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王老吉营销策略建议

发布时间:2021-06-17 19:21:19

❶ 王老吉的营销思路究竟是什么

王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,属于开创一个新品类。它通过高强度央视广告轰炸和地面执行部队的配合来向市场推广。文章摘自成美公司的《红罐王老吉品牌定位战略》。

❷ 王老吉是怎么发展这么好的,营销策略是怎样的

王老吉主要是有针对性的进行精准营销。其广告内容围绕着“上火”两个字做文章。无论是吃火锅还是熬夜都很容易上火。而现代人熬夜的情况比较常见,而火锅就更加,川湘粤地区吃火锅是非常盛行的,其他地区也一样。王老吉偷换了一个概念(也许不叫偷换叫灌输吧),那就是“吃火锅必定上火,上火一定要喝王老吉,所以吃火锅一定要喝王老吉”。所以火锅店的广告做得越大,吃火锅的人越多,那么喝王老吉的人就越多。这个算是概念营销吧另外就是王老吉非常重视情感营销,一方面不停的说自己是国产,中国货,民族企业。另一方面在四川汶川地震的时候积极捐款,制造社会舆论,提升品牌价值。情感营销与上面的概念营销一结合,就很容易抓到某一个或某几个消费人群了,再让这些消费人群去影响其他的人群。因为王老吉非常清楚,在今时今日铺天盖地的饮料广告中,你想把品牌做到所有消费者心里是几乎不可能的,如果一定要做到,那么肯定是一个天文数字。与其这样,不如找准一个比较容易攻破的点(吃火锅和熬夜就是他找的点,因为还没有其它的饮料做这方面的宣传,除了红牛有一点点的冲突之外,你肯定从来没听过可口可乐说吃火锅要喝可乐吧)然后集中所有的力量狂轰滥炸,在让这一批人去进行二次口碑营销,其效果就是你今天看到的这样了。

❸ 王老吉的市场营销分析

(我自己参加一个比赛的分析,简单的把文字发上来,你看看吧)
1.准确的产品定位

2.用广告加温

3.巧妙运用网络宣传炒作

4.终端出击
1.准确的产品定位

——预防上火的饮料

王老吉以一种健康饮料的姿态迎合了现代广大消费者崇尚天然、追求健康、预防上火的心理,变成了现代人“预防上火”的习惯性饮用的健康饮料。
2. 用广告加温

央视一套——晚间新闻联播

(1)重新定位之后,加多宝当即决定投入1000万人民币;
(2)2003年底,广告投放追加到4000万人民币;

“非典”期间投放了央视一套的黄金招标段;
(3)2004年,1个亿;《岭南药侠》
3.巧妙运用网络宣传炒作

5.12汶川大地震后的 CCTV“爱的奉献”晚会中一个广东加多宝(罐装王老吉所属公司)捐赠一亿元人民币。
4.终端出击

1、选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚意合作店”;

2、牙签、纸巾盒、墙上海报……

3、大小商店都有销售;
缺点
1、功能性饮料有其天然缺陷。

(1)太过强调去火可以圈定一批忠实的消费者,但也把没有“去火”打算的人群排斥在外。

(2)功能性饮料具有可替代性(因为去火产品不止一个王老吉)
2、品牌不统一,阻碍企业做大做强。

(1)1997年公司从广药集团租来红罐“王老吉”的品牌使用权,租期为20年。租用使得品牌经营在可持续性上存在隐患。

(2)生产“王老吉”的三家企业(广药集团、香港加多宝以及王老吉后人王健仪主办的香港王老吉国际有限公司)对市场的瓜分又阻碍了王老吉的做大做强。
3、王老吉究竟卖的是药还是饮料。

目前已经有人开始质疑王老吉的去火功能,暂且不论,但有一个根本性的问题至今尚未解决,就是王老吉究竟是药还是饮料,如果是药,就一定有副作用,那么它宣传的“老少皆宜”是不是存在问题?如果不是药,但它的宣传是“可以去火”,那么就是有药的功效,喝这个饮料同样会有副作用的担心。

4、竞争激烈

如果放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位

❹ 王老吉的营销策略论文

推荐去CNKI,清华搞的,那里面是论文数据库,可以随时下载的。你要搞不定的话,去淘宝的//翰林书店//,那里能下载到论文的

❺ 王老吉营销采用了哪些市场营销方法

凉茶史话,历史和文化是产品潜在的最大卖点。

一、利于红色王老吉走出广东、浙南
由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
二、利于形成独特区隔。
同时,王老吉的“凉茶始祖”身份也是“正宗”的保证,是对未来跟进品牌的有力防御,而在后面的推广中也证明了这一点。肯德基已将王老吉作为 中国的特色产品,确定为其餐厅现场销售的饮品,这是中国大陆目前惟一进入肯德基连锁的中国品牌。
三、将产品的劣势转化为优势
⒈ 淡淡的中药味,成功转变为“预防上火”的有力支撑;
⒉ 3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”;
⒊“王老吉”的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“正宗”的最好的证明。

由于在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”食品,因此成美在提交的报告中还建议在维护原有的销售渠 道的基础上,加大力度开拓餐饮场所,在一批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。

电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳 光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活, 怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。

在地面推广上,除了在传统渠道的POP广告外,配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量的终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼 等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。在传播内容选择上,充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望,将产品包装作为主要视觉元素 ,集中宣传一个信息:“怕上火,喝王老吉。”餐饮场所的现场提示,最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广,消费者对红色王老吉“ 是什么”,“有什么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红色王老吉的重要销售、传播渠道之一。

❻ 王老吉的市场营销组合策略

怕上火,就喝王老吉。所有的营销方案都是围绕这句话,以怕上火就喝王老吉回为中心思想。从而引导出很答多的消费诉求。然后跟据不同的地域来宣传。比方说北东,冬天干燥,王老吉在东北提出了,冬天干燥,怕上火,就喝王老吉等等。

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