心理咨询的营销策略

❶ 跪求心理咨询室营销推广方案（主要针对中学生）

1.走访附近学校、学生及其家长，调查他们对心理咨询的认识和看法；版同时了解师生对权心理咨询的需求。
2.宣传心理咨询知识，让他们正确认识心理咨询的意义。
3.联系教育行政部门和学校，协助学校建立心理咨询室，先试行免费为学校作心理咨询和辅导工作。

❷ 西安同创营销策略顾问有限公司怎么样

西安同创营销策略顾问有限公司是2005-01-18在陕西省西安市雁塔区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于西安市雁塔区长安西路长丰园15号楼一层东侧。

西安同创营销策略顾问有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610113766969739E，企业法人穆峰，目前企业处于开业状态。

西安同创营销策略顾问有限公司的经营范围是：许可经营项目：预包装食品、保健食品的销售；广告的设计、策划、制作、代理发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 一般经营项目：房地产营销策划、代理销售；企业管理、营销咨询；心理咨询（不含医学诊疗）；室内外装饰设计；大型公关演艺活动的策划（不含演出）；会议会展服务；餐饮管理；保健用品、化妆品（首次进口非特殊用途化妆品除外）、电子产品（除专控）、农副产品、土特产、一类医疗器械、建筑材料（不含木材）、日用百货的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可经营）。在陕西省，相近经营范围的公司总注册资本为704172万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共294家。

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❸ 学生辅导机构有什么好的营销方案，主要针对暑期班的。

主要是你要请一些能力强点的老师或是家教。一定要经验丰富的！语言表达清晰版的！最主要就是权得贴一些传单！不知道你那能不能贴 各个小区里贴 特别是楼房好点的 可以雇两个人 人差不多了 就给他们试讲一下 打听一下附近的辅导机构 一定要比他们有优势

❹ 教育培训机构营销策略

1、吸引家长兴趣——线上引流
在“引流”环节做的最好的培训机构就是我们熟内知的大鳄学而思，其“家长帮容”本质上就是一个圈地吸粉的“大鱼池”。以学而思为例：学而思在每个地区开设分校之前很长一段时间，都由家长帮作为“开路先锋”先行入住，并依托平台免费提供学而思的系列学习资源，分享教育经验，以“帮家长，帮学生，做教育”的理念吸引大量家长粉丝，为学而思当地分校打造口碑。有人说，学而思利用平台“圈粉”6000多万家长用户。正是因为前期巨大的“流量”积累，所以学而思每到一个地区开设新校区，都会出现家长排队报名的现象。很显然，中小机构不可能完全复制“家长帮”的“吸粉”模式，但是却可以打造属于自己的平台，即利用微营销工具实现快速的线上圈粉。据了解，目前很多发展迅速、生源爆棚的培训机构都是将这一步做的很好。

2、学员转介绍：
这种模式最快，最省力，也最有效，基本上是业务员服务老学员，然后要求转介绍的形式进行推广，这种方式是最好的方式，如果你的产品质好，又定位于高端的话，建议你可以大胆的采用这种模式，相信一定会取得非常大的成功!

❺ 李哲贤的成功案例

李哲贤先生和他的团队为企业实践辅导的成功案例：
·2003年，李哲贤先生和他的团队辅导凤凰卫视欧洲广告市场开拓计划，并于2004年成功完成29亿的广告市场开拓目标；
·2005年—2007年，李哲贤先生和他的团队辅导佛山陶瓷从连续5年徘徊在16亿左右的营业额一举成功突破到28亿，帮助企业走出第四个发展周期；
·2008年—2010年，在2008年全球金融危机背景下，李哲贤先生和他的团队辅导并引领重庆长安跨越车辆有限公司从8.6亿的销售额到2010年24亿的实销，成功实现长安跨越最高决策层在2008年金融危机背景下拟定的“两年再造一个长安跨越”的目标；
·2008年—2010年，李哲贤先生和他的团队辅导重庆星乔实业股份有限公司从整体营业额不足2亿，到2010年4.8亿，使星乔实业成为福特（中国）最优质供应商；
·2008年—2009年，李哲贤先生和他的团队辅导可口可乐公司进行中层团队打造及渠道梳理，2009年底成功达成内部一体化协作、快速反应与应急反应模式；并从消费者终端开始倒推梳理出11个短板，透过实践辅导策略，逐一解决11个短板、激发营销团队士气，使营销团队在2008年、2009年连续二年超额完成销售目标，使广州可口可乐在2008年成为可口可乐全球学习型团队学习模范。
·2011年—2012年，在香港人文素质管理学院国内代表处——香港人文重庆比佛利展能企业管理顾问公司，李哲贤先生和他的团队正辅导着：重庆有线电视、一汽丰田、广汽本田、富力地产、格力电器等企业进行新的成长历程。同时，李哲贤先生也分别担任着这些企业的企业教练和企业顾问职务。

❻ 企业管理咨询公司的营销方案应该怎么写

作为一个成熟的咨询公司，我相信你公司有很多销售案子的模板。但我想说的版首先是销售和营销的权分别。营销是创造一个销售的环境与氛围，而销售则是个案的实施。引来鸟是营销，打中鸟是销售。
从你合作的机构看，你们的需求是要展开培训，因此你的需求首先要针对你真正的客户的需求。按6层抗拒（r6）的理论，你策划的案子首先要让人知晓底层人士的痛苦，并放大这种痛苦——不会和欠缺导致个人空有满腹才能而不能发挥，就缺那点关键工具而与机会错过。按这个思路解决第一层抗拒。
如何解决问题是第二层抗拒——正确的方法。客户的需求了——学习。
但为什么我们是客户的唯一？那就是专业、实际等企业自己的优势能力。
接下来就是按R6来办了。
营销实际上是一门了解客户需求并让客户满足的学问，按r6的方式，就是讲我们一般的营销手段上升到理论，然后按此理论进行的一门管理技巧。
具体，你需要按你公司的资源来编写案子了，注意按此思路就成。