pandora营销策略

A. 请问soufeel是山寨Pandora吗

估计很多人第一次见soufeel都是这么想的吧，最开始本人也是这么想的。其实他们只是同类的产'品而已啦，串珠类的牌的饰品其实有很多，但大都活跃在国外，潘家只是近几年在国内的营销的策略做的比较好，已经被大多数人知道了而已。而soufeel 刚进入国内市'场不久，而此前各位了解的这种的产'品只有潘一个，先入为主的观念自然就认为 soufeel 是模仿了，其实各位不知道的是 soufeel 在国外都火爆了很久啦。

B. 请问soufeel 和 Pandora，哪位知道请告知一下

这两个都是串珠类的牌，这种饰品在国内还是比较新鲜的，但Pandora比soufeel占优的是更早到国内市'场，已经被大多数人接受，这导致刚刚进入国内市'场的 soufeel 被很多人认为是Pandora的山寨产物。其实他们只是同类产'品而已。Pandora 定位轻奢珠'宝，价钱小贵，而soufeel走的是亲民路线，更容易被白领阶层接受。品质和设计上个人认为不差太多，毕竟取材一样，但Pandora更偏异域风情，soufeel更加注重时'尚元素和复古元素的结合。另外soufeel比Pandora多了照片珠，这个算是 soufeel 的卖点吧，也是目前他们的主打的。至于营销的策略，soufeel会不会像Pandora那么成'功还要拭目以待。

C. 潘多拉属于什么牌子

潘多拉是全球三大珠宝品牌之一，品牌定位为价钱合理的高品质珠宝。我认为它属于中档的珠宝饰品。

Pandora潘多拉始于1982年，由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于丹麦哥本哈根创立。此后，Pandora踏入奇妙历程，由一间本地丹麦珠宝店发展成全球知名并广受喜爱的品牌之一，启发世界各地的女性展现她们的独特。

潘多拉的档次

潘多拉手链不像那些传统意义上的奢侈品，价格遥不可及。价格方面，它属于轻奢。潘多拉手链分为手链、固定夹、串珠、安全链等几个部分。

手链分很多种，有银链系列，也有皮链系列噢，固定夹就是能够扣在手链上不会动的串饰；串珠就是串在手链上的挂件，它们可谓是潘朵拉手链中的灵魂所在，串珠的材料分为925银，14ct金，珠宝；其实固定夹和串珠材质差不多，通常固定夹的价格高于一般串珠；

安全链的材质有三种，925纯银、14ct金和真皮。这几个部分的材质都略有不同，总体而言就是925纯银、14ct金、真皮及珠宝，不同材质价位是不一样的，搭配起来的话什么价位都有，这样一来，不管你的预算是多少，都能找到你最心仪的那款潘多拉手链。

以上内容参考网络-潘多拉

D. 潘多拉是合金的，也并不是很好看，为什么那么贵都有人买

潘多拉仅仅火了两年。但是，我想说，潘多拉是如此的好和昂贵，为什么有那么多的人购买呢？我认为，除了一些真正好看的人尽管我不喜欢潘多拉之外，每个人都有自己的审美观。认为潘多拉好看而没有对与错没错。另一部分人是向女友/妻子送礼物的男人，也是因为潘多拉确实是好发送。对于许多异性恋者来说，有必要庆祝节日=送礼物。但。难道不是刚刚超过520。

请保存一段时间。告诉我这个传家宝，你是认真的吗？标题为哪些爆炸是如此热烈，但您无法欣赏？在选择时，潘多拉不是C，但它也是第三位。猜猜谁是第一和第二名，发一个流行风格告诉你实际上，潘多拉变得很流行，我认识到一件事，它具有很强的个性定制能力客户可以根据需要组合和匹配属性，因此与普通配件相比，它们具有更多的个人自我表达。但是潘多拉并不是唯一具有个性化自定义属性的参数，您可以有更好的选择。

E. 潘多拉净利暴跌，轻奢珠宝热度不行了吗

潘多拉珠宝主要以串珠类型发展成为行业黑马，短短时间便居轻奢珠宝前列，主要原因在于它独特的营销方式及设计点，如今，潘多拉净利暴跌，只能说是潘多拉公司自己的发展策略上出现了问题，并不能一概而论，认为轻奢珠宝热度不行了，若非要代表，潘多拉仅能代表一类型的串珠，对于整个珠宝行业，未必可以如此讲。

潘多拉净利暴跌，另外的原因是由于潘多拉在渗透率较高的珠宝市场缺乏新鲜度，该品牌已经面临挑战。因潘多拉Charms珠串系列设计中有太多的重复，还有大量品牌推出了类似款式，消费者的选择不再局限于潘多拉品牌。

当越来越多珠宝品牌开始复制潘多拉的成功模式，推出个性化定制的产品时，潘多拉的核心竞争力将受损。此外，美国实体零售低迷所带来的负面影响也不可小觑。总而言之，不能因为潘多拉净利暴跌而认为轻奢珠宝热度不行，它或许具有代表性 ，但无法涵盖所有。

F. 苹果公司的企业文化是什么

企业文化

1、专注设计；

2、信任乔布斯；

3、从头开始；

4、坚信苹果；

5、聆听批评；

6、永不服输；

7、关注细节；

8、不可替代；

9、保密至高无上；

10、主导市场；

11、发扬特色；

12、开拓销售渠道；

13、调整结盟力量。

(6)pandora营销策略扩展阅读

公司战略

1、收购瑞萨芯片

2014年4月2日，苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判，计划以约500亿日元（约合4.83亿美元）的价格收购后者旗下一个部门的股份，该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。

2、收购Novauris

2014年4月4日，苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies，以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。

3、收购Beats

2014年5月29日，苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC，获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉，此项收购为苹果史上最大一笔交易。

收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地，在当前流媒体市场上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。

4、收购Siri

Siri 公司成立于2007年，是一家应用软件开发商，主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月，苹果收购Siri，具体收购金额不详。2011年，苹果将Siri整合到iPhone4S中，并最终成为其iOS移动系统的一部分。

5、收购Emagic

Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年，苹果将其收入麾下，具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。

6、收购Nothing Real

Nothing Real是一家高端数字特效软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司，并将该公司的技术应用到其特效软件Shake中。2009年，苹果关闭了Shake业务。

7、收购Power

Power Computing是一家苹果电脑克隆制造商，可授权使用苹果操作系统。1997年9月，苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后，最后还是决定关停这项克隆业务。

8、收购NeXT Inc.

