太平洋保险营销模式

❶ 我想做太平洋保险业务员，只是怎么进去了就像是在传销一样啊都什么保险知识都没教

保险这种产品本来就特殊，是人都需要，是人就能买。从保险公司的角度，业务员本身就能发展成客户，再发展周边的亲人朋友，这是最快的销售模式。销售基本是利用自己的能力和资源去兜售产品，保险也是，个人认为前期比别的产品难卖。

❷ 太平洋保险传销模式

保险是营销摸式，这是什么年代你还说保险是传销，什么传销传得到一百多年，国家还要立法

❸ 太平洋保险公司怎么有那么多推销员推销保险拜托各位大神

中国保险公司的营销模式与传销有点类似,通过外勤队伍的增员来扩大业绩,所以通常越大的保险公司业务员越多,保费规模通常也是与业务员的数量成正的,保险业务员与内勤在保险公司用人性质上有质的区别,内勤通常是与保险公司签定劳动合同，而保险业务员签定的是代理合同，业务员通常是没有固定工资的，所以新业务员在入司初期（3-6个月），保险公司会通过一系列的激励措施来保证新业务员的留存，一般情况下，激励费用会在每600-1200元左右，这个会根据个人的表现情况决定，入出勤记录、开单情况等。一旦过了培育期，这些费用就没了，需要自身签单来保证每月收入。 由于保费规模与业务员数量成正比，因此保险公司基本上对增员都有激励政策，一般情况下，增员1人，会得到公司200-500元（各个保险公司政策不一）的一次性奖励费用，且可以得到新增业务员新单保费收入的提成额外奖励，新业务员要是成长得快，留存较好，还将得到其他奖励，如晋升；保险公司外勤队伍基本上分为业务员、业务主任、销售经理及总监等4个层级，每个层级对下辖业务员数量都是有硬性指标衡量的，增员对其有直接利益的，这就说明了为什么保险公司会大量的招人。 保险公司外勤队伍通常不稳定，通常都是高脱落及高增员的模式发展，因此，保险公司需要大量的新增人力来保证净增员率，这个行业也很有挑战性，收入不稳定，但初期只要保证不挂零、不脱落，一个月2、3千元问题应该不大，业务员初期业务拓展的渠道比较狭窄，通常是周围的亲戚朋友等，一般客户资源用完，在新渠道没拓展出来的情况下，业绩瓶颈就非常明显，这是导致大部分业务员脱落的主要原因之一，因此做这行要不怕苦，不断的学习，不断的尝试新的方式拓展客户资源，同时要尽量增员，我所了解的几个业务总监年收入都在200万以上，这些人基本上是保险外勤出身的，当然收入低的，挂零清退的更是大有人在，这个全看你自身努力了。 不光是太平洋，所有的保险公司都在大量招人，很正常，太平洋是家不错的公司，寿险可排中国前三，（前一、二分别是中国人寿及中国平安），这家公司外勤培训体系还算比较完善，进去可以学到不少东西，祝你好运！

❹ 做太平洋保险怎么起步

产品优势：
太平洋保险公司与其他保险公司相比，想、具有险种较多，网点分布广泛等优势。截止2010年末，中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。公司于1991年4月26在上海正式开业,成为中国第一家全国性的股份制商业保险公司总裁.并于2000年完成产`寿险分业经营机构体制改革,为形成集团化管理工作`专业化运作的经营管理模式,奠定了良好的基础.新组建的中国太平洋保险(集团)股份有限限公司在国内控股投资设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司,产`寿险公司在国内主要城市设有877个分支机构,拥有较为完善的保险服务网络。
并且在教育公益方面，截至2010年12月31日，中国平安完成了100所希望小学的援建布点；集团还出资人民币1000万元在全国平安希望小学设立了“中国平安希望奖学金”，截至2010年12月31日，已有3120名同学共获
得168.25万元的奖励；连续七年开展中国平安励志计划，已奖励学生3080人，奖金总额达到人民币1069万元，2009年，中国平安启动了励志创业大赛，鼓励大学生自主创业，最高创业基金达10万元；中国平安举行了此外一系列的公益活动，对于企业形象的提升具有重要的作用。产品劣势：
太平洋保险起步较晚,开发程度较低;规模较小,有效供给不足;国外保险公司以合资或独资等多种形式进入中国保险市场,这是目前中国保险市场的现状。管理模式落后,经营机制陈旧;产品结构单一,缺开发体系;保险法规滞后,这是问题所在。原因在于消费者保险意识滞后,保险品种单一,专业人才缺乏,市场监管薄弱。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

