关于自媒体保险营销案例

1. 互联网保险，是机会还是陷阱

直播是形式，产品是内核。虽然销售的形式变成了直播，但消费者对于保险产品的需求却不会轻易改变。一方面，保险机构应加强直播保险产品管理，不得违反社会公德、保险基本原理及相关监管规定；另一方面，保险机构也需一如既往地对销售、承保、理赔、退保、投诉处理等业务环节严格管理，为直播售出的保险产品提供不次于其他销售渠道的客户服务。

直播为卖货，带货方长远。卖货致力于短期出售保险产品，带货则旨在发挥主播对于保险产品的长期带动作用。因此保险机构应不仅仅在单场直播中“以保费论英雄”，还应持续优化场景聚焦、商品展示、咨询答复、主播导购、销售实现全流程，充分发挥直播中的情感、价值和品质效用，打造“引流→激活→留存→变现→裂变”的营销闭环。

直播正加速成为新的商业基础设施，也将迎来自身基础设施建设的加强。另外值得期待的是，近期中国商业联合会发布通知，要求由该会下属媒体购物专业委员会牵头起草制定《视频直播购物运营和服务基本规范》和《网络购物诚信服务体系评价指南》等两项标准。随着技术赋能以及监管加码，直播或将为保险行业开启崭新而宽广的天地。

2. 目前国内比较成熟的互联网保险模式包括哪些

国内主要的独立第三方保险网站，中民保险网、网易保险、保网、优保网、E家保险网等。

中民保险网总部在深圳，国内领先的第三方保险电子商务网站。是包含意外险、旅游险、健康险等多种保险产品在线销售的综合型保险电子商务网站。

新一站总部设在南京，注册资金10000万，具备保监会批准的网络保险销售资格。

网易保险于2011年12月6日正式上线，由网易与知名保险公司合作推出的第三方保险直销平台，用户可以在线进行投保，涵盖车险、意外险、健康险、家财险等险种，实现一站式保险自助购买体验。

保网总部在深圳，国内较早、较有影响力的保险门户网站，网站大但比较杂。2010年7月29日，保网与泛华保险服务集团签约成立一家新的“泛华保网电子商务公司”。

优保总部在厦门，其母公司ehealth是 美国最大的健康险在线投保平台。中国地区技术支持为翼华科技（厦门）有限公司。

e家保险网2006年1月推出，主要险种为旅游交通保险：国内旅行保险、境外旅行保险、航空意外保险、交通意外保险、出国签证保险等。

(2)关于自媒体保险营销案例扩展阅读

移动互联网趋势下，用户使用移动终端的时间越来越多，由此可以衍生出更多针对移动终端的创新产品，同时用户将在移动端创造更多内容；保险行业正是借助这一点，依托移动互联网的技术平台，秉承消费者的使用习惯的潮流趋势，在展业、管理、售后各方面利用移动互联网不断进行创新的应用。

保险网络产业其实并非新兴事物，沃保网专注保险网络展业十年，在互联网应用不断深入的社会大背景下，作为一种新的保险营销模式，沃保网络展业模式已经冉冉升起，据了解，沃保网推出了移动展业。

借助移动终端，消费者可随时随地访问沃保网发布保险需求信息，咨询保险，进驻沃保网的保险营销员也可通过手机媒体随时随地分享沃保网上的保险资讯等，打破保险公司的固有运营模式，也将打破消费者对于保险的理解，还有选择保险的习惯性思维。

3. 互联网保险有哪些优势

直播是形式，产品是内核。虽然销售的形式变成了直播，但消费者对于保险产品的需求却不会轻易改变。一方面，保险机构应加强直播保险产品管理，不得违反社会公德、保险基本原理及相关监管规定；另一方面，保险机构也需一如既往地对销售、承保、理赔、退保、投诉处理等业务环节严格管理，为直播售出的保险产品提供不次于其他销售渠道的客户服务。

直播为卖货，带货方长远。卖货致力于短期出售保险产品，带货则旨在发挥主播对于保险产品的长期带动作用。因此保险机构应不仅仅在单场直播中“以保费论英雄”，还应持续优化场景聚焦、商品展示、咨询答复、主播导购、销售实现全流程，充分发挥直播中的情感、价值和品质效用，打造“引流→激活→留存→变现→裂变”的营销闭环。

直播正加速成为新的商业基础设施，也将迎来自身基础设施建设的加强。另外值得期待的是，近期中国商业联合会发布通知，要求由该会下属媒体购物专业委员会牵头起草制定《视频直播购物运营和服务基本规范》和《网络购物诚信服务体系评价指南》等两项标准。随着技术赋能以及监管加码，直播或将为保险行业开启崭新而宽广的天地。

