的研发、新产品的生产等;
(3)对客户的吸引(customer attraction),包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等;
(4)订单执行(order fulfillment),包括产品供应、发货运输、货款结算等;
(5)保留客户,培养忠诚(customer retention and loyalty building),包括售后服务、定期回访等。
这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机。

涵义
第一、市场营销分为宏观和微观两个层次。宏观市场营销是反映社会的经济活动,其目的是满足社会需要,实现社会目标。微观市场营销是一种企业的经济活动过程,它是根据目标顾客的要求,生产适销对路的产品,从生产者流转到目标顾客,其目的在于满足目标顾客的需要,实现企业的目标。
第二、市场营销活动的核心是交换,但其范围不仅限于商品交换的流通过程,而且包括产前和产后的活动。产品的市场营销活动往往比产品的流通过程要长。现代社会的交易范围很广泛,已突破了时间和空间的壁垒,形成了普遍联系的市场体系。
第三、市场营销与推销,销售的含义不同。两者包含的内容也不同,市场营销包括市场研究,产品开发,定价,促销,服务等一系列经营活动。而推销,销售仅是企业营销活动的一个环节或部分,是市场营销的职能之一,不是最重要的职能。
第四、市场营销学是一个完整的体系。企业要从整体的角度和战略的高度来谋划营销方案,在深入的市场分析和准确的市场定位基础上,制定营销方案。营销策略与策略之间要相互匹配,通过营销策略的组合,谋求整体效果的最优。
第五、营销活动贯穿于企业活动的全过程。市场营销不是企业某一方面的活动,而是贯穿于企业经营活动的全过程;也不只是营销部门的事情,而是整个企业的事情。因此,企业要树立全员营销的概念。

Ⅳ 介绍一下房地产的一级,二级,三级,四级市场

一级市场是指土地转让
二级市场是指房地产开发公司的销售——一手房的销回售
三级市场是指非房地产开发企业答间的转让——二手房的销售

不过我看你有四级市场,可能大概或许您老人家指的是不是一线~四线城市的房地产市场啊??
一线城市主要是上海、北京、深圳、广州……特大城市
二线城市一般就是沿海开放城市、东中部的省会城市
三线城市就是地级市、西部省份的省会、发达地区的县区市……
四线城市就是其他的一些城市啦……

Ⅵ 白酒市场的三四级市场的不对称营销竞争策略主要以什么为主

三四级市场是由国家对城市划分所指三类地级城市延伸出来的概念,现统指相县级市场和乡镇,三四级市场充满了机会和希望,数量众多,市场总量惊人。如今国家一在强调三农问题落实,广大农民通过外出打工、兴办乡镇企业、发展高效农业也富起来一部分人,前几年在农村风靡一时的摩托车销售和现在的手机销售火爆,都在证明这一切,农民不在局限基础物资需求,已扩展到中高层物资和精神需求层面,三四级市场正在起动。
三四级市场消费不成熟,易受促销广告(八部营销策划公司)所影响。三四级市场消费者正如于从温饱到小康转型过程中,既有大部分群体保留原来的“物美价廉”的传统消费思想,又有一部分追求时尚品牌消费新思想,这将成为中国民族品牌进一步成长的沃土,如非常可乐在三四级畅销就是一种明证。
作为中小酒厂在技术、资金、产品等整体实力上根本无法与大品牌所抗衡,然而正如某外国人士所感慨的,“中国市场真大,…大陆市场真复杂…”;我们的中小酒厂老总也深谙此道,所以成功的中小酒厂大多是因为选择了“营销至胜,终端为王”的战略;时至今日,面对大品牌的也逐步进行区域市场耕纭,如五粮液的全国分厂布局,郎酒区域精耕等,中小酒厂如果试图进一步“避其锋芒,保存实力”,毫无选择就是走开发三四级市场道路,继续贯彻“营销至胜,终端为王”的战略。
八部营销研究发现运作三四级市场的困局如下
远程管理之困:管理控制难,派出一个业务人员,就好比放鸽子,根本无从管理,唯一维系的就是每月一次总结会议和最终考核结果,其他时间就凭隔三差五的电话联系了,其市场的成败完全押在个人能力高低,培训、沟通交流、指挥、配合的成本之高,让一切望而却步。
信息沟通之困:公司与员工的联系仅仅通过三言两语的长途电话来实现,其费用和效果可想而知。
区域社会复杂性:某大酒厂派到县区的业务人员,经销商由于不满于厂家的政策而把业务人员痛打一通。
物流资金之困:物流配送不便,从中心城市到三四级级市场没有及时并相对安全的货物运送途径。从郑州到南阳的唐河县需要三天的物流时间。
单区市场容量有限且各区市场(八部营销策划公司)差异大,市场容量较小,产品线较短或潜量较小的企业根本无力负担一区域一人制,但大区域负责制的形式根本不可能做到深度开发三四级市场,还不如借助地市级分销商覆盖全面和深入。
八部营销的解决方案是“不对称营销之联营体管理模式”
一个和尚挑水吃,对于山高皇帝远,各三四市场人员在一个地方,不像在公司总部有:考勤有人力资源部、后勤服务有办公室、售后有售后服务部、发货有物流部等,其个人就是公司全部,做一天和尚撞否钟全靠自觉,结合工作实践谈一谈“集中管理与分片工作”的联营体管理模式无疑具有一定的现实意义。
合理布局,实现最大效用的市场配置。三四级市场最大难点在于市场整体分散,小区域市场又具有一定的集中性,怎样把市场队伍陈列到市场阵地的要塞,一夫当关万夫莫开,这需要充分了解:当地各县区市场容量,目标客户数量,公司产品在当地的市场潜量和人员工作量,各县之间地理位置和交通便利性;
在此基础做出联营体管理中心选址和人员(八部营销策划公司)定岗定编决策。目的是在各重点县建立联营体管理中小,并把管理中心打造成为当地信息中心、物流中心、售后中心,实现人员管理和配套设施集中和最大化配备,从而以管理中心为节点,覆盖方圆50公里路程市场。
比如从管理中心销售人员下市场花费在路途时间半径为30分钟之内,每天早上8点半出发到达目的地也就是9点半,下午5点半返回,其总计在市场工作时间为8个小时,对于一个非重点县级市场来说是足够,而其车费每次10元以内,30天的往返共计600元,如果其兼管一个县级区域市场则更具费用优势,人员和车费总数不变。这样一个联营体管理中心最多可以辐射1+5个县级市场。

