中国企业营销案例九阳

A. 九阳公司怎么样

实话说，其他的产品不知道，九阳燃灶油烟机的售后，是我见过最垃圾的，真实经历，售后根本不解决问题，大家一定要慎重，买别的牌子吧

B. 九阳公司针对大量的市场挑战者和市场追随者，采取了何种竞争策略

鄙视探子

C. 九阳是哪里的品牌

九阳股份有限公司，前身为山东九阳小家电有限公司，始创于1994年，成立于2002年7月，2007年9月正式改制为股份公司，总部在山东。

D. 关于九阳豆浆机的市场细分和营销策略

产品细分：无网系列、五谷精磨器系列、超微精磨器系列 ，分别是针对低 中 高消费者。
市场细分内：战略市场 北上广深容 核心市场 以省会为主 增加了部分沿海的非省会城市 一般市场 统指非省会的城市
渠道分类：3C类渠道、KA类渠道、县乡批发、特销渠道
组织结构：营销副总裁、4个大区、分部经理、市场经理、业务经理、终端督导等
一般的销售工作开展：市场部负责全国性重大节日活动，制作统一促销模板，监督各分部市场经理执行 各分部市场经理监督自己市场的业务经理落实到
各地分部经理为销售单元 对市占率、费用率、销售目标负责，有业务经理、市场经理的任免权限。
推广方式：路演、场外促销、买赠等，考核场次，促销元素应用等。

E. 九阳股份有限公司的发展历程是什么

1994年，九阳发明了世界上第一台家用豆浆机。目前主要致力于新型厨房家用小电器的研制、开发、生产与销售，主导产品有九阳全自动家用豆浆机、料理机、榨汁机、阳光豆坊、电磁灶、开水煲、电压力煲、紫砂煲、欧南多豆浆机等。九阳营销网络覆盖全国各地，拥有600多家地级总经销商，在全国主要城市有近20000个终端。
 目前九阳家用豆浆机拥有28项国家专利，市占率达到86%。2008年，九阳实现营业收入43.23亿元，同比增长123％，市值138亿元。

F. 九阳的九阳大事记

1994年 全球第一台电机上置式豆浆机在九阳研发成功
1995年 九阳成立销售部、生产部、研发部，开始专业化运作
1996年 九阳美里湖生产基地落成并投入使用
1997年 济南九阳电器有限公司成立
1998年 第一届经销商大会在济南成功召开，全国经销商数量突破100家
1999年 豆浆机“智能不粘技术”在九阳研发成功
2000年 “卖产品，先卖观念”在全国推广
2001年 九阳电磁炉成功上市
2002年 山东九阳小家电有限公司成立，确立小家电多元化经营的发展战略
2003年 抓住KA/3C新兴渠道，九阳抢占渠道优势。
2004年 九阳建立多个生产基地，公司开始朝着集团化方向发展
2005年 九阳“豆浆文化年活动”在全国开展
2006年 九阳VI全面升级，“1亿杯豆浆大派送”在全国拉开序幕
2007年 引进战略投资者，九阳股份有限公司成立
2008年 九阳股份在深交所成功上市
2009年 九阳设立“九阳希望基金”，捐赠5000万援建“九阳希望厨房”
2010年 杭州工业园开工，九阳产能再上新台阶
2011年 九阳正式进军净水领域
2012年 九阳主导制定的豆浆机国际标准顺利获得全票通过，九阳正式进军大厨电领域
2013年 九阳IH食尚+系列产品上市
2014年 九阳成立20周年，搬迁至九阳工业园，九阳第1亿个豆浆机用户诞生，成为中国航天太空厨房合作品牌

G. 有谁了解九阳的营销模式

九阳在各地筛选出450名一级经销商，并以其为中心，在全国270个地级城市、2000个县级城市，建立起了8000多个零售终端，从而形成公司、一级经销商和销售终端三个层次的营销体系。

H. 九阳豆浆机,运用goFAIR外贸多语言短视频营销,goFAIR如何设置九阳豆浆机工作原理谷歌系营销多少钱

九阳豆浆机的英文译文为：9 Yang Soymilk Go-fair

九阳豆浆机外贸出口的案例：九阳豆浆机gofair

1994年，九阳的第一台全自动家用豆浆机诞生。到现在为止，九阳豆浆机，制浆量900-1100ml，适用2-3人。可制作五谷豆浆、全豆豆浆、果蔬豆浆、玉米汁。且机器具有自动清洗、自动加热、连续制浆的功能。
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I. 市场营销课后案例分析豆浆机已进入红海厮杀,老将九阳尚能饭否 九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因是什

九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因：
1、行业壁垒、技术壁垒低，一旦市场的购买潜力被大量企业发现，市场竞争者就会接踵而至。
2、没有做好保护市场占有率，在假货频出的现状下，没有做好防伪工作，产品不具有高辨识度。
九阳公司多元化发展不成功的原因有哪些：
1、跨越式的多元化容易出现窟窿，因为豆浆机和其他小家电有着本质的区别。豆浆机属于刺激消费，是非必需品，但是其他产品相对来说是日常必需品，这些电器与豆浆机在销售渠道和营销手段完全跨界，在物流配送。
2、在多元化的同时没有注意保护原有市场，导致核心的豆浆机市场被挑战者进攻。
九阳公司针对恶性竞争及大量的市场挑战者和市场跟随者，应采取和种竞争战略：
1、成本领先战略：持续研发，回归产品豆浆机本身，并在上游采用“阳光采购”模式。

2、差异化战略：做好健康与用户体验，将“好机+好豆=好豆浆”的经营模式深入人心，开发特色营销模式，如九阳的豆浆生活馆等。

J. 九阳豆浆机营销活动有哪些

您好！目前我司正在开展以旧换新活动，您可以到当地九阳专卖店去详细了解。