4. 保险营销如何走进千家万户

保险营销员每天都要走出职场进入市场，顶烈日、冒酷暑、斗严寒、战风雪，马不停蹄地拜访客户。在这样的保险营销经营机制下，一些营销伙伴发出这样的感慨：随着客户需求的不断变化，保险营销越来越难做。那么，怎样才能让百姓更好地了解保险，认识保险营销， 相关公司股票走势中国人寿中国太保太平洋 让保险成为当前家庭投资的渠道之一？经过笔者的走访调查，总结归纳出的三个方面，供广大营销伙伴参考。
发挥政策的渗透力 大家都知道温水煮鱼的道理，如果把一条活蹦乱跳的鱼放入滚烫的开水中，鱼会竭尽全力，拼死一搏，跳出极不适应的环境。然而，若把一条鱼放在温水中，逐渐加温，鱼会在逍遥自在中被煮熟。其实，保险营销经营客户也是如此，营销伙伴要想打开客户心中封闭的保险锈锁，可利用政策的攻心法，让客户逐渐认同保险。 工欲善其事，必先利其器。保险营销主管部门、营销伙伴在平时的工作中，要做好保险政策的宣传，尤其要结合当前迅速的信息传递方式、广泛的政策投资渠道的实际。建议保险经营机构，运用好以下四种媒体传播方式，加大政策攻心力度：一是持续式宣传。保险营销主管部门要精心选择与保险政策有关的宣传片、相关理赔案例等，与政府部门开展的科技、文化、医疗卫生三下乡活动相结合，利用戏剧、电影、宣传栏等形式，常年不断、持之以恒地在街道社区进行宣传。对边远乡村要做到有计划、有重点、有针对性的进行，做到无缝隙、全覆盖，确保保险政策滋润到群众心间；二是爆破式宣传。对国家出台的关于发展保险业的政策以及相关规定等，利用报纸、广播、互联网等传播方式进行宣传。为达到轰动效应，要做到时效性、立体性、多样性、趣味性融为一体，多种媒体交叉进行，在短期内就能给客户留下较深的印象；三是对接式宣传。各营销主管部门要针对当地经济基础较好、人力资源丰富、对保险认识有一定偏差且属尚未完全开发的群体，派出人员有的放矢做好宣传工作。在经营方式上，要抓住关键环节、锁定主要人物，找出他们排斥保险的症结和根源，有针对性地做好营销宣传。对城区、农村重点人员要结合家庭经济状况、行业特点、文化、个人爱好开展营销，要让他们充分认识到保险在当前经济发展中的重大作用，使其逐渐接受保险，理解保险；四是公益式宣传。本着发挥保险关注民生、服务社会的原则，各级保险营销部门应配合社会助残、助学、爱老、敬老等社会公益活动，积极提升行业的社会地位，彰显服务的品牌。 随风潜入夜，润物细无声。保险政策的宣传是一项长期细致而复杂的工作，只要大家积极努力，辛勤付出，政策的"金钥匙"一定能帮助人们提升保险意识，增加人们投保的积极性。 利用品牌的影响力 "海尔冰箱，天下无霜"。一句普通的广告语，让海尔产品风靡国内外市场，其妙诀在于海尔产品质量可靠、售后服务好、可信度高。保险公司经过多年的经营也都创出自己独特的优势和良好的品牌，如何最大限度发挥自己的品牌优势，让群众了解公司、了解产品，从而成为保险公司最忠实的客户？保险营销伙伴要根据自己所在公司的特点，抓住最能影响客户的因素，有步骤地做好品牌影响力的推进。 例如，中国人寿"相知多年，值得托付"的广告语让大家对中国人寿的品牌有所认识；中国太保的广告语是"平时注入一滴水，难时拥有太平洋"，这些都是具有其独特影响力的广告语，这些广告语让公司的品牌扎根在群众之中，唤起群众对保险的认识，让群众认识到将资金投入到保险之中安全、可靠、保值、增值，认识到保险能化解人生中的风险，实现资金的合理配置。 培养吃苦耐劳的品质 巴尔扎克说，吃苦是最好的老师，吃苦是最好的大学，人生最有营养的东西往往是在艰难困苦中获得的。伟大的人格无法在平庸中养成，卓越的成就无法在舒适中取得，只有吃常人不能吃之苦，才能达到常人无法企及的高度。 保险营销伙伴，每天风里来，雨里去，在激烈的市场竞争中寻求发展。有的营销伙伴家庭不理解，客户不认可，工作中常常遭到客户的拒绝，如果没有良好的心态，没有吃苦耐劳的精神，很快将失去"战斗"的信心。因此，营销伙伴要想在保险市场上称雄争霸，把保险市场越做越大，把保险保障送到千家万户，必须具备吃苦耐劳的品质。 首先，营销伙伴们要在学习上下工夫。随着社会的发展，时代的进步，投资渠道的扩宽，客户的观念也在不断更新，他们对保险投资越来越理性，这就要求保险营销伙伴在产品销售中要用新的观点、新的方法、新的经营策略来打动客户，帮助客户提高对保险的认识。而目前，一些营销伙伴现有的知识结构与时代发展不相匹配，面对高端客户就束手无策，难以应付。因此，要想提升驾驭客户的能力，伙伴们必须加强文化知识学习，不断开阔视野，丰富知识结构，提升观察问题、分析问题、解决问题的能力，这是时代发展的需要，是服务客户的需要，也是自身成长的需要。伙伴们可根据自身的实际，拓宽学习渠道、制订学习计划、明确奋斗目标、落实学习内容，伙伴之间互帮、互教、互促进，形成浓厚的学习氛围。 其次，营销伙伴们要在工作上下工夫。当前我们大多数营销伙伴经济上还不富裕，尤其是在农村、偏远山区的伙伴们，他们的展业条件十分艰苦。那么，对于展业条件艰苦的伙伴们，他们该如何看待呢？退缩还是前进？伏尔泰说过，使人疲惫的不是远方的高山，而是你鞋里的一粒沙子。只要伙伴们思想不滑坡，办法总比困难多。营销伙伴应以更加乐观积极的心态看待现在的工作条件，在思想上认识到我们担负的是千家万户大家庭稳定的重担、是振兴保险营销的重任；伙伴们给客户送去的是一份爱心，在爱心的驱动下，营销伙伴定能转变心态，增强战胜困难的勇气和决心。 把保险送进千家万户，把爱心送给每个人，是时代赋予营销伙伴的神圣使命。希望保险营销战线的伙伴们，不辜负时代的重托，不辜负广大群众的殷切希望，发扬想千方百计、走千山万水、战千难万险、保千万家庭平安的"四千"精神，在保险营销的大道上，披荆斩棘，勇往直前。 把保险送进千家万户，把爱心送给每个人，是时代赋予营销伙伴的神圣使命。营销员要在发挥政策的渗透力、利用品牌的影响力、培养吃苦耐劳的品质三方面下工夫，想千方百计，走千山万水，战千难万险，保千万家庭平安，在保险营销的大道上，披荆斩棘，勇往直前。 关注 □王克启 保险营销员每天都要走出职场进入市场，顶烈日、冒酷暑、斗严寒、战风雪，马不停蹄地拜访客户。在这样的保险营销经营机制下，一些营销伙伴发出这样的感慨：随着客户需求的不断变化，保险营销越来越难做。那么，怎样才能让百姓更好地了解保险，认识保险营销，让保险成为当前家庭投资的渠道之一？经过笔者的走访调查，总结归纳出的三个方面，供广大营销伙伴参考。 发挥政策的渗透力 大家都知道温水煮鱼的道理，如果把一条活蹦乱跳的鱼放入滚烫的开水中，鱼会竭尽全力，拼死一搏，跳出极不适应的环境。然而，若把一条鱼放在温水中，逐渐加温，鱼会在逍遥自在中被煮熟。其实，保险营销经营客户也是如此，营销伙伴要想打开客户心中封闭的保险锈锁，可利用政策的攻心法，让客户逐渐认同保险。 工欲善其事，必先利其器。保险营销主管部门、营销伙伴在平时的工作中，要做好保险政策的宣传，尤其要结合当前迅速的信息传递方式、广泛的政策投资渠道的实际。建议保险经营机构，运用好以下四种媒体传播方式，加大政策攻心力度：一是持续式宣传。保险营销主管部门要精心选择与保险政策有关的宣传片、相关理赔案例等，与政府部门开展的科技、文化、医疗卫生三下乡活动相结合，利用戏剧、电影、宣传栏等形式，常年不断、持之以恒地在街道社区进行宣传。对边远乡村要做到有计划、有重点、有针对性的进行，做到无缝隙、全覆盖，确保保险政策滋润到群众心间；二是爆破式宣传。对国家出台的关于发展保险业的政策以及相关规定等，利用报纸、广播、互联网等传播方式进行宣传。为达到轰动效应，要做到时效性、立体性、多样性、趣味性融为一体，多种媒体交叉进行，在短期内就能给客户留下较深的印象；三是对接式宣传。各营销主管部门要针对当地经济基础较好、人力资源丰富、对保险认识有一定偏差且属尚未完全开发的群体，派出人员有的放矢做好宣传工作。