移动互联网大趋势下的业务营销模式培训

Ⅰ 移动互联网营销模式有哪些

移动互联网的营销模式很普通的网络营销模式差不多！

Ⅱ 移动互联网领域知名讲师有哪些

，翻译出版《移动营销的魔力》（2012.6月）《决战第三屏-移动互联网时代的商业与营销新规则》

diamarketing,searchenginemarketing,affiliatemarketing,andonlineadvertising.ebmarketing,socialmediamarketing,,.

研究观点

近期研究：

社交网络传播；微博营销；电子商务运营；政府网络舆情传播；移动互联网运营；（中国企业海外的运营，营销：Twittermarketing,Facebookmarketing等）

关注话题:

socialmediamarketing/web2.0/onlinemarketing/E-PR/SNS

buzzmarketing/wordofmouth/digitalmarketing/interactivemarketing

HowtouseTwitter,Facebook,

3G,mobileAD,mobileapplicationdevelopment

商业经验

服务过或培训过的有：

中央电视台奔驰中国阿里巴巴集团麦当劳中国中国电信

长江商学院北京大学浙江大学中国传媒大学上海戏剧学院

上海强生制药有限公司盛大游戏有限公司中国平安保险集团

中信银行，浦发银行，华泰证券，国泰君安，南方基金，富国基金

用友软件股份有限公司第九城市信息技术有限公司上海群硕软件公司

箭牌糖类有限公司电子工业出版社上海汽车集团股份有限公司等

李老师咨询热线：

助理小张：18680322649

Ⅲ 创新营销大趋势下，如何与创新节奏合拍

内容创新经济时代，创新越多，收获越多。面对信息爆炸、内容过剩的媒体环境，只有超出预期体验的内容才能引爆参与者的自发传播。技术、数据、创意、平台成为可突破营销内容固有形态的决定因素。
在国内手机厂商中一直扮演领跑者角色的小米公司，对内容的重视程度自然极高。6月6日由小米营销主办、亨利嘉业和品众互动承办的以“MI聚力，智汇未来”为主题的MIMO移动营销分享会（金融&电商联合专场）在北京奥体中心国粹馆成功举办。小米公司MIUI广告销售部全国渠道总监于涛，运营中心总监刘勇军，行业效果广告高级总监赵子双出席了会议，与两家代理商高层及现场上百位行业大咖共议小米营销新升级，共创MIMO 智能营销新时代。
一场热闹有趣的京剧表演成为该场会议有力的开场白。同时，也为到场的所有小伙伴带来了不一样的会议体验。
亨利嘉业总经理 | 虞晗青：
小米公司自组建营销平台以来，潜心致力于在移动互联网中连接商业与服务，并作为手机厂商的首家代表开创了手机与商业结合的营销新模式。小米营销从很普世的资源覆盖到资源精准化的摸索，以及到资源创新性的摸索，在这个过程中，小米营销团队一直秉持不满足的态度，渴望做得更好，也是因为这个态度，小米营销给我们的广告主和小米营销代理公司带来了持续不断的惊喜。
虞晗青强调小米营销、广告主、广告公司三方联动及合作共赢的重要性。同时，表达了亨利嘉业作为新生代广告公司，将继续协同媒体，深挖客户需求，不断坚持创新与整合，实现“好质量、好服务、好价值”的“三好”营销，为大家带来真正有价值的营销服务。

