Ⅰ 我是一名应收账款会计，想请教一下大家应收账款会计工作计划怎样写呢谢谢
我个人觉得工作计划要看你的业务内容来做的，以下是我的一些工作流程。①业务发生以后，要问清楚客户什么时候需开出发票，非月结客户一般直接开发票给对方，并收取现金或转账。②月结客户，根据客户要求的时间内开出。一般，是月底做好对账单，与客户采购部或者财务部对账，收到签回的单即可开出，随对账单一起寄送。③新客户如果是转账，则需要将公司的有关银行账号告知客户。收到客户传真过来的汇款单后，要问出纳货款到账的情况，并及时注销应收款汇总表。④根据客户的月结情况，到时间要申请请款。打电话先问清楚请款时间，以及请款需要带哪些资料。有些公司要求收款人携带身份证正本、公司公章或财务章、收款委托书、客户签字的对账单（没有寄送发票的，还需要带发票），在约定的时间到达客户那里申请货款。转账的客户则不需要带以上的资料。⑤对待那些喜欢拖欠或者找借口推脱的公司，到期不能及时给货款，应该及时报告给主管。⑥因为某些原因造成客户公司倒闭等，应收款做坏账处理。
Ⅱ 财务月工作计划怎么写
范文：
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经
营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为
重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、
准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新
的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入
工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合
理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金
得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预
算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
Ⅲ 简述对账工作的基本内容
关于对账工作,其实也没什么流程可言,主要是自己要细心、要有耐心、要勤、先将自己的账做好，
另外，不知你是属于财务部门的还是销售部门的，财务部门对账与销售部门对账不太一样：
财务部门一般是按开票/收款或收到发票/付款情况对账，
销售部门是按发货，收款对账，针对不同的客户，有时需将两者结合起来对账，
所以你要了解对方是要求对的哪一盘账，另外，还要了解相关工作如果做的，这样你才能真正对好账，以不变应万变，不论客户给的是什么账单你都能对下来。
Ⅳ 财务部和客户对账流程是什么
财务部和客户对账流程是：
1、财务部从财务软件（ERP系统中）导出需要进行对账客户的对账单，财务系统没有这个功能的，导出往来客户余额表，用word、excel自制对账单。
2、将审核完毕的对账单定期采用传真、挂号件、E-MAIL及营销人员自带等形式发出。
3、对客户提出疑问，及时解决问题；若无反馈，主动联系，确认回执。
4、将对账单及回执单进行归档，如有逾期欠款转入催款程序。
5、对对账数据进行收集、整理、分析，提出报告给领导参考，并对本次对账工作作出总结。
Ⅳ 酒店财务部门如何与营销部销售业绩进行对账与监督
酒店财务会对营销部们人员的业绩单据进行逐笔核对，并对由营销部们收回的帐款按业绩单逐笔核销，对收回的帐款预于确认后，报公司财务主管审批后，按公司规定，预以结算提成。
Ⅵ 对账会计的每周工作计划怎么写
写一篇关于对账班的个人工作计划
Ⅶ 销售人员协助财务对账的岗位职责有哪些
销售人员的销售业务的收入确认是否已实现销售;
销售货款的回收情况情况;
销售货特的开票情况.
Ⅷ 对账工作总结怎么写
今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。 二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务