在被苹果解雇后，乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司，并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。

蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT计算机创造了第一款网页浏览器和服务器。由于销售情况不好，NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的操作系统上，该软件吸引了苹果的注意。

1996年，苹果以4.29亿美元价格收购了NeXT，这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。

9、收购Proximity

2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。

10、收购P.A. Semi

2008年，苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi，据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测，苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上，苹果确实这么做了，这家公司后来开发出了A5处理器，这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。

11、收购Lala

2009年12月，苹果收购了流媒体音乐服务Lala，据悉交易金额为8000万美元，外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后，苹果却关闭了这项在线服务。

12、收购Quattro

2010年1月，苹果收购了移动广告公司Quattro，交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然，苹果在2010年4月就推出了iAd。

13、收购Intrinsity

2010年4月，苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity，据悉收购金额为1.21亿美元，苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。

14、收购Placebase

2009年7月，苹果收购了导航软件制造商Placebase，具体收购金额不详。当时，外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳，并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。

15、再招Burberry高管

2015年1月，苹果招聘了又一名时尚业的重量级人士，即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。

16、以旧换新

2015年3月31日，苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”，目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。

中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额，用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。

同时，苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月，苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。

18、收购用Shazam

2018年8月报道，欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。

G. 串个珠子而已为什么潘多拉这么火

这串手链爱它的人热烈追随，不爱的人嗤之以鼻

近年爆红的珠宝新贵潘多拉（PANDORA）。两年前它卖出1亿件珠宝以及27亿的销售额。2016年的营收同比增长更是了21%。如今潘多拉是全球销售量第三大的珠宝品牌。

潘多拉的品牌附加值并不高，如今品牌定位和客户群已经基本固化。银手镯的圆圈上，一颗颗串起来只是能迷恋梦幻的浪漫少女心。

H. pandora首饰产地是哪里

丹麦

拓展资料：

丹麦珠宝品牌PANDORA潘多拉珠宝是全球三大珠宝品牌之一。由于其明星产品Moments手链与串饰的自由搭配为女性带来了铭记重要时刻的方式，从而使PANDORA 潘多拉珠宝获得了世界各地女性消费者的喜爱。

PANDORA潘多拉珠宝始于1982年，由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于丹麦哥本哈根创立。此后，PANDORA踏入快速发展的历程，由一间本地丹麦珠宝店发展成全球知名的品牌之一，启发世界各地的女性展现她们的个性和故事。

截止到2016年，PANDORA已经拥有了超过150万的线上粉丝，品牌受众覆盖2.31亿人。

PANDORA潘多拉珠宝在中国不仅拥有超过百家专卖店，同时也在官方网站开通了销售渠道。

工艺与设计

品牌定位为价钱合理的高品质珠宝，每一颗珠宝、宝石及珍珠，采用前都经过多重检验，而每件手工完成的珠宝在离开工匠手中前，都经过反复检查。

在2013年，为了贴近客户的需求，迎合珠宝设计的趋势，尤其是围绕重要的送礼季节和场合，PANDORA 由一年发布两次新品，改为每年发布七次新品。PANDORA珠宝持续推出新的设计，让顾客能够以更多珠宝更新自己的珠宝收藏。每年七次新品发布也让PANDORA能够与品牌支持者获得联系。

让女士以PANDORA的戒指、耳环、项链、串饰和手链创造出切合自己个性的珠宝配搭风格，是品牌的基础理念。女士们可从PANDORA 多样配搭的珠宝系列中选择备有多种材质、颜色、镶嵌技术、设计细节和手工完成的款式，更可使用官网上的手链和戒指设计程序，打造属于自己的珠宝风格。

从工作环境，到福利制度、健康、安全和环保标准及能源管理措施，PANDORA致力于在业务活动中践行道德准则。

对于PANDORA而言，珠宝制作业务和企业社会责任（CSR）活动是相辅相成的。PANDORA力求采取措施降低自身对地球环境的影响。PANDORA的价值链包括供应商开发和采购过程中的道德行为、珠宝的安全生产以及在全球100多个国家约8,100个销售点采取负责任的市场营销和销售行为。

PANDORA道德准则是整个集团上下均需奉行的责任计划，商业道德、健康和安全、人权、环境影响和负责任的供应商关系领域内的所有政策和承诺均对外公开。PANDORA是联合国全球契约的成员和珠宝行业先进的企业社会责任促进机构─ ─ 责任珠宝业委员会（RJC）的认证会员。2016年10月，PANDORA建设环保的制作中心正式揭牌。这一经LEED认证的制作中心投建于泰国北部的南奔地区，帮助PANDORA降低生产单位产品所消耗的水和能源总量及温室气体排放。

泰国公司遵守当地的劳动法、国际劳工组织公约、ISO9001国际质量管理体系、OHSAS 18001职业健康及安全管理体系、ISO 14001环境管理体系和ISO 50001能源管理体系的相关规定。

参考资料：网络：pandora jewelry