1. 竞争者对企业营销活动发生什么影响分析竞争者反应模式有何意义
竞争者的存在会给公司带来一些战略利益，如增加总需求，导致产品更多差别，分摊市场开发成本等。
意义：可以促进企业营销模式的不断进步以应对竞争者的挑战，也有利于企业避开竞争者的攻击，为公司的竞争策略做出评估即是否把某个竞争者定为攻击对象或回避对象，有利于企业在竞争中生存。
2. 市场营销的竞争环境分析要研究哪些方面
宏观环境是指影响营销环境的一系列巨大的社会力量，主要是人口、经济、政治法内律、科容学技术、社会文化及自然生态等因素。
微观环境指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。
3. 分析营销环境时竞争者导向, 好处和坏处
竞争是商品经济的必然现象。在商品经济条件下，任何企业在目标市场进行营销活动时，不可避免地会遇到竞争对手的挑战。即使在某个市场上只有一个企业在提供产品或服务，没有“显在”的对手，也很难断定在这个市场上没有潜在的竞争企业。
企业竞争对手的状况将直接影响企业营销活动。如竞争对手的营销策略及营销活动的变化就会直接影响企业营销，最为明显的是竞争对手的产品价格、广告宣传、促销手段的变化，以及产品的开发、销售服务的加强都将直接对企业造成威胁。为此，企业在制定营销策略前必须先弄清竞争对手，特别是同行业竞争对手的生产经营状况，做到知己知彼，有效地开展营销活动。
4. 举例说明某个微观环境因素对企业营销活动产生的影响
微观环境因素对企业的影响，尤其是供应商、顾客、竞争者对企业回发展的影响巨大。供答应商、顾客、竞争者对企业发展和营销对策有着多方面的影响，为此，企业营销活动即要适应环境又要设法改变环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续、健康、稳步发展 微观环境主要是企业内部或者外部那些通过沟通或者一系列措施相对好控制些的比如说:企业的内部管理,人员配置,合作伙伴.竞争对手等等.
比如北方时有沙尘暴（宏观条件），海尔就迅速的开发出了商用防沙尘暴的空调（微观因素）即就是例子。
5. 微观营销环境有哪些方面构成竞争者消费者对企业营销活动有何影响
微观营销环境的因素
1、供应商 2、企业内部门 3、营销中介 4、顾客 5、社会公众 6、竞争者
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6. 根据对企业市场营销活动的影响不同,竞争对手可分为那些层次并举例加以说明
市场营销活动的影响？不同则表现在：市场的占有率，产品的销售，拥有客户群，市场细分，营销渠道。但是这些不同又串联在一块的。层次？几乎怎么划分好讲。