A. 做出口跨境电商，有什么好的再营销方案么
出口电商，要选好平台，产品，市场，等等很多方面，过程是非常漫长的，想做好这块的营销，就得花费巨大的人力和物力，可能还不一定有同等的回报。
B. 目前跨境电商存在哪些问题
发展跨境电商应注意哪些问题：
跨境物流发展滞后——跨境电商主要以零售为主，金额小、体积小、频率高是其普遍特点，一般不大可能采用传统集装箱海运的方式运输，主要的物流模式包括：国际小包和国际快递、B2C外贸企业联盟集货、B2C外贸企业自身集货、第三方物流模式和海外仓储5种方式。
通关手续不够简化——尽管基于互联网的信息流动畅通无阻但是跨境货物流动并不自由，通关’是跨境电商面临的一个共同难题。
结汇不易
支付安全问题明显——跨境电子支付服务涉及企业、个人、银行及第三方支付平台等多个个体，典型的跨境电子支付服务方式主要包括网上银行支付服务系统和第三方支付平台参与的电子支付服务。
退缴税制度匮乏——目前，跨境电子商务主要以快件的方式，无法提供报关单，因而大部分卖家没有办法缴税，同时也享受不到出口退税的好处。
部分跨境电商信用不足——跨境电子商务是基于网络的虚拟模式，由此产生的参与者信用不确定性已经成为电子商务发展中的桎梏。
专业人才欠缺——跨境电子商务人才是复合型人才，应具备英文网店管理、在线英语交流、海外网络营销策划及执行、搜索引擎优化，海外客户需求分析等应用能力，同时了解国际支付方式、国际物流工具、国际贸易常识、跨文化交流等知识，熟悉相关法律法规。
C. 传统工厂的营销方式与跨境电商的营销方式有什么区别
跨境电子商务具有去中间商作用,越过一些国外渠道直接面对当地消费者,使传统外贸模式中利润多被国外渠道攫取的状况大大改观。据估算,跨境电子...
D. 跨境电商发展存在哪些问题
目前，来我国跨境电商零源售都面临着地方准入不规范、个人代购参差不齐等问题。据正统网报道，跨境电商还存在着商品品控差、物流配送慢、退换货时间周期长等问题。跨境电商目前存在的问题，也恰恰给其发展指明了方向。换句话说，谁能解决这些痛点，谁才能真正留住用户，而不被市场淘汰。
E. 跨境电商都有哪些模式
有哦进口和出口两种，具体商业模式有B2C、B2B和O2O等等
F. 如何应对跨境电商营销新趋势，全面升级你的营销
►两个目标
在消费升级驱动下的整个跨境电商产业的供应链优化升级始终围绕着两个终极目标展开，降本和增值。跨境电商营销也是围绕这两个目标展开的，营销的两个抓手通过流量的精细化运营，提高ROI，提高营销效率来降低成本;通过塑造品牌来创造溢价和增值。
►四个方向
围绕这两个目标有四个方向可以做重点的规划：
第一，全市场洞察。
营销全市场洞察主要是指区域市场和品类趋势。哪些区域是真正的红海市场和蓝海市场？Facebook，Google以及亚马逊平台都有很多工具可以帮助你来做预测和选择，我们可以从营销费用投放的大数据角度来告诉你钱到底花在哪些地方、哪些品类?各个市场的CPM/CPC/CPA/ROI情况以及行业benchmark均值，更好地做全市场的洞察，指导营销费用投放管理。
第二，全渠道覆盖。
在跨境电商行业，一直有一个问题那就是我到底要不要做独立站，现在还适不适合做独立站？在我们2017年管理的营销费用中，独立站占了62%，APP占28%，电商平台占10%。独立站对于沉淀独立用户，数据追踪和挖掘，自建营销闭环，以及建立渠道品牌，规避电商平台规则调整的风险都是很有必要的。
因此，我们认为建立独立站很有必要，当下也是很好的时机。无论是新进卖家还是大卖家，都要合理规划第三方平台、自建站、APP和线下各方渠道。
第三，全媒体整合。
合理的规划和分配预算到站内流量，付费流量和自然流量，除了头部流量平台，关注新兴媒体和区域媒体。从早些年Google到Facebook，Pinterest等，每一波新兴媒体的兴起都会带来一波流量红利，如何先知先觉发掘趋势媒体，整合区域的新兴媒体非常重要。
第四，全链路优化。
引流到网站之后，整个用户路径在你的站点上怎样形成购买转化，广告账号体系的搭建，引流当中的目标人群定位,优化手段选择，测试素材的制作和选取，不同平台本地化的内容发布，都会影响到转化率和最终的ROI。
►三个升级
除了这四个方向，在营销中还有三个升级：
第一，渠道流量整合能力的升级。
海外整体媒介环境越来越碎片化，消费者可选择的平台、消费行为都越来越多元化。品牌主在投放广告时，需要通过不同媒体、终端、区域和平台之间进行组合，实现最佳的媒体整合，利用不同媒体间的溢出效应，提高总体ROI。
第二，用户沟通创意能力的升级。
用户沟通创意能力的升级。短视频成为广告素材主流的形式，视频素材相对于平面素材，单用户获取成本能降低50%，用户导入量增加5-10倍。
第三，技术整合应用能力升级。
以上分享概括起来就是跨境电商营销中的“两个目标，三个升级，四个方向和五个趋势”。
G. 跨境电商运营模式很多，如何选择合适模式转型
跨境电商的九大运营模式：
渠道形式：
电商将第三方商家引进渠道，供给产品效劳，轻财物形式，收入仅靠佣钱，第三方商家质量难以保证。
自台+渠道形式：
一部分采纳自营，一部分答应商家入驻，供应链办理才能强，对爆款标品采纳自营，非标品可引进商家，SKU丰厚;正品真货、与品牌树立安定联系、打通了产品的流转环节、重财物形式。
闪购形式：
凭仗堆集的闪购经历及用户粘性，采纳贱价抢购战略，产品替换快.新鲜度高，客户重复购买率高扣头带来满足的利润空间,简单发生用户二次购买，能够最大化使用现金流，物流本钱高，门槛低，竞赛剧烈。
线下转型O2O形式：
依托线下门店和资源优势，一起布局线上渠道，构成O2O闭环，和实体店，富有经历的收购团队与线上渠道构成协同效应，线上引流才能缺乏，客户粘性需求长期培养。
买手制+海外直邮渠道形式：
渠道引进海外专业买手供给产品效劳，依托本身官方世界物流承运，确保产品来自海外且全程密封安全。买手集体巨大，产品多元，且100%来自海外，一起已树立世界物流门槛，运送时效有确保，渠道App体会有待进步。
笔直自营渠道形式：
品类的专项化程度高，深耕某一个特定范畴为主，供应链形式多样，可选择代采直采，保税和直邮。单一品类细分程度高，前期需求较大资金支撑。
自营形式：
电商从供货商收购产品销售给客户，产品源可控，消费者有保证，一站式购物，毛利水平低，品类选择少，SKU少。《跨境电商运营常见的四大误区》
导购返利渠道形式：
经过编辑海外电商信息到达引流意图，再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求，引流速度快，技能门槛低，竞赛剧烈，难以构成规划。
C2C代购形式：
客户下单后，海外个人买手或商家从当地收购，经过世界物流送达，现金流沉积大，经过巨大买手数量庞扩大SKU，办理本钱局，产品源不可控，收入仅为佣钱和效劳费。