Ⅳ 培训机构要如何在网上做营销推广

学习的途径太多了，资金充裕点建议线下大机构，有限的话就线上机构了

培训机构要如何内在网容上做营销推广？

首先可以肯定的是现在线下获取客户的渠道是越来越难了，特别是教育类的培训机构，获客成本也是高的可怕。

那么如何通过网上做推广获客呢？

我想有几种方法：

第一类：社群营销

这是前期获客最好的方法，当然需要你花很多的时间去维护，精准度较高。需要将已有的客户进行分类，打标签划分，进行互动，维系，从而激活这类客户，引导消费。

第二类：裂变活动

一般的培训机构前期应该都有积累一群种子用户，而这类种子用户的质量就决定了裂变活动的规模和新客的精准度。裂变是增长的一个很好的方法。

第三类:广告投放

这个说白了就是砸钱买客户，其实我觉得这个渠道也是不错的，传统的竞价广告，移动互联网时代兴起的信息流广告，新媒体广告投放等，都是可以通过互联网获取客户。

第四类:企业IP的打造或者自媒体/人设的打造

这个短期内就很难产生效果了，需要长期一点点积累，对公司长期品牌口碑都是有保障的

第五类:去好的培训机构学习如何线上获客

短期内如果花了大量的钱没效果，我建议去报个培训机构学习一些可能会更好，可以了解一下我们哦~

Ⅳ 学习移动互联网营销应该从哪方面开始学习比较容易

首先要知道网络营销具体是干嘛的，学了之后能有什么效果。还有你自己的目专标。可以针对性的去学习属相关知识。
一、网络基本常识。
1、域名、网站的相关知识。
2、简单的图片处理。
3、网站后台的相关操作。
二、网络系列。
1、SEO网络网站排名技巧
2、网络知道。
3、网络贴吧。
4、网络文库及其它网络产品。
三、阿里系列。
1、阿里巴巴简介及开店。
2、淘宝开店及简单装修。
四、腾讯系列。
1、QQ营销。
2、微信营销。
五、论坛、黄页、分类信息、微博。
1、论坛营销。
2、网络黄页营销。
3、58同城等分类信息营销。
4、微博营销。

了解完这些基础的，你就算入门了。

Ⅵ 移动互联网的营销方式有那些

1、即时通讯营销
即时通讯营销又叫IM营销,是企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段,常用的方法主要有两种
情况：第一种是网络在线交流,像一般中小企业都会建立了网店或者企业网站时一般会有即时通讯在线,这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在
线的商家联系。
第二种,广告,中小企业可以通过IM营销通讯工具,发布一些产品信息、促销信息,或者可以通过发布一些图文并茂或者喜闻乐见的东西来吸引网友的眼球，当然
要加上企业的要宣传的标志从而达到营销的目的。
2、聊天群组营销
聊天群组营销算是即时通讯工具的一种延伸,具体是
利用各种即时通讯软件中的群功能来展开营销,目前有msn群、qq群、旺旺群、米聊群等等之类。
聊天群组营销时借用即时通讯工具具有即时效果和互动效果强、成本低的特点，广为企业采用。他是通过发布一些图片、文字等方式来进行企业品牌、产品的传播信
息和服务，从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务，最终达到宣传企业产品、品牌和服务的效果，加深对市场认知度的网络营销活动。
3、搜索引擎营销

搜索引擎营销是当下最主要的网站推广营销手段之一，因为是免费，因此受到众多中小网站的重视，搜索引擎营销方法已成为网络营销方法体系的主要组成部分;
分类目录登录、竞价排名、付费搜索引擎广告、搜索引擎登录、搜索引擎优化、关键词广告、网站链接策略、地址栏搜索等是 一些搜索引擎营销的主要几种方法。
4、BBS营销

BBS营销又称论坛营销，就是“利用论坛这个交流平台,通过图文、视频等方式传播企业产品、品牌和服务信息，从而让客户更加深刻地了解企业的产品和服
务，而达到宣传企业产品、品牌和服务的效果、加深对市场认知度的网络营销活动。
BBS营销就是利用论坛的高人气,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效传播。包括各种普通帖、多图帖、连环帖、视频
帖、论战帖、置顶帖等，然后利用论坛强大的聚众能力,利用论坛作为平台举办各类灌水、踩楼、帖图、视频等活动,调动网友与品牌之间的互动来达到企业品牌传
播和产品销售的目的。
5、病毒式营销
所谓的病毒式营销，其实是一种较常用的网络营销方法，一般用于进行网站推广、品牌推
广等;病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒式营销成为一种高效的信息传播方
式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。2008年的上半年，可口可乐公司推出了火炬在线传递。而这个活动堪
称经典的病毒式营销案例。如果你争取到了火炬在线传递的资格,将获得“火炬大使”的称号，头像处将出现一枚未点亮的图标,之后就可以向你的一个好友发送邀
请。
6、网络事件营销
网络事件营销是组织、企业主要以互联网为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力，增进、改善与公众的关系，塑造组织、企业的良好形象，以谋求企业更大效果的营销传播活动。
7、网络图片营销
网络图片营销就是组织或企业把设计好的富有创意的图片,在各大论坛、博客、空间、和即时聊天等工具上进行传播或通过搜索引擎的自动获取，从而达到传播企业产品、品牌、服务等信息,来达到营销的目的。
8、网络视频营销