人员定岗定编,建立责任田制的深耕细作。开发三四级市场本身就是“集腋成裘”,集小胜为大胜的农村革命战略,也只有建立小区域操作,量化考核到人,客户责任到人,才能实现不放过每个市场客户,调动所有零售终端对公司产品销售积极性。如Z企业对于河南三四市场的定岗定编是按照每县区销量达3000箱为一个岗位(考核工资标准1100元),前期每县暂一人,若两个月不达标则换人,两轮不达标则兼管,若该县达到5000箱的量则可申请再配备一本地市场人员(考核工资标准700元)或提升该区业务人员考核工资标准为1450元。销量达10000箱以上的县可考虑设立联营体管理中心,直属公司管理,分管(八部营销策划公司)周边区域,并配备相应办公设施。
要建好管理中心,就必须建立严格的管理职能,管理职能并不等同于管理岗位,比如管理中心负责人可以由当地最高级别销售人员兼任,发相应岗位工资补贴,主要职权是协调办事处人员关系和指导其销售工作,办事工作认定权;下设管理专员(办事处所属销售人员5人以内则由其他销售人员兼职)负责考勤、工作纪律、销售报表、办事处综合事务、客户回访等工作,并对公司相应管理部门直接负责;实现销售和行政职权分立。
管理中心是在当地市场的信息中心,就要配备微机和建立企业内部系统,如OA办公系统,实现办事处与公司信息实时交换。通过OA可实现办事处人员网上签到、销售报表、绩效考核、文件下发、网络会议等。
管理中心是在当地推广中心,配备相应市场人员和物料,实现联营体所辖区域共享;还可实现物流中转和售后中转服务或直接提供等。Z公司在为每个办事处配备印制有公司形象的帐篷和一定数量小礼品,每到双休日公司就在主要零售终端开始了产品店头秀,各区销售人员轮流调配使用,大大促进了终端销量和公司在当地的影响力。
管理中心人员安排上要坚持委派和本土招聘两手政策。前期采用公司委派人员有利于较快展开业务打开局面,因为委派人员一般是公司在大城市选拔的优秀销售人才,并对公司业务比较熟悉,但存在不愿长期驻地工作和对当地复杂社会环境不熟悉。对于管理中心扩充编制,特别是招聘一线业务市场人员,则尽可能本地化,一是可降低人员成本费用,二是在当地有一定人脉关系有利于开展工作。
建立多渠道市场体系和客户沟通通道,促进客情关系。销售人员责任到片,客户服务责任到人,联营体管理中心指导优化客户(八部营销策划公司)管理,公司区域经理的巡回拜访提升客情关系,管理专员的客户回访督促遗留问题的解决,从而真正实现客户是公司的客户,而不是人走客户跑。通过人员定岗定编、流程标准化、集中管理分立监督、客户多层次沟通完整的管理体系,实现铁打的营盘,流水的兵。
联营体管理中心更有利于经销商教育
现今经销商面临新的市场形势挑战是人力成本的水涨船高;骨干员工被挖及人才瓶颈;强势代理资源的减少;下级客户被分化瓦解;经销商只有做好三四级市场开发才能面临新形势下的挑战,是突出重围之路。
联营体管理中心可以为经销商搭建共享的行业物流、资金流、信息流以及管理平台,从而实现最优资源配置,最高的效率,为行业渠道覆盖提供“低成本、快速、高效、全覆盖”的营销推广网络,最终通过渠道共享(物流、资金流、信息流、人力资源、客户网络等)降低销售成本,在全覆盖上赢得规模效益,具有营销推广网络获得市场地位,通过代理品牌资源差异化实现销量与利润双丰收,这是经销商的核心竞争力所在。联营体管理中心能够帮助经销商“广纳粮(广结资源),深挖潜(抓管理),不求名(只求利)”。
精兵简政,提高人均劳动效率来消化人力成本上浮的挑战。为了最快的获取有经验的人才,往往才用了抬高人力待遇水平来挖人;通过联营体管理中心,可以整合各区域市场人力资源,在物流、资金流、信息流的基础上进一步实现人力资源、管理平台、客户网络的共享,从而实现增效节约,提高单人绩效,加大个人奖励水平。人才本地化,企业最基础人员大量聘用本地人力,从而降低管理费用和差旅费用等,增进当地客情关系;降低学历层次要求,不要一味追求高学历,一线人员大量聘用高中学历;把工作授权给下一级员工,降级处理,促销员承担最大量基础工作;提高组织结构中间员工素质水平,一是业务操作(八部营销策划公司)水平,二是管理水平,建立狼带领下的羊群团队。
联营体管理中心提高了竞争高度,有专人负责跟踪,要进行掠夺式抢占渠道资源,建立周转率和利润率评估系统,对于周转率低和利润回报低的“双低产品”要坚决淘汰。划分畅销品与利润品,畅销品采用扁平化的渠道模式,直供联营体下辖市场,既迎合市场需求,又能节约渠道利润空间;利润品重点抢占核心渠道,促进利润品的多样化渠道全覆盖。
联营体管理中心可以使渠道模式多样化,客户多元化。出于资金周转和销售覆盖的原因,很多厂家比较就是重视那些有实力的代理商,联营体管理中心可以加强三级市场核心零售店建设,加强四级市场的小区域的代理制,把销售网络在深度和广度再进一步。总之,形形色色的零售店,多元化的渠道是代理商存在的基础和生存空间。对于我们来讲,只要建立一个具有广泛深度的三四级市场销售网络,就可以让众多联营体成员共享品牌资源,这是区域代理所不具备的,从而有利大大降低销售费用。
通过联营体管理中心可以解决:三四级市场深度开发及业务流、信息流,区域市场资源整合,降低销售费用,搭建起区域市场管理组织结构,优化人力资源平台等等。

