⑴ 关于房地产项目营销定位报告
你这个不是营销定位报告。我的理解是项目可行性分析及项目定位报告:这里有字数限制,给你个提纲吧:简单阐述做不了这个报告的,数据、市场及项目都得论证!需要详细的留邮箱!
目 录
第1章 总 论.... 3
1.1. 项目背景与概况... 3
1.2. 主要技术经济指标... 7
1.3. 问题与建议... 8
第2章 项目投资环境与市场研究.... 9
2.1. 投资环境分析... 9
2.2. 区域房地产市场分析... 11
2.3. 销售预测... 15
2.4. 营销策略... 19
第3章 建设规模与项目开发条件.... 21
3.1. 建设规模... 21
3.2. 项目概况现状... 21
3.3. 项目建设条件... 22
第4章 建筑方案.... 26
4.1. 设计依据... 26
4.2. 项目设计主题和开发理念... 26
4.3. 项目总体规划方案... 27
4.4. 建筑设计... 28
4.5. 结构设计... 29
4.6. 给排水设计... 30
第5章 节能节水措施.... 32
5.1. 设计依据... 32
5.2. 建筑部分节能设计... 32
第6章 环境影响评价.... 33
6.1. 编制依据... 33
6.2. 环境现状... 33
6.3. 项目建设对环境的影响... 34
6.4. 环境保护措施... 34
第7章 劳动卫生与消防.... 35
7.1. 指导思想... 35
7.2. 职业安全卫生健康对策与措施... 35
7.3. 消防设计... 36
第8章 组织机构与人力资源配置.... 38
8.1. 组织机构... 38
8.2. 人力资源配置... 38
第9章 项目实施进度.... 39
9.1. 项目开发期... 39
9.2. 项目实施进度安排... 39
9.3. 项目实施过程控制措施... 39
第10章 项目招投标.... 41
10.1. 工程项目招标投标概述... 41
10.2. 工程项目招标投标因素分析... 42
10.3. 招标依据... 44
10.4. 招标范围... 44
10.5. 招标方式... 44
第11章 投资估算与资金筹措.... 45
11.1. 投资估算... 45
11.2. 资金筹措... 45
第12章 财务评价.... 47
12.1. 项目评估依据... 47
12.2. 财务评价基础数据的选择... 47
12.3. 财务评价... 47
12.4. 不确定性分析... 48
第13章 社会评价.... 49
13.1. 项目对社会的影响分析... 49
13.2. 风险分析... 50
13.3. 社会评价结论... 51
第14章 研究结论与建议.... 52
14.1. 可行性研究结论... 52
14.2. 建议... 52
⑵ 如何写营销方案
广告策划公司表示,策划一场活动并不是一件简单的事,整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。
营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素,制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动,一步一步都需要有逻辑性,而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动,都会有抽奖的环节,这样一来不仅调动了活动气氛,而且在活动中宣传了产品,不过需要做到的是顺序有秩,充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍,因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的,要选择正确的运输方式,否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中,对产品的爱护也是不能忽视的,我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。
对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程,同时还包括活动策划的整体流程,需要结合整个活动的策划与执行,这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动,下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。
企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度,那么活动可以定位在娱乐促销型上面,整个氛围是轻松愉快的,那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个,还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。
活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工,每一场活动大家看起来都是有条不紊,有序有秩的,其实都是有流程的,首先安排工作人员到位,然后开始筹备会议,大家一起定好现场节目的演员,仔细检查一下筹备的物品是否到位,工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场,还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。
我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候,是不可以怀有凑活的心理的,更加不可以随便的去拼东凑西,如果是这样的操作,那活动将会失去意义与活力,当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。
⑶ 房地产项目营销策划定位策略提案报告
房地抄产项目营销策划定位袭策略提案报告
房地产策划案例大全
-
房地产项目营销策划报告
-
房地产项目年度营销报告以及月度推广计划
-
房地产项目定位与传播方案
-
房地产项目前期或中后期营销策划方案
-
房地产项目开发与发展计划书
-
项目行销推广策略提案
-
房地产项目策略分析与创意方案
-
房地产项目认筹
解筹方案
-
房地产广告传播企划方案
-
房地产项目开盘及内部认购方案等
+
房地产策划案例大全
-
房地产项目营销策划报告
-
房地产项目年度营销报告以及月度推广计划
-
房地产项目定位与传播方案
-
房地产项目前期或中后期营销策划方案
-
房地产项目开发与发展计划书
-
项目行销推广策略提案
-
房地产项目策略分析与创意方案
-
房地产项目认筹
解筹方案
-
房地产广告传播企划方案
-
房地产项目开盘及内部认购方案等
⑷ 如何制定营销策略报告
参考:http://wenku..com/view/e3a12cc02cc58bd63186bdc8.html