水果营销案例

① 以买水果视客为友的案例有哪些

南方日报讯 (记者来 李静睿自) 昨日上午，广东省储备粮管理公司原副总经理叶伟源因涉嫌贪污公款40万元，在广州中级法院出庭受审。
据公诉机关指控，1996年至1999年，叶伟源在广东省粮食储备局担任服务中心机关副主任期间，利用职务便利，将另一公司归还局里的利息款现金97660元据为己有；1999年广东省粮食储备局改制成广东省储备粮管理公司，叶伟源担任公司的副总经理，彼时起至2002年间，叶伟源与会计谭某及另3名财务人员先后6次私分公司“小金库”的钱，共贪污79.2万元，其中叶伟源分得赃款309664.4元。

在昨日的庭审中，54岁的叶伟源面容憔悴，对公诉机关指控的事实基本没有异议。叶伟源还说，自己拿的钱，有一部分用在公司:探望生病职工买水果的费用、节假日给职工的红包、上级来视察时的招待费等。

本案目前尚在进一步审理中。

1.贪污、挪用公款、行贿受贿罪
2.侵占罪、职务侵占罪
3.为职务侵占提供法律服务
4.海关走私、挪用资金、敲诈勒索罪
5.洗钱、信用卡方面犯罪
6.各种单位犯罪
7.各种经济类犯罪

② 卖苹果的故事 水果摊上暗藏推销真经:看水果商贩怎样成功推销 我曾经带过的一个业务员要离开公司到另一

销售首先要了解顾客需要的是什么，在顾客需求范围内进行推销，很简单的道理，也可以理解要先了解顾客的心理，对症推销

③ 水果营销策略有哪些

上面说的我感觉一般，实质的东西不多。（不是攻击哈）
说说我的意见。
1.首先看你内水果的品质容如何。比如你的是美国的鲜橙，在这个地方竞争人少，这样你就需要打开市场的策略。比如，进行零风险承诺，不好吃免费退货等。然后进行客户名单的收集，以问卷调查的形式，写一份问卷，送多少水果，再然后进行锁定销售。
2.如果你只是很一般的水果，你就得考虑运用其他的方法了。比如：捆绑式销售，一斤苹果卖1元，假如你卖两斤的话，只需要付1.9元，类似的，努力扩大利润。
3.太多太多了，一时很难说完。
这样你从下面这三个地方考虑你的策略：
3.1扩大购买人数（客户人数）
3.2扩大购买金额
3.3扩大购买次数（重复购买率）

从上面3点去考虑你的策略，同时运用的话，你的销售额会有一个很大的提升

④ 社区水果店有哪些好的营销策略

社区水果店，事实来上做的源就是周围的3公里的生意。销售的对象就是这些客户，那么就是要根据这些客户的情况，来调整你的社区水果店的经营思路。
比如说，这些客人喜欢吃的是什么水果？消费水平如何？什么时候会到店消费？什么时候下班？什么时候有时间？要不要送货上门？适合搞什么营销活动？等等！
把客人的消费习惯搞清楚，再把自己的店里情况结合起来。做好相应的营销活动，找到问题，才会有方案。

⑤ 求网络营销的成功案例~！如买水果，土豆~！

到目前为止还没发现，就听说淘宝上有一个卖农产品的，现在名字都想不起来了，可见也不怎么出名。

产品不可能就那么供不应求的，认真点想想自己要做什么，要怎么去做才是正解。

⑥ 水果市场营销策略

商贩多 那么你就要寻找他们各有的特点，其次提高自己的特色。 寻求多样化发展。

⑦ 真实水果店案例，开水果店需要注意些什么

需要注意：

1、有利的地理位置：

开好一家水果店最主要的就是店铺的选址，选址要选择人流量大，需求量大的地方，比如：医院门口、火车站、学生公寓、居民区等，占据有利地段有利位置，就先胜了一步。

2、店名店面与众不同：

水果店的店铺装修要与众不同，在自己的水果店的旁边，对过也许还会有很多的水果店，如何让自己的水果店显眼一点，水果店的名字是其中一个重要因素，然后是店铺装修，要吸引人，能把顾客吸引过来，才有购买的机会。名字不要直接用自己的名字命名，显得生硬，还没有用自己的体型命名好点，比如胖大婶水果店，亲切还自然，店面可以设计色彩搭配合理，有个性，有韵味，让人有好奇心。

3、环境洁净舒适：

水果店内一定要环境洁净，给人一种舒适感，虽然店铺不大，但让人感觉很精致，布局合理，还能闻到瓜果飘香的味道，让人心旷神怡，心情很舒畅，很清新，不同摆放的水果之间要留有足够的空间，小道，让人便与挑选。

4、物美价廉质量有保证：

水果店必须保证水果新鲜口感好，所以进货不能贪便宜，进一些不好的水果，还有价格方面，有些水果价格要低于其它水果店的，但不是全部水果都要低，避免恶性竞争，部分水果价格低，是为了吸引顾客。

8、服务体贴周到暖人心：

开好一家水果店，除了拼的是水果的质量价格，就是对顾客的态度服务了，水果店大多数是两到三个人在经营，并且都是自己家里人，可三个人的分工大都不明确，都是在小店里转悠，然后就是打扫卫生，其实三个人的小店两个人完全可以了，三个人也大多数是盯着顾客，可以让其中的一个年轻的人帮助顾客，比如一些年龄大一点的老人，距离水果店也不远，可以帮他们把水果送到家里，在医院门口，一般顾客购买的东西比较多，也可以帮他们送到病房，这样的一些小服务，也会暖了顾客的心，慢慢就会宣传开了，为自己积累了一个好口碑。

⑧ 一个水果店，让你月赚100万的案例，你学不学

天上不会掉馅饼；
撸起袖子加油干。

⑨ 分享些水果店的案例

培训大纲：

一、金牌店长角色认知
1、金牌店长的价值贡献
3、金牌店长的六大角色
4、金牌店长的职业心态
5、金牌店长的管理心态
6、金牌店长的服务心态

二、金牌店长管理理念
1、态度决定高度
2、方法左右效果
3、错位导致无位
4、金牌店长影响店员
5、定位决定地位
分享：金牌店长每天开门7件事
分享：金牌店长的18张通病画像

三、金牌店长自我管理
1、自我心态管理
2、情绪压力管理
3、自我技能管理
4、自我知识管理
5、自我行为管理
6、金牌店长职业生涯规划

四、卓越金牌店长修炼
1、金牌店长的核心能力
2、卓越金牌店长三级跳
3、金牌店长能力决定店铺业绩

五、金牌店长业绩提升
1、提升门店人气
2、提升顾客进店率
3、提升店铺成交率
4、加强员工业绩管理
5、确保主打商品畅销
案例：金牌店长销售管理案例

六、店面运营四大目标
1、门店销售目标
2、门店盈利目标
3、员工满意目标
4、客户满意目标

七、门店人员管理
1、以身作则原则
2、充分了解原则
3、相互沟通原则
4、德才兼备原则
5、方法创新原则
6、合理竞争原则
7、人员激励原则

八、门店5s管理
1、门店5s管理
2、5s的五大提升效果
3、门店金牌店长如何推行5s？

九、店面形象管理
1、店面的形象要素
2、卖场布局与规划
3、商品陈列十大技巧
4、商品展示十大技巧

十、店面销售督导
1、优秀督导塑造
2、督导有效沟通技巧
3、督导提高效率良方
4、督导如何提升业绩