tob营销策略

Ⅰ 营销界有哪些名人想找一些他们的书籍来学习一下

1、卢泰宏：
中国营销泰斗，中山大学管理学院教授、博士生导师，中国营销研究中心主任主要研究领域：中国营销与消费者行为、品牌管理、营销传播与广告菲利浦.科特勒国际营销理论贡献奖获奖者，历届中国营销界"金鼎奖"评委曾为摩托罗拉、TOM.COM、香港贸发局、香港招商局集团、海尔集团、TCL集团、青岛000、美的集团、春兰集团、乐百氏集团、科龙集团、广东移动、平安保险、广州城建集团、新华联集团、双汇集团、南方航空、中央电视台等几十家著名企业咨询或培训著作：《解读中国营销》、《中国消费者行为报告》、《行销中国》等
2、余明阳
深圳大学传播系主任、华中科技大学品牌研究所所长、教授，复旦大学管理学博士后、北京大学管理学博士后先后被评为"中国十大策划人"、 "中国企业策划杰出贡献奖"、 "中国十大策划风云人物"、 "中国首届十大广告学人"服务企业有长安、德力西、乐百氏、华中电力、上海金穗、一致药业等多个大型企业集团并担任山东、四川、新疆、浙江等省市政府顾问
3、孔繁任
奇正奇正沐古（中国）咨询机构董事长，《销售与市场》总策划，中国杰出营销人"金鼎奖"活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主席，1997年当选为"中国十大策划人"，2000年被国务院发展中心《中国经济时报》评为"中国21世纪不可忽视的十大企业人物"，2001年当选为"2001年最具影响力的十大营销人物"，著有《摊牌——做品牌就是做生意》、《孔繁任“卖”品牌》等专著，先后主持了大自然地板、生活家巴洛克、富得利、TOB陶板、梅花味精、绍兴文旅、青岛啤酒、红石梁啤酒、重庆啤酒、朝阳轮胎、正泰集团、越王珠宝、蓝天六必治、上海故事等两百多家企业的营销咨询业务
4、李光斗
中国十大策划人，北京华盛时代广告有限公司总经理，影响中国营销进程的风云人物，著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人自1990年开始从事市场营销和广告策划工作，先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问，具有丰富的中国广告和市场营销经验李光斗全程参与了中国VCD和乳业的营销大战，帮助"伊利"、"蒙牛"从区域性品牌发展成全国强势品牌在营销理论方面，李光斗最早在国内提出了强势媒体的概念，并在国内首创"品牌竞争力"研究体系，创新性地为竞争力经济学研究领域开创了一门专门的学科分支，形成了第一部阐释中国企业如何提升品牌竞争力的专著《品牌竞争力》、《卓越品牌七项修炼》

Ⅱ B2B企业如何利用营销自动化激活沉睡线索，加速线索孵化

获取新线索成本飞涨，线索精细化运营正在成为营销人重任。B2B企业数据库中有25%-50%都是不再活跃的沉睡线索。
致趣百川的营销自动化系统将为你提供批量激活、唤醒线索的方法。
• 第一，通过线索行为数据、标签体系与线索分值综合判断潜客所处购买阶段。
• 第二，分析每个购买阶段潜客面对的问题与需求，以及为了解决这些问题需要提供什么样的价值。
• 第三，为各个购买阶段潜客制定专属孵化旅程，通过自动化规则的设置以最恰当的方式与潜客建立联系，逐步推进购买旅程。
• 第四，不断测试与优化线索孵化campaign，找到推进购买旅程效率最高的方式。
线索孵化最重要的作用就是帮助企业与他们的潜在客户快速建立正确的联系，不断推进客户旅程并最终促成购买行为。营销自动化系统能够根据每个潜客的需求，购买旅程不同，通过自动化规则的设定批量触达，快速实现购买旅程推进。

Ⅲ B2B 还是B2C 哪个好

1、服务对象不同

B2B服务对象是企业/商家，

B2C是消费者/个人。

2、 采购数量不同

B2B采购数量相对比较大，

B2C是个人消费。

3、 买家购买因素不同

B2B影响买家购买的因素很多，当中包括对卖家资质考核，价格比较，货期权衡，服务态度的打量，属于理性消费；

B2C买家，也许会货比三家，也会因为包不包邮，有没有货而考虑到底买不买，但冲动消费可能性也很大，即毫无缘由当时喜欢了就买买买。

4、营销策略不同

B2B注重用实力说话，会通过打造好的产品，提供好的服务，竞争力的价格来赢得客户，

B2C更讲究运营和营销，通过文案/包装去打动消费者。

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B2B模式

1、垂直模式

面向制造业或面向商业的垂直 B2B(Directinstry Vertical B2B)。可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系；生产商与下游的经销商可以形成销货关系。

简单的说这种模式下的 B2B 网站类似于在线商店，这一类网站其实就是企业网站，就是企业直接在网上开设的虚拟商店，通过这样的网站可以大力宣传自己的产品，用更快捷更全面的手段让更多的客户了解自己的产品，促进交易。

或者也可以是商家开设的网站，这些商家在自己的网站上宣传自己经营的商品，目的也是用更加直观便利的方法促进、扩大商业交易。

2、综合模式

面向中间交易市场的 B2B。这种交易模式是水平 B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，这一类网站自己既不是拥有产品的企业，也不是经营商品的商家，采购商可以在其网上查到销售商的有关信息和销售商品的有关信息。

3、自建模式

行业龙头企业自建 B2B 模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度，搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台，串联起行业整条产业链，供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭，缺少产业链的深度整合。

