望湖楼的营销策略

Ⅰ 保定商场的历史

保定商场是一个拥有30年辉煌历史的商业老字号，1971年10月1日在原马号旧市场的基础上翻建开业，自开业以来始终是保定市营销规模最大的一家国有综合性商场。1993年6月保定商场抓住股份制改造这一机遇，做为保定市唯一一家试点企业完成股份制改造，共募集股金3000万元。股份制改造的成功，使企业成为责权利相统一的经济实体，为企业内部转换经营机制创造了良好的条件，同时也为保定商场的改扩建工程提供了可靠的资金保障。进行股份制改造后，保定商场实施了向资本化、多元化、连锁化和集约化发展的战略，即：在经营上向资本化转移，在行业上加速向多元化迈进，在主业上加快向连锁化发展，在管理上向集约化转变。1996年利用商誉吸收国内外资金先后建立了保定西冷储能空调工程有限公司、贝贝儿童健身娱乐城、康士乐保龄球馆、旧货市场－－老马号委托行，设立了保定市第一家跨市连锁店－－保定商场集团有限公司祁州百货大楼，在保定市西郊设立了花园里超级市场，经营领域向域外及西郊扩展。1993年兼并了望湖春饭庄；1997年兼并了原中百商厦和购物中心，经过战略调整重组为金桥商城责任有限公司，下设化洗、日百、文体三个批发配送公司和金桥商城零售商场。通过企业兼并盘活了大量社会存量资产，实现了资源的优化配置，同时扩大了主业规模和群体体量。随着企业规模的扩大经营领域的不断扩展，保定商场逐步发展成一个多功能经营广泛的综合性企业集团 。
依据市场的变化，保定商场的营销措施不断推陈出新，以保持发展后劲，扩大购销领域为经营指导思想，确定了立足本市、辐射四邻、跨区销售的营销策略，积极推行现代营销方式，大力开拓城乡市场，实现了经济效益的稳步攀升。商场大力引进国内外知名厂家，建立店中店，突出商品的系列化、规模化、特色化，目前经营品种达8万余种，名优新特商品比率达90%以上，实现了商品的名牌化品牌化经营。金利来、真维斯、苹果、森达、康威、滕氏、杉杉、意富来、梦特娇、新飞、海尔、容声、乐华、王牌等近200个厂家在场内开办了店中店，逐步形成了工业搭台，商业唱戏的经营新格局。商场先后与格兰仕、虎豹、容声、乐华、高路华等300余家厂家建立了两总业务，与杉杉、波斯登、新飞、惠尔浦等20余家全国著名品牌建立了区域代理制。对有巨大市场潜力，获利丰厚的商品实行买断经营，以价格和品种优势占领市场。同时大力开展批发业务，依靠零售和批发的整体优势，扩大营销规模，实现一体两翼同步发展。

Ⅱ 诵读《六月二十七日望湖楼醉书》和《晓出净慈寺送林子方》，你眼前看到了什么情景

《六月二十七日望湖楼醉书》
天空中的乌云，想泼翻了的黑墨水一样地散开来，还没有把整座山遮住。 白色的大雨点像珠子一样，胡乱地往船上直溅直跳。忽然刮来一阵大风，把满天乌云吹的无影无踪。望湖楼下的水颜色和蓝天颜色一样。 湖水就像是天空那样广阔，一片大海.
《晓出净慈寺送林子方》
翠绿的莲叶，涌到天边，使人感到置身于无穷的碧绿之中；而娇美的荷花，在骄阳的映照下，更显得格外艳丽。