在经营方式上，要抓住关键环节、锁定主要人物，找出他们排斥保险的症结和根源，有针对性地做好营销宣传。对城区、农村重点人员要结合家庭经济状况、行业特点、文化、个人爱好开展营销，要让他们充分认识到保险在当前经济发展中的重大作用，使其逐渐接受保险，理解保险；四是公益式宣传。本着发挥保险关注民生、服务社会的原则，各级保险营销部门应配合社会助残、助学、爱老、敬老等社会公益活动，积极提升行业的社会地位，彰显服务的品牌。 随风潜入夜，润物细无声。保险政策的宣传是一项长期细致而复杂的工作，只要大家积极努力，辛勤付出，政策的“金钥匙”一定能帮助人们提升保险意识，增加人们投保的积极性。 利用品牌的影响力 “海尔冰箱，天下无霜”。一句普通的广告语，让海尔产品风靡国内外市场，其妙诀在于海尔产品质量可靠、售后服务好、可信度高。保险公司经过多年的经营也都创出自己独特的优势和良好的品牌，如何最大限度发挥自己的品牌优势，让群众了解公司、了解产品，从而成为保险公司最忠实的客户？保险营销伙伴要根据自己所在公司的特点，抓住最能影响客户的因素，有步骤地做好品牌影响力的推进。 例如，中国人寿“相知多年，值得托付”的广告语让大家对中国人寿的品牌有所认识；中国太保的广告语是“平时注入一滴水，难时拥有太平洋”，这些都是具有其独特影响力的广告语，这些广告语让公司的品牌扎根在群众之中，唤起群众对保险的认识，让群众认识到将资金投入到保险之中安全、可靠、保值、增值，认识到保险能化解人生中的风险，实现资金的合理配置。 培养吃苦耐劳的品质 巴尔扎克说，吃苦是最好的老师，吃苦是最好的大学，人生最有营养的东西往往是在艰难困苦中获得的。伟大的人格无法在平庸中养成，卓越的成就无法在舒适中取得，只有吃常人不能吃之苦，才能达到常人无法企及的高度。 保险营销伙伴，每天风里来，雨里去，在激烈的市场竞争中寻求发展。有的营销伙伴家庭不理解，客户不认可，工作中常常遭到客户的拒绝，如果没有良好的心态，没有吃苦耐劳的精神，很快将失去“战斗”的信心。因此，营销伙伴要想在保险市场上称雄争霸，把保险市场越做越大，把保险保障送到千家万户，必须具备吃苦耐劳的品质。 首先，营销伙伴们要在学习上下工夫。随着社会的发展，时代的进步，投资渠道的扩宽，客户的观念也在不断更新，他们对保险投资越来越理性，这就要求保险营销伙伴在产品销售中要用新的观点、新的方法、新的经营策略来打动客户，帮助客户提高对保险的认识。而目前，一些营销伙伴现有的知识结构与时代发展不相匹配，面对高端客户就束手无策，难以应付。因此，要想提升驾驭客户的能力，伙伴们必须加强文化知识学习，不断开阔视野，丰富知识结构，提升观察问题、分析问题、解决问题的能力，这是时代发展的需要，是服务客户的需要，也是自身成长的需要。伙伴们可根据自身的实际，拓宽学习渠道、制订学习计划、明确奋斗目标、落实学习内容，伙伴之间互帮、互教、互促进，形成浓厚的学习氛围。 其次，营销伙伴们要在工作上下工夫。当前我们大多数营销伙伴经济上还不富裕，尤其是在农村、偏远山区的伙伴们，他们的展业条件十分艰苦。那么，对于展业条件艰苦的伙伴们，他们该如何看待呢？退缩还是前进？伏尔泰说过，使人疲惫的不是远方的高山，而是你鞋里的一粒沙子。只要伙伴们思想不滑坡，办法总比困难多。营销伙伴应以更加乐观积极的心态看待现在的工作条件，在思想上认识到我们担负的是千家万户大家庭稳定的重担、是振兴保险营销的重任；伙伴们给客户送去的是一份爱心，在爱心的驱动下，营销伙伴定能转变心态，增强战胜困难的勇气和决心。 把保险送进千家万户，把爱心送给每个人，是时代赋予营销伙伴的神圣使命。希望保险营销战线的伙伴们，不辜负时代的重托，不辜负广大群众的殷切希望，发扬想千方百计、走千山万水、战千难万险、保千万家庭平安的“四千”精神，在保险营销的大道上，披荆斩棘，勇往直前。 把保险送进千家万户，把爱心送给每个人，是时代赋予营销伙伴的神圣使命。

