2013年漫画营销案例

㈠ 营销案例

http://www..com/s?bs=%D3%AA%CF%FA%C8%ED%BC%FE%C6%DF%C9%AB%B7%E7&f=8&wd=%D3%AA%CF%FA%C8%ED%BC%FE1%C6%DF%C9%AB%B7%E7

㈡ 微漫画的微漫画营销模式

微漫画集抄网络漫画和微博之所长，袭目前见到的微漫画营销模式还比较少，简单总结了下几种微漫画营销模式：
1.使用自身漫画形象创作微漫画进行传播。比如海尔兄弟。
2.借助知名漫画品牌创作微漫画进行传播。
3.仅仅采取微漫画的形式进行传播。现在看到的3q大战的微漫画就属于此类。
总之，微漫画和微小说、微视频、微访谈等同属于微文化、微经济的门下，是当前秒时代的结晶，碎片化带来大市场、大经济，绝不可小觑。

㈢ 找一些最近十年的经典营销案例

网络营销和网络销售是有很大区别的，网络销售是把自己的产品通回过网络的方式，答用各种方法推广给用户，让用户购买产品，而网络营销则是，用户需要什么东西，没有或得到，或者没有性价比高的产品供用户获得。这个时候就会去依照这个用户群体去发展公司，开发产品，来解决用户的需求问题。就是这样的，如果需要网络营销的话，楼主可以去 tseot.com ，经验还是很丰富的

㈣ 有哪些好的软文营销案例

好的软文营销案例内容性较强，能够将广告植入得无迹可寻，凭借生动的文字专内容吸引人群，并与属此同时让阅读者在阅读之后了解产品，或对此产生兴趣与印象。其重点在于“软”，也就是插入广告要做到不生硬、浑然天成。名扬壹品，里面有很多值得借鉴的软文营销案例，例如医药健康、建材家居、金融理财、科技数码、软件娱乐方面等等，囊括了国际国内知名大公司的软文推广案例，可以认真看看。

㈤ 有没有动漫企业的文化营销案例

海尔兄弟

耗时八年、由海尔集团和东方红叶动画集团共同投资五六千万元制作的中国最长的动画片——212集的《海尔兄弟》举行了隆重的封镜仪式。同时，该片也签订了在米老鼠的故乡——美国电视台播出的协议，一举改写了我国动画市场只能被动引进的局面。

出世一波三折

企业借投资拍摄动画片提升自身形象已有成功的先例。上世纪60年代，卡西欧公司投资拍摄的《铁臂阿童木》曾经风靡日本，后来还在美国NBC电视台播放。1983年，《铁臂阿童木》在中国上映引起轰动，做贴片广告的卡西欧公司的电子产品也迅速打进中国市场。

海尔集团投资拍摄《海尔兄弟》和卡西欧公司拍摄《铁臂阿童木》有许多相似之处，不同的是，《海尔兄弟》和海尔集团结合得更加紧密，商业痕迹更明显。

海尔兄弟是海尔集团的品牌形象（卡通形象）。海尔集团总裁张瑞敏非常重视延伸海尔企业文化，一直想通过自己的企业形象投资于老少咸宜的动画片艺术市场。从80年代初开始，他曾两次尝试分别委托上海和台湾的动画片厂商进行制作，但这两家厂商制作的动画片故事情节和拍摄效果都不理想，海尔集团总裁张瑞敏一度放弃了拍摄动画片的打算。

海尔集团和东方红叶的牵手有些偶然。幸运的是双方都抓住了这次机会，否则海尔集团利用动画片延伸企业文化的计划在两次失败之后也许会从此不了了之。

东方红叶从上世纪90年代初开始与海尔合作，为海尔制作广告片。后来东方红叶利用从国外购买的几台电脑上色机器，为海尔的品牌形象——海尔兄弟制作广而告之动画片，并在中央电视台上播放。东方红叶制作的动画片效果令张瑞敏十分满意，海尔集团投资于动画片市场的想法再次萌发。北京东方红叶集团公司董事长孟金枝对记者说，在拍摄《海尔兄弟》长达8年的时间里也遇到过很多挫折，双方的合作也有过困难，不过还是坚持下来了，200多集的动画巨制得以问世。

定位和收益分割

孟金枝女士是制作《海尔兄弟》的核心人物之一。她对记者说，《海尔兄弟》的成功很大程度上得益于它的内容和题材。双方合作之初，海尔集团老总张瑞敏没有给东方红叶太多的限制，只是强调海尔兄弟作为海尔集团的企业形象，一定要以正面形象出现。

孟金枝说，当初为策划《海尔兄弟》双方都是绞尽脑汁。海尔集团要求拍长片，要给海尔兄弟二人树立正面形象。海尔兄弟的人物造型很板，只能做一些比较稳重的事，所以一些闹剧不太适合。在造型定位的时候，也刻意定位在国际市场。

东方红叶提了好几种方案和海尔探讨，最后的定位是以知识为核心。《海尔兄弟》定位于寓教于乐且带有对大自然的一些不解之谜的提示，这是其深受少年儿童欢迎的重要原因。

海尔集团和东方红叶签定的合作协议是，由双方共同出资拍摄。海尔集团平均要为每集付15万元，200多集总投入超过3000万元。其余的制作费用由东方红叶负担，大概也要两三千万元。

在合作之初，曾商定动画片的收益中东方红叶应得70％，海尔集团应得30％。第二部以后，海尔集团彻底放弃了自己的收益权，决定动画片的经济收益全归东方红叶。海尔集团对东方红叶的要求是，保证《海尔兄弟》能在电视台播出。

市场效果一石三鸟

日前，美国一家公司与海尔集团签定了在美国电视台播出的计划，《海尔兄弟》以其丰富和健康的内容受到美国儿童的欢迎。把《海尔兄弟》推向国际市场是海尔和东方红叶双方的共同愿望，海尔想借此提升自己在国际上的知名度，东方红叶也希望在国际市场获得在国内市场无法实现的经济回报。

《海尔兄弟》诞生时正值中国动画业的萧条时节，国内呼吁支持动画市场、救救孩子的呼声此起彼伏。当时，中央电视台台长杨伟光给了《海尔兄弟》一定的支持。《海尔兄弟》最初几集播出后，社会反响很强烈，海尔兄弟也受到儿童的热烈欢迎，海尔的美誉度也随之提高。

东方红叶受海尔集团委托开始重新拍摄《海尔兄弟》时，东方红叶还不过是一家刚刚起步的小公司。8年后，海尔集团已经成为国际性的大公司，东方红叶也日益壮大，建成了中国最大的电脑动画生产基地。

孟金枝说，海尔投资拍摄动画片确实显示了海尔决策层独具的匠心。像海尔这么大的一个企业，每年的广告费都要花几亿元，但这几亿元砸出去，真正在人们心中沉淀下来的不会有多少。动画片对儿童的影响十分深远，儿时留下的印象往往也是最深刻的，投资几千万元拍摄一部动画片，可能会影响一代人，看过《海尔兄弟》的人在潜移默化中就会认可海尔。

《海尔兄弟》为海尔集团带来了巨大的社会效益和经济效益，对中国的少年儿童和中国急待发展的动画市场也起到了巨大的推动作用。

《海尔兄弟》的运作模式简单说就是艺术与企业联动，即海尔集团投资拍摄、民营企业东方红叶公司制作，目前还是此种合作方式成功的首例，此种合作方式也是中国动画业规模化、产业化的一条途径。

㈥ 《我是江小白》动漫作为营销案例成功的原因是什么听说连腾讯都拿来当做案例研究

《我是江小白》是由重庆江小白酒业有限公司与武汉两点十分文化传播有限公司联回合推出的原创网络动画作品。答[1]
动画由两点十分和云漫文化共同负责制作。第一季于2017年11月9日起播出，全12话[2]。第二季于2018年11月9日起播出，全12话[3]。
中文名
我是江小白
动画制作
两点十分，云漫文化
集数
全24话（各期12话）
类型
原创，青春，都市
地区
中国
导演
金承仁
编剧
敬之（第一季），刘丰元（第二季）
音乐
The One Studio
主要配音
陈张太康，佟心竹，李兰陵，沈念如
网络播放
爱奇艺（中国大陆）[4]
腾讯视频（中国大陆）[5]
优酷（中国大陆）[6]
搜狐视频（中国大陆）[7]
bilibili（中国大陆）[8]
芒果TV（中国大陆）[9]
1st播出期间
2017年11月9日—2018年1月24日
2nd播出期间
2018年11月9日—2019年1月16日

