㈠ 如何写一篇好的营销策划方案
不管是线上还是线下，所有的营销工作都是围绕两个问题展开
1如何吸引客流专
2如何成交属
而客流，不是坐等客户上门，客流是被吸引来了，因此你只需要包装一个引流产品，然后后投放到和你的店拥有相同的客户群体的商家那里，就可以实现永远不缺客户，简单的说就是商家联盟，这样做的好处
1帮助其他商家回馈他的客户
2帮助其他商家促成成交
3帮助其他商家提升竞争力
4.最终目的是为自己的店吸引客流
那么引流产品如何包装，其实很简单，设计到引流的成本、引流的客户数量、成交率。你还得把你的产品分为两端：前端和后端，前端不赚钱，之为吸引客流，后端才是真正赚钱的。
我给你举例 ，假如你一个产品可以赚200快，那么你可以花10块钱的成本市场价几十块的引流产品去投放到和你拥有相同的商家那里，也就是200除以10，来20个人成交一个就不会亏本，成交2个就赚200.
你也可以花20的成本，这样可以200除以20，吸引10个人来，成交一个就不亏，
10.20.甚至5快，你又没有看到，成交率、成本、客户基数都是可以把控的。
来自恒衡横文化
打字半天你慢慢的体会 你看明白就知道你的店不会再缺客流。
㈡ 营销计划怎么写呢
我以前有个回答是关于这个问题的，现在我把他复制过来，希望能帮到你。
首先：建议你先找一下你目前所在公司的产品的市场定位是什么，比如，1你们产品的市场高、中、低端的层次定位；2你们产品的客户群定位；3你们产品的客户所在地理位置的定位。好接下来，你要分析一下你公司的目前状况适合哪种销售渠道，比如，1你们有没有强大的人力资源部来管理你们的销售人员，到你所在的客户地理位置处去直销？（这样面对面销售效果最好，因为中国人还是见面三分亲的。但是问题是销售人员素质参差不齐，出去一般都是野马不太好管控，不是野马式的，又不出成绩）2你们采取招揽经销、代理商模式；3采用网络或电话销售模式；（这其中包含你们公司在专业的对口展会或你们对应同行都做的广告杂志等宣传媒体（这样要前期投入足够多的成本并要有耐心等待你的客户下单的时间）等销售渠道。好，再下来你要把你们公司的拳头产品好好包装一下，作为你冲向市场装上膛的子弹。有了这些材料，你的市场销售办法基本就合格出炉了，起码可以打80分的。并且，如果你深入分析了你自己公司的实力、现状等等情况之后，有血有肉的写进去就好啦。祝你写的成功。
如果再补充一句就是：不管你的客户在哪，不管你的渠道是啥，也不管你的产品是不是最好，（当然一定不能最差）。你要有两三个坚强的销售核心人员最重要。
㈢ 如何写营销方案
广告策划公司表示，策划一场活动并不是一件简单的事，整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。
营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素，制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动，一步一步都需要有逻辑性，而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动，都会有抽奖的环节，这样一来不仅调动了活动气氛，而且在活动中宣传了产品，不过需要做到的是顺序有秩，充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍，因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的，要选择正确的运输方式，否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中，对产品的爱护也是不能忽视的，我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。
对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程，同时还包括活动策划的整体流程，需要结合整个活动的策划与执行，这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动，下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。
企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度，那么活动可以定位在娱乐促销型上面，整个氛围是轻松愉快的，那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个，还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。
活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工，每一场活动大家看起来都是有条不紊，有序有秩的，其实都是有流程的，首先安排工作人员到位，然后开始筹备会议，大家一起定好现场节目的演员，仔细检查一下筹备的物品是否到位，工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场，还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。
我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候，是不可以怀有凑活的心理的，更加不可以随便的去拼东凑西，如果是这样的操作，那活动将会失去意义与活力，当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。
㈣ 营销计划怎么写
可以给你参考相关的资料：
1．市场营销计划书
概念解说
私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。
编写要点
市场营销计划书通常包括以下内容：
①计划概要。
②营销状况。
③营销目标。
④营销策略。
⑤营销方案。
⑥活动预算。
⑦营销监控。
范
文
××公司年度销售计划书
第一章
基本目标
本公司××年度销售目标如下：
一、销售额目标：
（一）部门全体：××万美元以上；
（二）每一员工／每月：××美元以上；
（三）每一营业部人员／每月：××美元以上。
二、利益目标（含税）：××万美元以上。
三、新产品的销售目标：××万美元以上。
第二章
基本方针
本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。。。。
由于内容长，到文章转摘：
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能帮助上你！
㈤ 怎样写营销计划
一份好的营销计划要包括以下部分：
计划概要
目前营销状况
机会与问题分析
营销目标
市场营销策略
行动方案
预计盈亏报表
控制
㈥ 营销计划怎么写
我以前有个回答是关于这个问题的，现在我把他复制过来，希望能帮到你。
首先：建议你先找一下你目前所在公司的产品的市场定位是什么，比如，1你们产品的市场高、中、低端的层次定位；2你们产品的客户群定位；3你们产品的客户所在地理位置的定位。好接下来，你要分析一下你公司的目前状况适合哪种销售渠道，比如，1你们有没有强大的人力资源部来管理你们的销售人员，到你所在的客户地理位置处去直销？（这样面对面销售效果最好，因为中国人还是见面三分亲的。但是问题是销售人员素质参差不齐，出去一般都是野马不太好管控，不是野马式的，又不出成绩）2你们采取招揽经销、代理商模式；3采用网络或电话销售模式；（这其中包含你们公司在专业的对口展会或你们对应同行都做的广告杂志等宣传媒体（这样要前期投入足够多的成本并要有耐心等待你的客户下单的时间）等销售渠道。好，再下来你要把你们公司的拳头产品好好包装一下，作为你冲向市场装上膛的子弹。有了这些材料，你的市场销售办法基本就合格出炉了，起码可以打80分的。并且，如果你深入分析了你自己公司的实力、现状等等情况之后，有血有肉的写进去就好啦。祝你写的成功。
如果再补充一句就是：不管你的客户在哪，不管你的渠道是啥，也不管你的产品是不是最好，（当然一定不能最差）。你要有两三个坚强的销售核心人员最重要。
㈦ 如何写好营销策划 方案
在掌握基础知识的基础上，多看一些模板，就可以了。
当然如果要写出彩，方案能落地，还是需要更多的知识，尤其要掌握社会学、消费者心理学、经济学、法律、人力资源管理等多方面