网络视频营销指的是组织或企业将各种制作好的视频短片放到互联网，达到宣传企业产品、品牌以及服务信息的营销手段。网络视频的形式类似于电视广告短片,
它具有电视广告的种种特征，形式内容多样、肆意创意等等,同时又具有互联网营销的优势，比如互动性、主动传播性、传播速度快、所需成本低等等;可以说,网
络视频营销,是将电视广告与互联网营销两者优点集于一身。
9、网络软文营销
网络软文营销，又叫网络新闻营销，一般
是借助网络上的门户网站、地方或行业网站等一些平台来传播一些具有新闻性、阐述性和宣传性的文章，包括一些深度报道、网络新闻通稿、案例分析等,把人物、
企业、产品、品牌、服务、活动项目等相关信息以新闻的方式,及时、有效、全面、经济地向社会广泛传播的新型营销方式。

Ⅶ 移动互联网背景下,传统企业如何调整营销策略

多重视新媒体，自媒体，先吸粉在转换。

Ⅷ 如何利用移动互联网开展营销

如何做好移动互联网整合营销？
1、不管是做移动互联网营销和pc端营版销，都涉及权到利用别人的平台和自己搭建平台。利用这些平台，进行规划，结合企业、个人的线下资源进行整合营销，以达到推广的作用，让更多地人知道我们的产品，使用我们的产品，花钱买我们的产品等等。这个产品涉及到实物、知识、app、网站等等。因此，做移动互联网营销，要知己知彼，还要知道有哪些平台可以借助。
2、知己。这个阶段，就是要结合企业、个人自身的定位、产品的目标人群，只有做到专业性，然后再由专业领域，进行延伸或者扩展。因此，需要结合自身的定位，进行优劣势的分析，自己拥有哪些资源可以利用。且要分析自己的目标人群的特点，年龄、性别、工作、地位、喜好、获取网络信息的渠道，在我们的行业，他们关心的问题有哪些。在移动互联网，他们用哪些移动设备，通过哪些网站、app等渠道获取网络信息。
3、知彼。针对所在的企业，找出前十名的竞争对手，去分析他们在移动互联网的投入。他们的团队组成，移动互联网营销布局的平台和内容等。还要多了解下，所在行业的发展现状和发展的趋势。

Ⅸ 如何在大趋势互联网时代早就自己

互联网未来发展趋势！！！
从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证
与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更
多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。

互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就
开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能
尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过
电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。

与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联
网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与
实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是
大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

本文尝试结合互联网线上线下的常态，做一个“互联网+”发展趋势的预测，希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。

趋势一：政府推动“互联网+”落实

“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。

一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。

二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。

三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。

四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。

五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。

趋势二：“互联网+”服务商崛起

接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。

这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术

“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。

趋势四：“互联网+”职业培训兴起

政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。

趋势五：平台(生态)型电商再受热捧

在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对
于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平
台运营失败的情况出现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。

这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后，“互联网+”要做的只是生态与平台的连接，更有利于行业的整体升级。

趋势六：供应链平台更受重视

供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。

供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效
率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来，为广大需要转型升级的企业服
务。

趋势七：O2O会成为“互联网+”企业首选

O2O将会大受重视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以
借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的首选，O2O相关的资讯公司及研究单位会受重
视及热捧。在“互联网+”被提出以后，很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下，O2O已经没有位置了，这个看法是伟哥不认同的。

作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验，也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来，O2O会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必须研究的课题。同时，伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出，各种基于O2O的商业模式是其参考，也算是一种变向的推动。

趋势八：创业生态及孵化器深耕“互联网+”

目前，全国的孵化器已经超过1200个，2015年会是孵化器的整合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推“互联网+”，传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了足够多的创业项目。

当前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的，政府牵头推出“互联网+”政策，正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下，会有更多的互联网创业项目出现，传统的创业项目也就越来越好，以此来解决行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。

趋势九：加速传统企业的并购与收购

互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这
比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效，引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合，也不是所有企业都适合直接转
变运维模式的。直接收购互联网企业，企业的全部业务打包性的与传统企业对接，相当于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又不受冲突，可谓一
举多得。

不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间
资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资
的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上，有利于民间资本的优化及再分配，“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态，以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增，如果这部分钱能够转投创业项目，将会更好的促进社会的整体转型。

趋势十：促进部分互联网企业快速落地

“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。最鲜
明的例子是当前数以万计的手机应用，这些APP肢解了PC互联网的市场，短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户，但是缺乏更好的商业模式，简单的说就是找
不到挣钱的来路。可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线
上无法解决的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作，墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净
化的硬件。

如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。

本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势，基本是政策、产业连接、创业及资本方面的，也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势，但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业，在参考伟哥所述及的这些趋势之外，更要与自身行业相结合，可能会对企业将来发展有一个更好的预判。

其实不管有什么样的趋势与政策，最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线，选择哪种方式，就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。