寄生营销低成本营销策略

㈠ 寄生营销学毛俊程，这个骗子是哪里的啊

江西省赣州市大余县

㈡ 加盟店、品牌连锁店属于寄生营销吗

不能叫寄生营销吧，抄叫借势更确切吧。加盟店、连锁店这种方式不光是在营销方式上，在商标、经营技术、管理经营等方面可以直接借助总部长期积累的经验技术和品牌效应。加盟店、连锁店经营者可以在很短的时间内，花较少的精力学习成功管理经营与知识，减少试错的成本，少走弯路。不过属于总部统一管理，统一掌控，自主性相对较弱，但是不能说寄生，毕竟是互惠互利的事，而且加盟店铺的初衷都是为了赚钱盈利，通过哪种方式都是次要的重点看到底是利大于弊还是弊大于利。就跟相亲的人结了婚一样，你能说人家相亲的就没有真爱吗？自由恋爱就一定是真爱？切入方式不一样而已

㈢ 在经济市场中，企业市场营销策略都有哪些模式

你问的策抄略有点空乏，具体是袭哪方面的？
常规的几大战略有：总成本领先、目标集聚、差异化、战略联盟、纵向一体化等；
然而你想知道是产品、价格、渠道、促销、广告、公关、市场定位这些方面中的哪一方面的策略？
这些都是市场营销范畴内的策略。

㈣ 对于没有研发实力的企业以后该如何发展

O2O、精准目标客户、寄生营销、分享经济，这些都是低成本快速扩张市场份额的新方法，而且效果极佳。当今是个大浪淘沙的时代，产业、行业、企业都在快速洗牌，稍一落伍就会被淘汰。上面谈到的也只是个骨架，相对来说是谋求发展的共性方案。每个企业的特性、特质不同，会有很多具体的措施和解决方案。但是，信息快速、研究透彻、反应及时，你所有的努力才是有用功。

