律师营销案例

❶ 律师营销策略的律师营销方案制定

营销策略的成功取决于事务所的专业服务是否达到乃至超越了客户满意度。所以，只有了解和分析客户需求，把握客户需求的相同点和差异性，才能把整个法律服务市场根据客户的投资方背景、规模、地域、行业、法律需求内容等众多因素，细分成许多各不相同的小市场，进而根据事务所的人力和关系资源优势，制定相应的营销计划。如果不对社会需求进行分析了解，而是仅仅考虑自己的资源情况，单纯从事务所自身条件出发选择专业方向，这种定位往往难以与中国目前激烈变化的市场需求相吻合，自然难以在市场竞争中取得优势地位。
对于市场的分析，可以从总体环境和发展趋势两方面入手进行分析，具体内容是：
总体环境分析。分析法律服务市场的律师费收入总额单项收入额、各种服务项目的构成比例和特点，根据专业和服务层次等多个参考标准来划分和研究法律服务市场的总体构成特点。另外，还应当根据不同地区和时期进行历史和现状分析。
根据现在律师的发展趋势分析，法律服务市场的发展总是与社会经济热点相结合，这一规律已经被中国法律服务市场的发展历程充分证明。例如发源自1989年的房地产热，在全国催生了大量的房地产法律业务；1993年开设证券市场，形成了至今成为中国各大律师事务所支柱产业的证券业务；1999年中央政府对四大国有银行进行资产重组，成立资产管理公司，负责接收处理大量的不良资产项目，从而为法律服务市场带来了新型的资产重组业务。 对于消费者的分析，主要有以下四个方面：
群体定位。即目标消费者群体是什么？数量有多少？分布在那些地域和行业？以外商投资企业为例，根据国家统计局的数字，“截止至2001年年底，全国的外商投资企业总数是56770家，投资偏重于第二产业，主要分布在中国东部地区。”当然，这只是一个例子。在实践当中，对于提供区域性服务的事务所，应当将消费者的群体定位收窄至事务所服务范围内进行细化研究，得出更精确的分析结果。
需求特征。根据消费者群体的共同特征和差异性因素，分析该消费者群体的需求特征。例如外商投资企业，它们的共同特点是有外国资本参与，在经营管理上带有浓厚的外国色彩，但又必须要求与中国的法律制度互相融合，所以必然在企业管理、财务、税务、知识产权、人事制度方面有大量的法律需求。在服务语言上，外资企业的管理高层必然要求一定的外语服务。
决定购买的因素。对于一项法律产品和服务，消费者决定购买行为的因素很多，资本、经济、人文、社会评价乃至心理因素，仔细研究以往案例，找出消费者决定购买因素的组合，再对各项因素进行差异和重要性比较，从而得出因素组合体系，可以为成功的市场分析奠定基础。 分析对手主要是分析对手的总体情况、竞争优势和营销策略三个方面。总体情况包括了经营业绩、市场占有份额、关键客户和人力资源等方面的数据统计和分析。竞争优势主要是分析竞争指对手独特的竞争能力，例如技术秘诀、人力资源等。营销策略要从对手的定价、质量标准、客户定位等方面进行分析。
例如：分析证券上市业务的竞争对手，主要从收集对手的主办律师经历、关键客户名单、以往成功案例和业绩入手，分析对手的人力资源状况、市场占有率、承揽业务方法和服务流程，从而找出对手的优势和劣势所在，有针对性地制定竞争对策。

❷ 律师怎么营销推广

你好，但不论是那种方式，最重要的是让他人知道：你是律师，然后是一个比较内有水平的律师，最容后是一个有责任、职业道德的较高水平的律师。这些信息元素的被他人知道的方式，无非就两种：一个积极联系朋友，你自己是信息扩散器；一是积极通过网络这个塔罗牌效应的信息扩散器、或者广播媒体这样的扩散器。

❸ 做律师如何做个人营销

刚出道的律师抄籍籍无名，当事袭人基本上不会主动找上门来。竞争激烈，流量被瓜分抢光，没有知名度的你和不知道在哪里的当事人如何匹配？这绝对是双重困难…最终还是得死磕。

对做推广的律师来说，广告资源分摊严重，暂时也没有能力做更大的广告营销，但依然不能浪费任何机会，而且还必须保持一个个咨询死磕的心态和精神。认真对待每个网络当事人，经营利用好平台资源，把这种经验当成锻炼机会，不断提升专业度，变得有竞争力，你会发现收获重点也许不是案源线索，而是势能积累、收入之外的无形收益。

当然，并不是要你放弃面包，一味死撑。事实上，认真死磕的律师，几乎都有可能在网络上挖到案源线索，因为他们在思维上不会死磕。

一直强调法律服务要向“体验式服务”转变。在苹果内部常强调一句话：没有人会因为高超的技术记住你，但会有人因为美妙的体验记住你！这是通用真理，事实上网络咨询“体验感”更明显！

现在有专业做律师服务的平台，比如云小律，专业做互联网营销供应商服务律师，可以咨询；

❹ 律师做网络营销有技巧方法吗

当然有技巧了，来首先律师有分类自，比如你是偏向刑事案件的或是家庭纠纷的等等。

实际上就是首先定位你的产品，你的服务类别就是产品，然后就是提升别人对你的信任度，如果你的案例比较少的话可以考虑和其他律师合作或是加入他们，这样你就可以获得很多案例，然后就是寻找你的客户群体，你可以通过写很多类似案例的软文到你博客或是空间进行销售，初步可以考虑多写原创信息走博客和搜索引擎的道路。
好了先写这么多，希望对你有帮助。