4、关联模式

行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性，整合综合 B2B 模式和垂直 B2B模式而建立起来的跨行业电子商务平台。

十八届三中全会，明确提出市场在资源配置中起决定性作用，从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面。行业 B2B 电商平台正在兴起。

参考资料来源：网络-b2b

参考资料来源：网络-B2C

Ⅳ 关于TOB陶板的案例，孔繁任采用了哪些营销策划手法

TOB陶板的成功是一个建立在商业模式基础上的，合乎行业惯例、产品特征、客户购买决策回的品牌营销过答程，全面表述品类背后的文化内涵，引领行业的发展。陶板的最大特点是陶土烧制，而陶是中国人最为熟悉的材质，有着几千年文化传承。将陶文化与现代建筑艺术完美结合，就是行业品牌的制高点，因而提出品牌口号是：TOB陶板，成就人文建筑，并获得了行业内的一致认同，大获成功。从以上营销推广手法来看，孔繁任充分运用了文化营销、行动营销、关系营销等。

Ⅳ 求一份营销策略方面的论文文献，要中英文都有的

参考文献
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〔17」刘志峰.零售业态之变催促烟草流通改革，《中国烟草》，2006.8
55页
[18]中国烟草在线http://WWW，tob

Ⅵ To B运营和To C运营到底有什么区别

To B和To C到底有什么区别？
我认为：
To B运营更多承担了市场、销售、公共服务环节等事项。
To C运营更多承担了研发、营销、体验环节等事项。
所以，我个人觉得To B和To C只是在职责和侧重上有不同，但实际上还是要产品和用户的最优连接，体现企业或个人的价值。
那核心的运营模式是什么呢？
我觉得需要重点抓住两个基本对象，一个是产品、一个是用户。实际上运营需要做的就是关注产品价值最大化和用户的价值最大化两方面，当然这其中少不了数据的支撑。关系图如下：

那具体应该怎么去设计每个环节的运营工作呢？我将分产品运营、用户运营和数据驱动运营三条线来做。每一条线实际上是包含了特定的运营方向并有内在联系的。另外就需要考虑从哪个环节去切入的问题？我认为运营工作应该是贯穿整个产品生命周期的，从研发-营销-销售-服务等环节全部参与进来。
产品运营主要是为产品改进、优化和开发新功能服务，更多侧重在研发环节让用户参与进来，充分体现互联网思维，不断迭代改进产品，并一定程度上尽早的暴露产品问题，驱动研发模式改进。
用户运营从广义上来说，我把活动、内容、自媒体等运营都放在了这个维度。所有一切指向建立产品跟用户的最优连接。
数据驱动运营，实际上大部分成熟公司是有自己的大数据团队或者平台的，但很少有两套BI系统。我觉得如果有足够资源的情况，可以分别建立支撑产品运营和用户运营的两套数据平台。支撑产品的数据平台，主要是为了分析产品使用数据，提供给需求和研发人员来做分析；支撑用户运营的数据，就是我们平时用的最多的数据监测平台，例如PV、UV、新增、留存等指标，这部分数据更多是给产品经理、运营人员、市场人员来用，辅助制定后续产品、市场和运营策略。

基本上，如果能把这几条线可以拎起来的话基本上涵盖所有运营要做的事情，但实际上每个点都可以研究并实践好久，运营工作本来就是不断积累经验并不断迭代更新的。就像那谁说的，运营界只有大师，还没有大神。我们都希望能逐步接近那个境界，路还很长，踏实做好每一步。
本次主要是跟大家探讨下To B行业的运营框架，具体每一项运营工作到底如何做，具体跟To C运营的玩法有什么不同，下次抽时间再跟大家分享。

Ⅶ 运营新媒体应该避免哪些误区

误区1、不明确运营目标定位
在拿到一个账号后，首先该明确的是，你的文章要写什么方向，要确定账号自身的精准用户，才能让今后的内容发布有定向的用户群体。像百家，搜狐等的自媒体账号，也可以在空余时间多做同步发布，但还是要注重各个媒体平台的人群属性是否和自身的目标用户契合。
误区2、只注重内容运营
好的内容是支撑一篇文章的主要军力，起着中流砥柱的作用，经常被人作为创作的重中之重，但是，需要注意的是，重心虽重，不能“偏心”才是做好运营的一大关键。要“雨露均沾”，怎么沾？其实除了内容，还有传播是不能忽略的一大重点，你有好的内容，还要有好的传播渠道才能将好的东西传播出去，闭门造车是行不通的。
误区3、新媒体部门单枪匹马
很多企业的新媒体部门，都是“一个人就是一个部门”，不知道有没有说中你心坎，我就是这样的。。之前遇到一些公司，要么就是部门刚成立，要么就是人不多但像是“封闭式”的，感觉是公司的其他部门跟新媒体部门完全分开，独立的，这样做不到信息有效的流通，不利于新媒体工作的展开和发展。
误区4、花钱就能做好新媒体
做新媒体的人都知道，要说它好做就好做，不好做就不好做，为什么，因为每个人对其定位不同，有些人就是不用花一分钱，把它做起来并盈利，有些人却不断往里面投钱，效果也一般。其实一个企业对新媒体的定位很重要，我见过不投钱的公司能做好，也见过投钱的做好新媒体，当你对自己的目标用户有清晰的了解，你才能清楚的知道自己该走什么路，如何才能走好。

Ⅷ 电商运营培训都有什么课程啊

电商培抄训班的课程主要袭是电商运营管理，以及货物等相关课程。

很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试点击测试我适不适合学设计

电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

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Ⅸ 企业网络推广方案有什么啊，请问有人知道不

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