❶ 可口可乐中国营销策略劣势~尽量详细点~!!急用!
之前,可口可乐发生过以新产品完全取代经典可乐的重大营销失误。
而我对可口可乐和版百事的观点就权是:可口可乐更甜。喝了之后会觉得更渴。
而且,现在的明星效应很严重,百事的明星团队更加庞大,不管是在海外,还是国内,都远超可口可乐。所以在品牌的国际化(消费者心目中更加时髦的)上,可口可乐竞争不过百事。
补充一下,如果你觉得有用的话,
可口可乐的经典可乐被代替事件,
在美国引起了相当大的负面反应,
他放弃了原始的可乐配方,想用“新可乐”来代替。
可是,可口可乐对于美国民众而言,其意义已不是他口味本身,对许多美国人而言,可口可乐这个品牌已经象棒球一样的成为了美国的一种习俗了。
所以,在美国产生了相当大的抗议声明。
Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
❷ 可口可乐的本土化营销策略
说一点我的见闻。你可以参考下,可能会有所启示吧。
今年回家过年(回农村)的一个新答发现:
城市 瓶装量 售价
北京 2.5升 5.4元
外省农村 2升 7元
而且老家的饮料从之前的非常可乐都变成了可口和雪碧。
❸ 可口可乐的营销策略是什么
之前,可口可乐发生过以新产品完全取代经典可乐的重大营销失误。
而我对专可口可乐和百事的观点属就是:可口可乐更甜。喝了之后会觉得更渴。
而且,现在的明星效应很严重,百事的明星团队更加庞大,不管是在海外,还是国内,都远超可口可乐。所以在品牌的国际化(消费者心目中更加时髦的)上,可口可乐竞争不过百事。
补充一下,如果你觉得有用的话,
可口可乐的经典可乐被代替事件,
在美国引起了相当大的负面反应,
他放弃了原始的可乐配方,想用“新可乐”来代替。
可是,可口可乐对于美国民众而言,其意义已不是他口味本身,对许多美国人而言,可口可乐这个品牌已经象棒球一样的成为了美国的一种习俗了。
所以,在美国产生了相当大的抗议声明。
Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
参考资料:我记得《市场营销》的书上有过这个案例!
❹ 可口可乐的营销战略与营销策略
你可以从下面两方面区分开来,如下:
市场营销战略是基于企业既版定的战略目标,向市权场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
综上所述,战略是个更大宽泛的概念,策略可以从4P上出发。