❺ 律师如何通过市场营销获取大量案源，汇法网的律师案源可以接吗

记住委托律师代理案件，
到律师事务所找，统一办理手续，收费，签订合同。
律师法第25条有规定

❻ 律师营销：律师如何选择恰当的宣传平台

1.网络宣传是个很好的途径，做法律网站和法律博客都可以。做网站的费用并不高，域名加空间一年的费用一般不会超过500元，最好有论坛这个互动平台，
2.打一些公益官司，可以让媒体来适当暴光，增加知名度。
3.老客户除了能给你继续带来业务，也会介绍新客户给你，所以不管你一开始就从事律师行业还是半路出家，只要你有做律师业务的打算，就应该维系好这些客户的关系.
4.对于那些已经聘请别的律师做法律顾问的企业，如果你离得近或你愿意上门，你可以经常到企业窜门，毛遂自荐并不是一开始要做的事情，你应该先跟企业领导或主管聊工作聊法律，法律顾问好也比不过你这个经常上门的律师，到下一年要重新签订聘请法律顾问合同时，企业可以考虑你，你的优势是没有功劳也有苦劳，你的坚持和服务得到了别人的认可。
1.初级阶段
一般很少有律师在初级阶段就能独立接触案件。初级阶段对于律师来讲有长有短，大部分律师出来后需要先跟师傅，他们和老板的关系更多的是纵向的管理、服从关系。这里说一下对客户的界定标准：你赚谁的钱，谁就是你的客户。显然，在这个阶段，老板是我们的客户。
在这个阶段，我们的产品、垄断性资源应当在于程序上。比如做人忠诚、工作严谨、勤学肯干，能够处理一些相对简单的事务性工作，这些都是老板们对这个阶段律师最基本的需求。
比如，如果一个团队对助理的要求很基本，像他们做的时间线、整理的案件材料很多时候并不能满足办案标准，但在这个阶段需要考察他们的更多是工作态度，当你知道他们有非常好的工作态度后，我们可以尝试找一些适合的事情给他们处理。所以小编认为，对这个阶段的律师在程序上的需求往往大于在实体方面。
在这个阶段，和老板相处的时间比较长，所以要处理好老板的每件小事，以获得信任。这样，就会尽快接触到一些重要的案件以提升我们的办案能力，这对打好专业基础是极为有益的。

2、成长阶段

这个阶段最重要的表征就是在专业上律师们走向独立，能够独立处理专业问题，但在市场开拓方面仍非常欠缺，很少有独立案源。恐慌与激情并存，是这个阶段律师的主要特点。
由于只有专业能力，所以此阶段，律师们更多的案源来自与同事之间的合作，当然，也有一些小案子直接来自于市场。这一阶段大部分律师主要的客户是同事和一些比较低端的客户。不过，这个时期同事与同事的关系更趋于平等化。
要获得与大家更多的合作机会，以尽快提升自己的专业能力，至于分配多少钱、给什么样的条件并不过多考虑。如果在这个阶段，过多的计较眼前利益，一是没有资格，二是得不偿失，到头来很可能一开始就会遭到圈内扼杀。
有了专业能力，且与客户有了更多的直接接触，此时案源律师的危机感就会越来越强。所以这一阶段，律师的垄断性优势除了专业能力外，还必须要对合作者忠诚守信，不要让合作者觉得自己动了他们的奶酪。这个阶段，同事的口碑是最好的渠道。

3、成熟阶段

经过初级阶段、成长阶段的磨练，律师们的专业能力更加成熟，在特定领域的专业影响力也得到了确立，属于自己的客户也多了起来。这个阶段的垄断资源主要体现在了实体优势上，也就是可以直接、独立驾驭客户，而不再过分依赖其他力量。

❼ 青年律师的律师营销怎样做

这个问题很复杂，而且每个人也都不一样，不好一两句话说清楚，可以给你说说大概：你可以通过网络推广，比如网络、腾讯等；你可以通过多参加老乡、同学的聚会；你可以通过参加一些社会活动或者商业聚会认识一些商业人士；你可以通过学术或者出书营销自己；你可以通过你之前优质服务过的客户；你可以通过参与一些公益的活动或者诉讼提升宣传自己；你可以通过与媒体合作等等。但主要的还是要不断地提升自己的专业形象和专业服务，这个才是最重要的。因为你是专业律师，专业才是你立命之本！

❽ 律师如何通过市场营销获取大量案源，律洲法律的律师案源可以接吗

可以通过视频的方式讲述法律知识，每天一小段视频，可以边做自媒体边做律师，看到你的人多了，找你的人就多了，或者是通过软文的形式，或者是写案例故事，什么时间什么地点发生过什么，然后经过你的努力，结果法院是怎么判的，最好是写的真实一点，因为法律是冷冰冰的，有时候结果与人想象的总是事与愿违。这样有需要的人，就会关注你，然后联系你了，我认为律师首先要专业水平高，精通法律，多实践。其次律师要有一颗公益心，平时多开展一些讲座，传播法律知识和维权意识。其次是多参加一些社会活动，尤其是行业组织，商业组织，扩大自己的人脉。

❾ 律师如何营销

律所和律师需要来改变传统源的获客经验，开拓全新的“互联网+营销”获客模式，通过触发更多的用户，得到更广大的客群青睐。

深耕法律服务行业，构建“互联网+法律”生态

当前法律服务行业进入一个由To B到To C的转型时期，在这样的形势下，互联网对于法律服务行业的影响将进一步深化。对于互联网时代的消费者而言，一个好律师不仅仅需要有良好的业务水平和服务水平，更要在网络上有一定影响力。这就对律师行业从业者提出了新的要求，也对法律服务行业获客思路提出了新的挑战。

利用网络发挥“搜索+信息流”双引擎优势，细化律师、律所及法律服务平台三大法律行业客群，通过落地页搭建支持、线索转化优化和运营能力开发，提供针对性和精细化的营销解决方案。