问题1商业计划书和营销策划书的区别

㈠ 商业策划书和商业计划书的区别

这个很多人都抄说不清楚，个人看法大的不同有两方面
一是策划书，偏重方案策划和设计，计划书偏重流程和操作方面

二是用途不同，策划通常是项目的前期规划，计划书则是接近实施阶段的工作安排 你可以参考下中国商业数据中心的 商业计划书

㈡ 商业计划书与可行性研究报告的区别

阅读者不同：

商业计划书的目标阅读者通常是投资人或相关利益载体，用于说服对方投回资或合作。答

可行性研究报告的目标阅读者通常为政府、决策者或主管机关等。

内容侧重点不同：

商业计划书是创业者或企业为企业未来增长制定的策略，向投资人或合作方展现带来回报的能力和及拥有资源和实力的文书，涉及管理因素、人的因素和及投资回报等方面内容。

可行性研究报告主要侧重技术方面的分析，同时也对项目带来的经济效益进行评估。通常会考虑到工程项目的可行性、必要性和合理性，评估项目是否可行、经济效益和社会影响及程度。

㈢ 可行性报告和商业计划书有啥区别

一、商业计划是新建、在建项目，有必要呈递给政府机构、上级单位、投资人的一份项目设计、预估、资源或资金需求以及相关政府、组织审核审批的报告，即平常所称的“商业计划书”。一份专业的、高质量的商业计划书的形成，必须要求咨询团队对项目所属行业、政策、发展、前景有着深入的研究和深刻的理解。

商业计划书(Business Plan)是集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，完美展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、最重要的融资敲门砖。

随着改革开放的深入，我国的风险投资日渐增多，在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上，逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格式。但是近年来，随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展，项目的各异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制了，而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点，来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外，不同的投资方，尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。

专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。
二、可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
可行性研究报告主要分为以下5类：
1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告
商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告
企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
在上述五种可研中，第(2)(4)(5)准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级。

㈣ 计划书和策划书究竟有什么区别呢

计划书和策划书区别如下：

1、概念不同

计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

2、工作周期不同

计划书是短期内的工作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。如果把策划书的目标分解到各时间内完成就可以叫计划书了。

策划书属于整合资源达成目标的一个谋划，属于总纲领，而计划书就是使用资源以期达成目标的执行过程，计划书明确到人和时间以及达成标准。一般来说，组织活动要撰写《***活动策划书》，其中落实工作要写计划书。

3、强调点不同

策划书一般设立在在决策之前，是决策的依据和前提。因此，它强调价值、科学和竞争。即首先要创意出游价值的目标和谋划出科学可行的方案，这些目标和方案都应该是最优的，应该在竞争中展现自己的优势并获得决策通过。

计划书一般在决策之后，是决策的细化和实现决策的保证。因此，它强调具体、明确和控制，即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致安排，这些分解和部署都应该是明确的，以便在实现过程中进行控制和评估。

(4)问题1商业计划书和营销策划书的区别扩展阅读：

计划书的基本类型

按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。

按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

计划的种类较多。按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。

按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。

按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。
按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。

㈤ 在公司中，提案和企划书有什么区别

首先，企划来和策划不过是两自个名词，我见过某公司做一个项目叫营销企划方案，也见过营销策划方案。

但实际上直白的区分：
企划是针对企业管理层面上的，企划则相对更广一些，可以涉及到经营、企业文化，市场经营、企业管理思路等等。
策划是针对企业在某个范围内具体项目的提前预想，通过对某个具体事务进行财务、投入资金量、广告、具体运作倒最后的收益成果提出设想和具体操作。

具个例子，拿卖汽车的4S店来说，
对于全世界第一个想推出4S店的企业，肯定是通过“策划”来完成的。
而后期，各厂家效仿推出4S店后，而4S店内做为一家企业，如何管理、服务等具体环节操作的制定，就可以理解成为“企划”了。

㈥ 商业策划书和商业策划书的区别

商业策划书，一般是一个项目的整体策划，往往非常细致和具体，而且阅读者多是企业内部人，用于对企业今后的经营发展，作出全面的指导和规划。商业策划书的特点：一般是内部用的，自己人看的，所以不能太多空话套话，要具体，要有可行性，少理论，多具体的步骤。