㈦ 有哪些比较好的营销案例是将消费品和动漫结合在一起的吗

这边不是专门营销案例的，但是我提几个概念吧。

首先有关于营销消专费品，以及动漫属这样的案例，你可以去了解一下周边文化。

像干物妹小埋原本并不能做第二季的番剧，但是由于像小埋披风等周边购买人数太多，因此做了第二季的动画。

还有有关于动漫，实际上有洛天依等v家人物本身就是一个圈子的，如果是什么发披和痛t什么的，完全是由动漫or二次元形象制造出来的ip.

但是像洛天依代言什么的，实际上只是由三次元人物变成二次元人物而已，

非专业人士，仅个人见解。

以上。

㈧ 漫画营销的突出“日漫”重围擎起“中漫”旗帜

过去数年，我国动漫业多少有些懵懂和莽撞，在缺乏大量漫画故事作基础支撑的背景下，不少企业直接投资动画，甚至不惜血本搞大制作，虽偶有一两部作品走红，总体上亏的多、赚的少。漫画产生的示范效应促使业界重新审视产业规律。
华中师范大学国家文化产业研究中心主任傅才武教授认为，漫画迅猛发展，根本原因在于找到了一条符合产业规律的发展之路。
不搞贪大求洋，以涵养消费为核心，采取稳健扎实的经营路线。
不搞曲高和寡，以大众市场为取向，采取互动性强的营销策略。不搞模仿嫁接，以自主创新为动力，采取人无我有的创作思路。从内容上打出故事漫画的旗号，重视从民族传统文化来挖掘适合本土读者的题材，如从古典小说脱胎出来的新武侠故事，从演变过来的奇幻魔法故事，非常受读者欢迎。
例如《知音漫客》取得成功后，国内不少传媒集团效仿创办原创漫画期刊，原有的漫画刊物也加紧向原创转型，原创漫画创作“百花齐放”的局面初见雏形。 漫画是动漫业的基础产业，原创漫画期刊是动漫业兴衰的风向标。因创作“四大名著”漫画而蜚声海内外的漫画家陈维东评价说，已具有漫画产业化的核心力量，通过挖掘一批具有产业链开发价值的大作品，推动漫画界采取集团式创意和流程式作业，这对我国原创漫画单兵作战、资源重复浪费等现象是一个好的纠正。
——拉动中国原创漫画走向复兴。上世纪90年代中后期，我国漫画期刊出现一个参差不齐的涌现阶段，后来大多数遭遇了滑铁卢的命运，大部分读者将日韩漫画作为了阅读首选。漫画的出现，逐渐开始改变了这个情况，就像张艺谋、冯小刚等优秀导演通过其作品的准确把握把观众请回电影院，完成国产电影的复兴一样，的漫画历史使命之一就是要把广大读者重新请回来，阅读我们自己的原创漫画。
——拉动原创漫画人自信回归。近20年时间里，因为没有一个好的平台，很多在原创漫画方面有天赋的创作人不得已离开了自己热爱的事业，这种流失也直接导致了我们无法跟日本动漫产业进行竞争在塑造自身品牌的同时，包装明星漫画人，在国内培养了漫画氛围的同时，也给漫画人带来了更多实质性的物质回报。一些漫画家评价说，漫画正成为中国原创漫画产业中一只有力量的大手，一个能让漫画人展示才华的大平台。
——拉动中国青少年读者兴趣回归。漫画是一种艺术表现形式，画面与故事相辅相成，用精炼的语言，夸张、省略、暗示等手法来传递信息。本土漫画能更有效、即时、到位地把这些内容融入到漫画中去，让读者易读易懂，产生共鸣和认同感，从而强化漫画在读者中的影响力以“年少有梦，青春有爱”为刊魂，以轻阅读、轻漫画为突破口，以跌宕起伏的故事和幽默爆笑的桥段，以一流的作品、精良的制作、低廉的价格赢得了读者追捧，一跃而成为最受全国青少年读者欢迎的原创漫画期刊。