㈤ 寄生营销的原因探析

1984年第23界夏季奥运会的成功举办，使人们充分认识了体育发展与商业赞助相互依赖的双赢关系，而寄生营销在20世纪90年代伴随着体育赞助的迅猛发展被广泛注意，体育组织开始明白寄生营销的威 胁并开始与之作斗争，不过总体来说收效并不显著，并且寄生营销还有进一步扩张的趋势。虽然寄生营销也要花不少钱，而且也算是体育赞助的一种形式，但这些钱并没有落入到组委会的手中。
如果寄生营销被普遍的允许，那么越来越多的公司将会采取这些手段，以获得低成本高回报的利益，这样一来，体育赞助的总额就会下降，最终损害的不仅是赞助商的利益，也严重地威胁了体育产业的发展。探析导致寄生营销行为盛行的因素，主要有以下几个方面：
一、赞助费越来越高，不少企业试图通过寄生营销的方式，以较低的成本来取得与赛事或有关体育组织的联系，从而获取较大的收益。以奥运会为例，在经典TOP(The Olympic Partner Program)计划中，(TOP计划是国际奥委会从1985年开始实施的全球赞助商营销计划，它既是“奥林匹克伙伴计划”的缩写，也因其处于奥运会所有赞助层次中的最高层而可以理解为“顶级计划”）。1985-1988年的TOPⅠ计划赞助招标底价为400万美元，吸引了9个赞助商；1989-1992年的TOPⅡ计划，赞助招标底价提升为1000万美元，结果吸引了12个赞助商；1993-1996年的TOPⅢ计划，赞助招标底价飙升至2500-4000 万美元之间，结果吸引了10个赞助商；在1996—2000年的TOPⅣ计划中，赞助招标底价为4500万美元，共吸引了11个赞助商，其中除博士伦退出外，其余9名均和TOPⅢ计划相同，此外又增加了三星和麦当劳两家；正在实施的2001—2004年的TOPⅤ计划，赞助招标底价为5500万美元；有10家赞助商,IBM和UPS退出了这一界赞助，而欧洲著名软件商Sema则成为新的赞助商；现在已经开始启动的2005-2008年的TOPⅥ计划，共有11家企业与国际奥委会(IOC)签订了赞助协议，据称赞助招标底价将达到6500万美元。
这些国际重大赛事不仅具有权威性，而且在全球影响力日益巨大，不过赞助门槛也越来越高，一般的企业根本无法承担或不愿意支付这样大的赞助经费支出，但又想借此来削弱竞争对手的影响或者树立自己的形象。我们不难看到，每到各种大型体育比赛的时期，往往就是寄生营销行为盛行的时候。
二、法律的空白也是寄生营销行为盛行的一个重要因素。许多国家都制定得有有关知识产权保护方面的法律法规，比如美国的LanhamAct、Amateur Sports Act就是专门针对有关知识产权保护的法案。在中国,2002年2月4日中华人民共和国国务院令第345号发布了《奥林匹克标志保护条例》，进一步加强对奥林匹克标志的保护，其它单项体育组织也有类似的法规。因此，对赛事有关的知识产权的侵害，基本上是有法可依的。但对如前所述的其它更多的寄生营销行为，它们并不表现为直接对知识产权的侵犯，对这些行为，在法律上缺乏界定，也缺乏相应的措施。美国作为采用案例法的国家，对寄生营销也缺乏更多的判例，这不仅是因为对什么是寄生营销，寄生营销是否违法很难判断，而且众多的体育组织也担心对他们自己认定的寄生营销行为的控告，其审判结果可能会有悖于他们的初衷，所以他们对寄生营销行为的控告也十分谨慎，一定程度上鼓励了这些寄生营销行为的存在。
三、公众意识也是寄生营销行为盛行的另一个重要原因。在针对1996年亚特兰大奥运会观众的一项研究中，将近三分之一的人认为只有全球赞助才有权利在奥运会期间做广告；超过三分之一的人不知道有寄生营销行为的发生；此外，即使在知道的人中，大部分都认为寄生营销行为的存在无关紧要。公众对体育赞助层次划分缺乏了解，以及公众对寄生营销行为的不知晓甚至漠视，这些对体育组织和赞助商都带来了极大的挑战，也使寄生营销行为由于不会在公众中产生负面效果而具有了公众基础。在2002世界杯开幕前六个月在足球迷中展开的一次调查中，被访者被问到“谁是这界世界杯的赞助商？”时，有4%的人在未经任何提示下说出了耐克，而在一个列有45个体育用品商名单中，有20%的被访者将耐克选出为世界杯的赞助商。事实上，这届世界杯的官方赞助商是阿迪达斯。
此外还有其它一些原因，比如赛事期间往往很短，寄生营销行为就集中在这期间内，相关的体育组织或利益受侵害公司常常是来不及对此做出反应。另外，法律诉讼程序耗时、耗力又耗钱，为了避免麻烦，许多公司多不愿意采用法律程序，这些都大大降低了寄生营销行为的风险成本，进一步助长了寄生营销行为的发生。

㈥ “寄生营销”战略

所谓“寄生营销”,又称隐蔽营销、伏击营销,是指不具专营权的公司通过各种方式把自己伪装成正式赞助商时所采用的一种策略。

中小企业由于自身无论是在资金，技术方面，还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足。所以，中小企业的产品销售，“借船出海”不失为一个可行的战略。“借船出海”战略之一是“猪驮式”出口，即中小企业通过为大型企业的出口产品生产相关的配套产品方式达到出口的目的。在这里，大型企业是“负重者”，而中小企业是“搭乘者”。对大型企业来讲，出口产品有了中小企业的附加产品，在国际市场上竞争能力更强；对中小企业来讲，在大型出口企业产品出口的同时，自己的产品也随之出口到国外。“借船出海”战略之二是代工生产，即为某些跨国大公司定牌生产，然后，借助跨国大公司的强大销售网络进入国际市场。“借船出海”战略之三是与外商合作，借用外商的资金、技术、渠道和管理。