5. “互联网+”背景下保险营销模式探索

直播是形式，产品是内核。虽然销售的形式变成了直播，但消费者对于保险产品的需求却不会轻易改变。一方面，保险机构应加强直播保险产品管理，不得违反社会公德、保险基本原理及相关监管规定；另一方面，保险机构也需一如既往地对销售、承保、理赔、退保、投诉处理等业务环节严格管理，为直播售出的保险产品提供不次于其他销售渠道的客户服务。

直播为卖货，带货方长远。卖货致力于短期出售保险产品，带货则旨在发挥主播对于保险产品的长期带动作用。因此保险机构应不仅仅在单场直播中“以保费论英雄”，还应持续优化场景聚焦、商品展示、咨询答复、主播导购、销售实现全流程，充分发挥直播中的情感、价值和品质效用，打造“引流→激活→留存→变现→裂变”的营销闭环。

直播正加速成为新的商业基础设施，也将迎来自身基础设施建设的加强。另外值得期待的是，近期中国商业联合会发布通知，要求由该会下属媒体购物专业委员会牵头起草制定《视频直播购物运营和服务基本规范》和《网络购物诚信服务体系评价指南》等两项标准。随着技术赋能以及监管加码，直播或将为保险行业开启崭新而宽广的天地。

6. 我想知道快手直播保险行业的可以不

做咨询教育（完全客观讲解）可以，做销售不行，要是遇到有举报的，你没有执业证，会面临巨额罚款

7. 互联网保险对传统保险销售带来哪些影响

互联网保险对传统保险销售带来的影响有：

1. 对保险经营观念的颠覆

   互联网对保险行业最大的颠覆，是从“客户思维”到“用户思维”的改变。传统“客户思维”模式下，保险公司运用4P营销理论，将公司产品推销给消费者，关键
   因素是产品包装、价格优势、渠道实力和促销策略等。而在互联网时代，由于信息量大，信息流动快，能最大程度消除信息不对称，信息不对称被加速打破后，消费
   者购买决策过程发生巨大变化，消费者拥有了更多的知情权和选择权，买卖双方权力将发生转移，促使行业加速进入用户主权时代。“用户思维”模式下，个性化的
   产品、极致的消费体验、简约的形式、跨界的资源整合以及大数据的分析运用等能力，成为竞争的关键。

2. 对行业销售入口的冲击

   保险销售是对具有同样风险特征的个体聚合的过程。对个体的不同定义方式，派生出了营销、直销、代理等不同销售渠道。而互联网天生就是“连接”、“聚合”的
   途径，可以很容易克服空间上的限制，将人群风险特征进行无限细分，充分利用小众人群的“长尾效应”，组合成个性化的“团单”进行承保。在此背景下，决定业
   务量的将是互联网平台的流量。传统模式下，依靠网点数量和人力规模进行一对一营销的传统优势，由于成本较高，必将受到一定的削弱和冲击。

3. 对保险市场边界的扩展

   互联网保险将从三个方面扩展保险的边界：一是互联网带来新的经济、生活方式，其中蕴含的新风险派生出的新的保障需求，如网购退货险、盗刷险等；二是大数据
   技术提升行业风险定价与管理能力，从而将以前难以有效管理的风险纳入承保范围，如高温险、雾霾险、赏月险等；三是借助互联网强大的客户聚集能力，发挥“长
   尾效应”，将保险期间碎片化、保费碎片化，使得以往不具有高额投保能力的客户纳入被保人群，如一元“关爱险”等。

4. 对行业服务要求的改变

   “用户主权”形势下，消费者借助全新的信息环境，依据用户评价、亲友推荐、专家评论等信息，可以更为精确地预测目标产品或服务的实际体验品质。此背景下，
   能否开发更加个性化和按需定制的产品，能否建立超过消费者预期的极致体验，将成为制胜根本，必将促使保险行业更加注重服务品质，更为关注消费者个性化需求。

5. 对运营流程革新的挑战

   随着互联网对保险全产业链的渗透，为保持竞争优势，保险公司将不断加大运营全流程改造力度：一是行业外包将加快发展，保险公司收缩日常活动范畴，集中内部
   资源聚焦在风险管理、客户服务及资金运用的核心领域；二是核心业务流程网络化自助服务水平不断提高，在提升运营效率的同时迎合客户消费习惯的改变；三是运
   营成本受到严格管控，节省下来的成本转变为产品费率的下降回馈给客户，导致固定资产成本、人力资源投入等大幅减少，万元标准保费的运营成本高低成为竞争的
   一个重要能力。