❺ 太平洋保险10（2010）新模式是什么东西

保险公司的招聘你非要去，要我们怎么形容你的iq和eq？
他们实话实说招聘无底薪无福利靠提成吃饭的业务员，几个人肯去？

替你总结了保险公司的伎俩：

长期大量在招聘网站，报纸，车载屏幕，甚至路边电线杆上做广告；
通过各种途径到处搜集你的联系方式，挨个给你打电话，或者直接发短信通知面试；
——千万千万不要把简历到处扔，联系方式到处贴，省得被骚扰——
不敢报上真名实姓，自称xx金融公司，xx投资公司，xx股份公司，xx集团，500强，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名；
不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”，
自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、组训、司机（汗）、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、客户经理、数据录入、理财顾问（汗）、储备干部、管理培训生、职业经理人（汗）、小区收费员（汗）、养老金发放员（汗），等等等等。

不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，
目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：
1，没有底薪（责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到底薪），
2，没有劳动合同（签订代理合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了），
3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利），
4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买），
5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人）。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，
卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。

知道保险公司为什么专门找没什么社会经验的人么？某位网友也总结过：

第一，你没什么社会经验，没遇到过保险公司所谓的招聘，所以你不会谈条件，遇到劳动法的问题不了了之。

第二，薪金可以节省，不给底薪不上社保不管你的一切，只需要给你一个打电话的格子间，甚至不需要，都要你自己掏钱解决。请一群跑腿花的钱，比不上请一个有经验的人。

第三，没业务来源，可以随便的潇洒的解雇你他们，完全不需要什么理由。你的合约是保险代理合同，不是劳动合同。正好没有劳动部门约束他们。

第四，他们无论有没有业务都没多大的关系，他们只要的是宣传效果。只要有一两个说保险好话的托，就会有人叫好，利用羊群心理, 又可以省下庞大的广告开销费用。

第五，借助培训人才可以增加公司内部的财政收入. 别以为几十块钱百来块钱就不是钱。告诉你们 ，哪怕50块一个人，一个月有多少人来面试？一年有多少人来面试？来来走走的源源不绝，培训费要多少？

第六，他们建议你们考证而且挂靠他们公司，你可知道他们一年的报税是多少钱吗？无论他们在公司业务量有多大，他们也是每年报定额的税务，那钱是一定的，反正他们公司的游击人员越多，业务量就越大——
要你自己买的保险，要你去拉亲朋好友买的保险，要你去拉更多的下线带来的。。是什么样的天文数字？
——而保单的额度是由他们公司定的。那可以赚多少钱？

第七，他们希望更多的人加入公司，那就做就更多的下线人员。上线人员就可以高枕无忧的，定期定量的向公司汇报业绩，而他的回扣就是你们给他们源源不断的创造的。

如果这个行当真有那样的高待遇低要求，
干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人？

扪心自问一下：

你有足够的人脉，可以让你不至于被所有人拒绝么？
你有足够的积蓄，可以很长时间不出单，没有底薪收入也能过下去么？
你有足够的忍耐，看着亲朋好友因为你扰人的推销而疏远你么？

除非你不是人，是所谓的人才，
能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，
那些被你的电话骚扰火冒五丈用最恶毒的语言文化你全家的潜在客户，
听了你的话就乖乖的掏兜。——你觉得可能么？

靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的，
没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？
凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？

❻ 太平洋保险服务营销特有的工作模式是什么

把销售保险变成服务，用服务感动客户，让客户理解保险确实能帮助到客户，客户才会专办理保险。属

服务的创新是企业核心竞争力的一个很好的体现。把财产险服务引入到营销当中是一个创新的思路,对于财产保险行业来说更是一个机遇。

做好服务对于投资人来说可以树立品牌，增加企业美誉度；对于经营者来说还可以创造价值，提高企业的持续发展能力和竞争力。从大的方面讲，更有利于促进保险行业在社会公众中良好形象的树立，逐步改变粗放式发展的模式。

(6)太平洋保险营销模式扩展阅读：

为了给予被保人更好的保险服务，太平洋保险公司始终践行“做一家负责任的保险公司”的使命，利用科技创新驱动，为旗下超1.26亿的客户建立起专业的销售网络和多元化的保险服务平台。

为了给用户提供更好的保险服务，太平洋保险建立了“以客户为核心”的大数据平台。用户可以通过多项人工智能技术，进行咨询、投保、理赔等服务操作，形成富有责任心、富有智慧且富有温度的特色“太保服务”。

参考资料来源：太平洋保险官网-财产保险的服务营销

❼ 太平洋保险公司是这样吗，我感觉好像进传销模式了

保险公司的营销模式都是这样，开始都让员工自己买或员工的亲戚朋友，资源用完后出不了单，没业绩就得走人了，保险公司再招人。

❽ 江西永修太平洋保险公司它的营销方式与传销一样，使得已购买的消费者感觉上当。

是啊，买保险结果是存钱在她那里，利息都没有