Ⅶ 四级营销证和三级营销证有区别吗

营销是来由国家认证的资格证,源叫营销员。营销师的等级一共有五个等级。分别是:营销员(国家职业资格五级) 、高级营销员(国家职业资格四级) 、助理营销师(国家职业资格三级) 、营销师(国家职业资格二级) 、高级营销师(国家职业资格一级)。其中一级是最高级的,也是含金量最高的,但是这个证很难考,而且需要工作经验才可以报考。营销员也需要一年的工作经验才可以报考。但是这个工作经验只要有单位证明就可以,办这样的证明不难。助理营销是如果是本科同等或者以上学历的应届或者往届毕业生就可以考试,这个可以不需要工作经验,所以我们一般都选择考这个证。
教材的话在一般的书店就可以买到,建议你在那些大学附近的书店去买书,书店老板或许可以给你一些建议。
因为不是学习相关的专业,所以对于含金量并不是很清楚,我的同学说考助理营销师还是很有用的。

Ⅷ 营销中 一二级市场和三四级市场各都指什么谢谢。

我基本同意上位人兄的观点,但是我想补充的是:由于渠道界定不同,对市场的专细分也不完全按照地区和代属理商来划分,有的时候也按照企业对市场重视程度的划分,比如重点的市场操作,即便他是郊县市场,只要你的量能够达到一级市场的标准,划分就很明显了,其实市场的划分结论无非是不同市场重视程度的不同,一切为了销售的原则一直充斥着任何一个销售公司,任何事情都没有绝对的,以上只是个人意见!仅供参考!

Ⅸ 四级营销员证有用吗

我是学市场营销的来,但是我什么证都源没考。
说句实话,营销就是销售,除非你是名牌大学出来,MBA学位到手,不然,你就得从业务员开始一步一步做起。
当然,业务工作好找的很,关键还是要靠自己的能力。什么证书,都是空的。
希望对你有帮助!

Ⅹ 营销师四级考试实操是怎么进行的

同时天涯沦落人啊 , 我也明天要考试了,可是到现在还不知道考什么内容····

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