㈦ 什么是寄生营销(Ambush_Marketing)拜托了各位 谢谢

寄生营销又称隐蔽营销、埋伏营销、狙击营销、伏击营销（ ambush marketing） 寄生营销是一个 市场营销学 中没有的概念， 但却让体育营销实务界头痛不已，近年来也成为 体育营销 理论界研究 的一个难点和热点。

㈧ 寄生营销的基本手段

未经过授权
公开使用与赛事有关的知识产权（如名称、标识、图案、吉祥物、口号、会歌等），将自己的产品或者是宣传品与之相联系。通过在一些商业活动中使用这些知识产权，可能使人认为行为人与权利人之间有赞助或者其他支持关系。
对宣传媒体进行赞助
企业赞助体育活动，而寄生者却赞助报道些活动的媒体，尤其是强势媒体，而媒体受众远比现场受众多得多，从而使消费者将其与赛事联系起来。如1984年洛杉矶奥运会，富士是正式赞助商，柯达就采取巧妙手段赞助转播奥运会的美国国家广播公司，成为该媒体转播美国径赛实况的赞助商。1996年的亚特兰大奥运会上，一些非正式赞助商如Lee Jeans 和Volkswagen各自花费了超过大约1千万美元成为了NBC的奥运会转播赞助商。
对次类别项目进行赞助
企业赞助的合约订得不完善，偷袭者就有可能找到漏洞，然后，以较少的投入赞助主类别下的次类别，从而达到宣传目的。在2002 年韩日世界杯上，阿迪达斯是官方的正式赞助商，同时阿迪达斯赞助了10支球队，耐克则赞助了巴西、美国、韩国等8支球队，双方所赞助球队各有3支打进8 强，就连最终的决赛也是在阿迪达斯赞助的德国队与耐克赞助的巴西队之间展开。耐克获益不菲。
对优秀的运动员进行赞助
这是投入最小、效果最好的偷袭行销手法。优秀的运动员在比赛中，曝光次数较多，上镜时间较长，况且这种赞助现在又是合法的商业运作，所以许多寄生者广泛运用此策略。据称，耐克每年要支付罗纳尔多100万美元，目的就是要让这个“外星人”穿上耐克的鞋子。
举行与赛事有关的营销活动
将赛事与这些活动联系起来这也是最富于变化的一种寄生营销手法。在1994年的利勒哈默尔(lillehammer)冬季奥运会上，美国运通(American Express)就在有关媒体上大做广告，宣称，“这个冬季到挪威旅游，你需要一张通行证，但不是维萨(Visa)。”而维萨这是这届奥运会的TOP赞助商。2002年的韩日世界杯，可口可乐和百事可乐及一些其它的小品牌，为不放过商机,2002年4月份便开始在国内重点城市借助这一话题进行大力的宣传和促销活动，凡参加者均有机会抽奖参加韩国世界杯现场观看。众品牌之争，让人不知谁是真正的赞助商，谁又是偷袭者，这种“浑水摸鱼式”的广告宣传，同样可以达到传播目的。
实际上，有很多公司会同时使用上述几种手段。2002年在汉城，耐克公司于世界杯开幕前开放了大型儿童足球运动公园“耐克公园”。他们喊出了“没来过耐克公园，你就没参加过世界杯”的口号。在中国，耐克组织了三对三足球赛，获胜者将有机会与中国国家足球队见面。耐克还花费巨资，邀请著名足球运动员拍摄了各种与足球相关的广告，在世界杯期间投放，最浮华的一条广告以猫王的一首歌曲的舞曲版本作为背景音乐，描绘了一群野蛮的足球运动员在一个船舱里进行快速的比赛，结果造成了“泰坦尼克号”沉没的又一个解释。

㈨ 寄生营销的特征

1．寄生营销的本质是不向赞助活动的主人付费，但却寻找与赞助活动的联系，以混淆赞助商目标受众的视听，目的是为了开展与竞争对手相对的活动并借助赛事提升自己的形象或促进销售；
2．寄生营销通常是由竞争对手发动的一种行为，具有一定的隐蔽性和不可预测性；
3．寄生营销者希望以较低的成本来获取最大的利益，它削减了赞助商的赞助效果，对赞助商造成了一定的利益损害。