玩具租赁店营销组合策略

Ⅰ 玩具的营销方案

网络营销 ，必不可少！一定要加进去。。
网络无处不在，企业逃不开互联网内之手
中国6亿互联网用容户，以及1375.04亿的互联网市场规模，2亿网购人群，您是抓住了互联网带来的营销风暴，还是已经被其他企业通过网络远远摔在身后呢？
互联网就像一张慢慢张开的手，慢慢侵蚀着线下固定的市场模式，不通过网络展示自己、不通过网络营销自己、不通过网络销售自己，那么您可能会丢失一半的市场规模！

Ⅱ 简述市场营销的4p组合策略

1、产品的组合：主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给版目标市场的货物、服务权的集合, 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格, 还包括服务和保证等因素。

2、价格的组合：主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。

3、分销的组合：地点通常称为分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织, 实施的各种活动, 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。

4、促销组合：促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。

(2)玩具租赁店营销组合策略扩展阅读

4p原则：

1、诚实守信的原则：诚实守信又是基本层的道德要求的最基础部分，它是企业经商道德的最重要的品德标准，是其它标准的基础。在我国传统经商实践中，它被奉为至上的律条。

2、义利兼顾的原则：义利兼顾是指企业获利，要同时考虑是否符合消费者的利益，是否符合社会整体和长远的利益。

3、互惠互利原则：互惠互利是进一步针对企业的营销活动的性质，提出的交易中的基本信条。

参考资料来源：网络-4p

Ⅲ 儿童玩具营销战略有哪些

看到你的问题，给你回复个，希望对你有帮助，，你这就是营销问题，不管你专是网络推广，还是实体店营销，属，不管是什么行业什么产品，你需要明白所有的营销工作都是围绕两个问题展开的：
1如何引流
2如何成交
在分析这两个问题之前你也需要分析4个问题：
1你的客户是谁
2 你的客户还是哪些商家的客户
3分析你的前端：也就是不图赚钱的产品或者服务。
4分析后端：你的主营产品，也就是真正赚钱的部分。

分析了以上四个问题之后，那么你把你的前端产品投放到那些和你拥有相同的客户群体的商家那里，这样做的意义是：
1帮助其他商家促成成交
2帮助其他商家回馈客户
3帮助其他商家维护客户
4帮助其他商家提升竞争力
5和其他商家共同锁定这一群客户
6最终目的是为你的公司或者企业引流，把你的前端拿去投放吸引客流来成交你的后端，这样一来你就有源源不断的客流。当你有大量的客流的时候，你就有更多成交的机会。

网络一下 恒衡横文化 还有更多的方法和具体步骤
希望对你有帮助，谢谢

Ⅳ 玩具租赁的市场

我以前是搞加盟的，现在玩具协会工作，也算略知一二，就给您一些建议吧。
其实任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。
为什么呢？假设一个经营良好的连锁企业，在只有直营店的情况下，他的一切拓展战略、宣传战略、产品战略、促销战略都只需根据企业需要就可制定，例如，国内某连锁便利店“C-S****”，在广州珠江新城的北部方圆500M范围内，就开了三家直营店，目的是什么？就是要抢先在其它品牌进入前占领市场。我们换一个角度思考，在这个珠江新城开的第一家店如果是加盟店的话，会有什么后果呢？加盟商必定会百般阻挠、甚至联合其他加盟商对抗盟主。因为盟主在周边狭小范围内不停开店，目的只是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。
再举一个例子，7-11、屈臣氏在国内都没有开放连锁经营权，为什么呢？因为它们本来就是国际品牌，在国内可以持续盈利，而且还没有找到一套可以在国内使用的合适的加盟方案，做到盟主、加盟商、供应商的共赢，因此就一直保留着加盟权，没有开放。
加盟商选择加盟一个品牌后，品牌盟主是肯定可以保证自己不用亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。
再说玩具，国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾，估计你的盟主也自身难保。今年国内3c认证延伸到六类玩具，无疑加大了玩具出厂成本。塑胶、电动、童车、毛绒公仔等，都是玩具租赁的主力，它们都是必须通过验证的。
个人奉劝您，在这个投资问题上，多了解一些信息好，审慎一点吧。

Ⅳ 关于玩具租赁店如何经营得好。

先考虑可行性，照你说的情况，百姓收入低，孩子多，做玩具租赁可行性很高。
再考虑风险性，因为是在城乡结合处，小型玩具是否要考虑到易损，且不想是客户造成的损坏还是游戏过程中造成的，对于易损的担忧是必须存在的。

如果做玩具租赁，照你的情况，就必须租赁一些质量好，大型的玩具，那么租金方面就不好定位，如果是成本偏低的玩具，那么在质量上又无法保证，损坏率就会提高。

所以我建议你做一些游乐设施，比如充气跳跳城堡，儿童电动车。这些在管理上相对要简单，而且租赁也不需要押金。有场地就可行。

当然，如果你一定要做普通的玩具租赁，不如找幼儿园合作，风险转嫁给幼儿园。或者找一些人群聚集地，比如商店、饭店等地方，让他们从你这里租玩具，再转租出去，利润自己找个好方法分配。因为当地的这些地方和居民都比较熟，所以在玩具的损坏率上可以有一定程度的降低。

其实我感觉你那地方，更适合批发一些低价玩具卖，然后再买几个电动车和蹦床什么的，利润空间会更大！

Ⅵ 儿童玩具店的营销方案，儿童玩具营销模式

儿童玩具的营销需要以客户为出发点。首先，我们要清楚儿童玩具的使用者版是儿童但购买者是其父母，此时我权们需要抓住为人父母的心理，即父母为什么要帮她小孩子买玩具，这为核心的两个原因是促进儿童的成长和表达对小孩的爱，因而要紧扣这两个点。接着我们需打造父母交流环境，即在儿童店规划一个儿童游乐区，让儿童的父母有相互沟通的时间，也让其有更长接触商品的时间。接着，我们要打造一套产品组合套餐，让客户买的更多；然后我们要打造一套销售话术，让客户顺利买单。

Ⅶ 开玩具店有何风险及策略

我国玩具市场的不断繁荣，许多创业者都把开玩具店作为自己的创业方向。而在这其中，加盟玩具连锁店被许多创业者视为“捷径”，因为这样可以省去寻找进货渠道和苦苦思索经营技巧的时间。
面对市场上众多的玩具加盟连锁企业，创业者究竟该如何选择呢？以下是爱就推门玩具招商中心为您总结了五项实用性建议，希望能给正在苦苦选择玩具加盟店的创业者们以启示。
1、玩具加盟要看品牌是否有实力
麦当劳的加盟动辄几百万，为什么那么多人要去做？原因很简单，因为麦当劳有实力，有众多成功先例。这一经验告诉我们，如果要选择玩具加盟则考察加盟品牌的实力是非常重要的事情。加盟品牌的实力包括：
(1)该品牌是否有大资金背景。 表现在库存实力、公司规模等。
(2)管理团队是否成功人士。
(3)办公地点是城市CBD还是城市边缘。
(4)加盟公司员工是以十计算还是以百计算。
(5)在行业中的影响力，比如整个行业对这个品牌是否熟悉。
2、玩具加盟要看品牌是否有直营店
如今，很多号称拥有几百上千家店的品牌或公司并没有自己的直营店，清一色都是加盟店。原因很简单，因为其产品本身存在手续不全和质量等方面的缺陷，不能在正规的商场和商圈开设店铺，而这样的玩具加盟企业也不懂如何管理和运营。创业者如果选择了这样的总部，玩具店开业后就一定会遇到很多运营以外的问题，因此，风险之大可以预料。所以在选择玩具加盟企业时，一定要选择直营店多的加盟品牌，这样你才能从总部获得全面的经营指导和赚钱技巧。这是加盟考察的核心。 国家也有明确的规定，一家企业要想有招商加盟资格，首先必须自己也要两家或以上的直营店，只有自己开了直营店才有经验来指导加盟店。另外，有的品牌欺骗加盟者有直营店，请创业者一定要查看直营店的营业执照，切勿被蒙混。
3、要看玩具加盟企业的产品定位和特色
玩具产品定位准确，则很容易满足目标消费者的需求，因此必定是赚钱的生意。而产品有特色，则说明生意有竞争力。考察品牌的产品特色包括玩具加盟企业是否有自己的研发队伍，如果连加盟企业都是从批发市场抓来的货，那么再来加盟就没有任何意义了。而如今的顾客越来越注重玩具的设计和玩具质量，只有真正有创意的好玩具才能让顾客经常光顾。因此，拥有设计和研发力量，适合中国市场的玩具加盟品牌，是选择玩具加盟的首选。
4、要看玩具加盟企业的品牌文化
一个有卓越品牌文化的加盟企业是能够基业长青的。因此，创业者在玩具加盟时还要考察玩具加盟企业的品牌文化，品牌文化主要反映在公司是否倡导诚信、注重责任，品牌是否有核心理念并且贯彻始终。而如果是有心的创业者从一个电话或一次见面以及一次公司宣传中都会对加盟企业的品牌文化有所体会，从而作出自己的正确判断。
5、选择玩具加盟不能贪便宜
对创业者来说，投资是件大事，是有规律可循的经济活动，所以不要轻易讨价还价，门槛低到几千一万的项目，加盟金免、权益金免、还送很多优惠，承诺十七八条，看似是自己碰到好运。其实，这样的玩具加盟企业很有可能加盟以后才发现根本就是个骗子公司，当初的一切承诺都不会兑现，使自己的投资白白打了水漂。所以创业者要谨记，好的玩具店项目，需要一定数量的资金，一段时间的投资回报周期。千万不要被一些专门骗钱的加盟商所欺骗。

Ⅷ 网络玩具店目标市场营销的分析报告

玩具店顺利开业之后，如何开展营销活动设计迅速赢得目标客户？客户的需求及活动设计有何针对性？通过巧妙的持续的营销活动渗透进入目标客户群，从收获人气到赢得订单又该如何转化？
玩具店赢得客户四大绝招

据义乌市玩具行业协会秘书长、“爱就推门”玩具公司童元智先生介绍，一个店面获取客户主要可以分成四个方面：

第一就是自然流量，也就是每天经过你店面的自然人流，这一块是全部依靠店面的选址来实现的。

第二就是营销活动的开展，这一块主要依靠各种活动的策划和跟进。
第三就是客户的管理与维护，就是通常我们所说的数据库营销，店主需要建立完善的会员数据库及制订人性化的跟进策略。

会员数据库信息可以通过第一块和第二块来获取，以上三块主要是战术方面，最后一块是基于战略层面的客户拓展。现在大部分的店主都停留在守株待兔的坐商阶段。

一个好的营销活动可以有效的吸引人气，提升店面的品牌效应。现在我们就来分享一下国内知名品牌大圣公司怎么做砂画类活动的，砂画产品具有很强的演示功能可以充分的锻炼小朋友的空间想象能力，动手能力，色彩分辨能力，手眼协调能力做完之后可以做为成果展示，宝宝和家长都会很有成就感。

三步走了解活动策划

最关键的砂画价格十分便宜，一般的批发价格只有两三元并且可以激发重复购买的欲望。大圣公司从砂画起家，现在做到了儿童益智国内前三名，他们的秘诀就是在国内大型商场和超市连续不断的做各种砂画营销活动一般来说，活动的开展分为以下几个阶段：

第一，活动前期策划。包括时间的确定，参加人员的获取，奖品方案确定。活动的时间一般可以确定在周末，新开的店可以在下午或晚上，有一定客户基础的可以定在销售清闲时间，参加人员可以在会员中邀请，新开店的可以随机发展，如果店面门前有合适的场地，可以安排在店面门前开展，如果没在合适的场地，可以安排在店里的多功能区。

第二，中期的实施。包括场地准备，道具准备，人员组织，先期一定要经过详细的计算道具一定要充分，反正砂画很便宜，多准备几张也不用多少成本，最怕的是有宝宝兴冲冲的来参加活动，却没有东西给他们，他们会很失望。奖品的话可以随意一些，这类活动重在参与，在活动进行中可以安排员工进行指导，并且鼓励家长一起参与尽量营造一种温馨的氛围做到孩子开心，家长满意。这样他们就会对活动充满期待，店主和店员一定不要吝惜赞美，但不能千篇一律，要学会夸奖的技巧。这个时候是和客户拉近距离的最佳时间，一般来说，客户和店家是对立的，他们会有很强的防范心理，总认为你是在千方百计的掏他们的口袋。通过这类活动可以很好的消除彼此的隔阂，建立真正的友谊，首先是朋友，然后是顾问，最好的身份是老师，你想想，你会和老师去讨价还价吗?
第三，后期跟进。包括活动总结，参加人员存档，后期跟进回访等一次活动可以吸引很多的人气，人气怎么转化为订单呢？这就要一些技巧了，可以作一些回访，虚心的征求家长对活动的反馈，孩子对活动的欢迎程度，顺便告知下一次活动的时间。并且可以收集一些他们喜欢的活动方案。这样，你做的活动会越来越受欢迎，平时没事他们也会到你店里来转转，这一转两转的，订单就来了。
玩具还可出租修理――大多数家长在购买玩具时有这样的烦恼：孩子对玩具贪新贪多，玩没多久就厌倦了；要么随意摔砸，造成玩具破损。对于这些家庭，租赁玩具是很好的解决办法。此外一些幼儿园、儿童乐园、少年宫需要大量的玩具，也像上述家庭一样面临同样的困扰，也一样特别希望有玩具出租。
玩具出租，可以让租赁者的玩具开支大大降低，同时以更小的钱获得更多、更新的玩具。对于店铺，同一个玩具可以反复出租，从而获得N次收益。由此，产品成本、流动资金降低了，赚的钱反而更多了。除了出租外，经营者还可以提供玩具美容，主要是对一些破旧的玩具进行修理，其修理费往往也是一笔丰厚的利润。
DIY玩具乐趣无穷――经营者还可推出DIY玩具，也就是自己动手做玩具。DIY玩具独具特色，自己亲手制作玩具，并写上祝福的话，远比购买现成玩具产品有意义得多，顾客也可以买回家后老小同乐。因此，自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。从确定做什么，到找材料、定计划、尝试制作、修改，最后做出一件富有个性的玩具成品，还可当场给玩具起名字、挑衣物，甚至领取“出生证“，整个过程可以由孩子单兵作战，也可以由小朋友们团队合作。
新鲜的创作体会能为 DIY玩具带来源源不断的客流，不仅深受孩子们的欢迎，还可吸引成人，体验一把创意设计的感觉，同时缓解日积月累的工作和生活压力。据了解，DIY主题玩具目前正被越来越多中青年消费者所赏识，很多中青年消费者通过DIY玩具达到调节心情，放松身心的目的。