商业计划书呢，往往是专指的一个名词，就是融资时候用的一种项目商业文件，供投资方评估项目可行性和风险的，阅读者往往是手握钱袋的投资者，因此，商业计划书往往会掺杂很多水分，也会放一些其实撰写者并不需要特别列出的内容（比如市场分析等，都是写给外人看的，自己企业谁不知道市场是个什么情况），商业计划书是对外的，全面，要求数据详细，清晰，逻辑项强，有诱惑力，但具体步骤因为保密等，不会写的特别详细的。

市场上有不少写商业计划书的公司，网络一下“济南远翔神思”就是一家这样的公司。

㈦ 创业计划书和商业计划书的区别

还没有太过于抄专业的定义这两者的却别。不过普遍常识认为。创业策划书是被包含于商业策划书之中的。

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

(7)问题1商业计划书和营销策划书的区别扩展阅读：

企业营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；

（3）促销计划和广告策略；

（4）价格决策。

㈧ 创业计划书和商业计划书有什么区别吗

最佳答案优秀企划案的八大要素

1、格式标准，思路清晰；（参考上述行销企划案标准模板）
2、方案可操作性强，符合企业实际；
3、思路有突破，有创新的亮点；
4、费用预算合理。用最少钱办最多事；
5、对各种可能出现的意外，有具体可行的解决之法；
6、利用一切可能方式，宣传企业和品牌；
7、充分考虑相关部门的合理建议，减少执行时的摩擦；
8、企划案实施要有具体的执行监督和跟踪测评，后期进行总结。

附：行销企划案标准模板
一、 导言
本案的目的与目标
宣传项目概念及产品知识，提高产品、企业的知名度，促进产品销售

二、 行销市场环境分析
（一）市场分析
1、市场规模
2、重要品牌占有率
3、价格结构
4、通路结构
5、推广结构
6、商品生命周期
7、进入障碍分析

（二）竞争者分析
1、主要品牌产品特色分析
2、主要品牌产品价格分析
3、主要品牌通路分布分析
4、主要品牌目标市场区隔分析
5、主要品牌定位分析
6、主要品牌广告活动分析
7、主要品牌促销活动分析
8、主要品牌整体竞争力分析

（三）商品分析
1、商品的包装方式、规格大小、各种包装的售价、各种包装的销售比例
2、商品的特色与卖点
3、各商品的行销区域及上市时间
4、各商品的季节性销售状况
5、各商品在不同通路上的销售比例

（四）消费者分析
1、重要的使用者与购买者是谁？是否为同一个人？购买总数量？
2、消费者在购买时，会受到哪些因素影响？购买重要动机为何？
3、消费者在什么时候购买？经常在哪些地点购买？或时间、地点均不定？
4、消费者对商品的要求条件重要有哪些？
5、消费者每天、每周、每月或每年的使用次数？使用量？
6、消费者大多经由哪些渠道得知商品讯息？
7、消费者对此类商品的品牌忠诚度如何？很高或很低？
8、消费者对此类商品的价格敏感度高低如何？对品牌敏感度高低如何？对促销敏感度高低如何？对广告吸引力敏感度高低如何?
9、不同消费者是否有不同包装容量的需求？

三、 定位：产品现况定位
1、市场对象：什么人买？什么人用？
2、广告诉求对象：卖给什么人？
3、产品的印象及所要塑造的个性。
4、定位就是产品的位置，究竟站在哪里？您要选好、站好、永远站稳，让人家很清楚。

四、 问题点及机会点
1、问题点分析与克服
2、机会点分析与掌握

五、 行销计划
（一）行销目标
（二）定位
（三）目标市场
（四）产品特色与独特卖点
（五）行销通路布局
（六）销售地区布局
（七）定价策略
（八）上市时间点

六、 广告计划
（一）广告目标
（二）广告诉求对象
（三）消费者利益点与支持点
（四）广告呈现格调与调性、人物、背景、视觉
（五）创意构想与执行

七、 媒体计划
（一）媒体目标
（二）媒体预算
（三）媒体分配
（四）媒体实施期间分配
（五）媒体公关（记者、编辑）

八、 促销活动计划
（一）促销活动目标
（二）促销活动的策略和诱因
（三）促销活动的执行方案内容
（四）促销活动时间表

九、 事件行销与直销行销计划
（一）事件行销计划重点
（二）直效行销计划重点

十、 工作进度总表

十一、 总行销预算表
（一）广告预算
（二）促销预算
（三）媒体公关预算
（四）事件行销预算
（五）宣效行销预算
（六）记者会、发表会预算
（七）市调预算
（八）其他预算

希望对你有帮助~