㈠ 国家专利产品，制定什么营销策略
申请专利保护后就不怕被别人仿制了,你有专利权的保护,当发现市场上有仿制的产品你就可以收集证据,拿到证据后就可以告他,或是走行政保护或是司法保护都可以,前提是你这款产品要申请专利保护.
申请专利可以自己申请或是找代理人申请,自己申请要自己赚写权利要求书等,申请专利是个比较复杂和细致的工作,建议找专利代理人帮忙申请.
㈡ 市场营销方案可以申请专利吗
发明，实用新型，外观设计，这些专利都是可以批量生产的。市场营销方案不属于吧?
㈢ 营销策划方案能否申请专利
营销方案属于专利法第25条不授予专利权的客体之一，智力活动的方法＆回规则。
了解专利商标知识，答见www.ip-times.com
㈣ 一个好的营销策划方案能否申请专利保护
不能申请专利，专利法25条对5种情况不授予专利权的情况作出了规定，其中包括：智力活动的规则和方法，不授予专利权。
至于版权，请注意，版权不是申请的。根据著作权法固定，作品一经完成，即获得著作权（版权）。去版权局是作为证据进行登记，而非申请。
你现在的问题是，你的这个创意是否属于著作权的保护范围之内，即是否符合著作权法中所称的作品的条件。
根据《中华人民共和国著作权法实施条例》第二条，我国著作权法所称作品，是指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果。
所以，你的这个创作能否得到著作权法的保护，一个关键是你的作品是否为文学、艺术、科学这3大领域内，这取决于你的创作的表现形式，因为目前国内对著作权的保护还停留在保护作品形式而非内容（思想性）上。
举个例子：你把你的这个计划的具体方案和心得写成一本书，那么就是以文学著作的形式表达，这本著作满足著作权法的规定，可以得到著作权法的保护，但是保护仅仅是它的表达形式，即以书面的文学作品方式得以保护，如果他人复制你的内容再出版，这种行为属于侵权。 如果他人按照你书中的内容进行实施、生产，则不侵权，因为改变了表达方式。
而现在，我认为你真正想保护是你的这套计划方案，也就是你的思想，那么很遗憾，思想不在著作权的保护范围之内。
思想性方面的东西，目前还是要借助一些其他相关法才能得以保护，比如：商业秘密法，反不正当竞争法。
㈤ 营销策划是否可以申请专利
不可以。
专利法－第二十五条 对下列各项，不授予专利权：
（一）科学发现；
（二）智力活动的规则和方法；
（三）疾病的诊断和治疗方法；
（四）动物和植物品种；
（五）用原子核变换方法获得的物质。
对前款第（四）项所列产品的生产方法，可以依照本法规定授予专利权。
你说的情况属于第二十五条第一款第二项的规定，也即智力活动的规则和方法。
㈥ 什么样的市场营销方案可以申请专利什么样的市场营销方案不可以申请专利
任何市场营销方抄案都不能够申请专利
1.根据专利法的规定，申请专利的发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。敲黑板： 技术方案，所以解决的方法手段都需要有技术特征，没有采用技术手段解决的不在申请专利范围内。
2.同时专利法明确不予以专利权发明创造中包含“智力活动的规则和方法”。个人认为营销方案本身是通过一定的规则或者反规则的方法，引导人们短时间认知从而才生购买行动的产物。
以上共参考~
㈦ 营销方案可以申请专利吗
这个的具体问题具体分析。。
因为目前的确有营销方案成功授权专利，但是要看你的内方案容是否技术性强，可否复制执行，能否总结出技术方案。。。
具体能否，只是这么一说是不能确定的。。
可以的话，给我打电话或者用网络HI，咱们详细谈谈才知道
㈧ 一种新的营销模式可不可以申请专利
您好，营销模式是没有办法申请专利的，这个是不在专利保护范围内的专。专利一般是属由政府机关或者代表若干国家的区域性组织根据申请而颁发的一种文件，这种文件记载了发明创造的内容，并且在一定时期内产生这样一种法律状态，即获得专利的发明创造在一般情况下他人只有经专利权人许可才能予以实施。在我国，专利分为发明、实用新型和外观设计三种类型。每种专利所针对的保护范围也是不同的。
㈨ 关于营销计划书怎么写
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测
应包括以下内容:
1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
要想了解更多,请照参考资料.
㈩ 营销方法能申请专利吗
不行。国家专利法第25条有规定，智力活动的规则和方法不授予专利权，营销创意属于经营模式、创意，不受专利保护，做好保密工作就好了。希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐。