情人节营销活动新闻稿

⑴ 情人节的活动营销创意是怎样的

前期准备:(一)人员安排：在活动日前招聘5—10名临时工(6名女的，4名男的)，负责外送、客服、花束装饰、宣传以及卖散花等工作，要求外送人员必须熟悉当地环境，以致送花不会出现找不到地点、送花迟到等情况。

2名门口宣传，5名街头宣传人员(6名临时工2女5男，女的在门口宣传，男的到附近街口宣传);安排人员将散花卖到附近的大学、电影院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等七夕情人节情人会一起去的地方;

除了外送临时工有必要要求，其他临时工可以聘请一些附近打兼职的大学生，大学生兼职相对成本比较低，聘请他们可以降低成本。

(二)物质准备：活动前开展各种广告与宣传活动，在大街小巷发放传单广告，做好店内装饰宣传，更新花店生意，广泛接收各种预约花束与网上订购，同时准备为活动的大量送花、卖花活动补充足够货源，而合作伙伴方面提供的物品进行包装，作为活动赠送的小礼品。

中期操作：活动过程中，消费者在本店消费满99元可获得本店的vip卡。无论新老顾客，凡vip顾客凭vip卡即可限领取礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，销售人员应详细说明，此活动最终解释权在本店。

后期操作：

1、在花店设置一个意见簿或者建议薄，鼓励顾客对我们花店活动和经营提出意见和建议，并解决一下顾客对我们此次活动的不满，然后随机选取10个名额送出本店的精心礼品.

2、继续和联盟商铺合作进行宣传，利用打铁趁热的原理，进一步提高我们花店品牌的认知度和美誉度，留住了老顾客，招来了新顾客，将花店销售率提高一个档次。

效果预估：

1、形成整个的一个系统，设施完善、尽善尽美、满足客户需求、宣传到位、服务到家。

2、提高了群众对花香约花店的认知度，给群众留下深刻印象，就跟提到送礼就想到脑白金一样，让消费者谈到送花第一个想到的就是我们花香约花店;从而拥有更多的忠实稳定的顾客

⑵ 情人节哪些营销策略激发了哪些情绪

情人节哪些营销策略激发了哪些情绪，情人节的一些推销策略激发了一些负面情绪。

⑶ 情人节来了，微信营销活动准备好了吗

我这里一大堆，随便用

⑷ 你会在七夕情人节提出什么营销案例

七夕在网上卖巧克力和鲜花，同时为单身狗准备单身狗粮。

⑸ 今年的情人节怎么和3月8号的女神节联系在一起搞营销活动

没有搞到一块吧，应该就是女神节，没有说是情人节

⑹ 情人节花店营销策略

花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀是花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高程度的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，以及说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。所以，能够将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不一样，因此量身定做是花店发展业务的方向。
为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址。开花店能够选在该地区的花店聚集地，这样的话能够形成规模效应，好些顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则能够考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，能够向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，花店能够多联系几个单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也能够加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙。
一鸣学堂还有关于鲜花店营销方面的文章，欢迎前去查看。

⑺ 餐厅情人节营销策划怎么做

首先要做好营销策划不是那么容易。营销策划活动是一环扣一环的，不是所版有的营销策划活动都对门店权有利，要经过专业的分析才能制定出有效的营销方案。
要对门店周围的大环境做一个调研。调研门店周围的聚客点，住宅区，学校，写字楼等基本情况，进行数据分析。然后在对消费人群，消费种类，消费习惯，消费能力进行分析。再对门店的痛点以及想要吸引的目标人群进行分析。通过这些数据才可以策划出适合门店的营销推广方案。
根据门店的种类和目标客户制作针对性的营销策划活动。可以参考同类型门店做得好的地方再加上本门店的自身情况进行结合，做成有利于门店的营销方案。
邦渡餐饮营销希望可以帮助到您

⑻ 服装店要搞个七夕情人节的特价活动，要怎么写呢

七夕，中国人的情人节，是中国传统最具浪漫色彩的节日，正在被越来越多的年轻人推崇。相传在每年的这一天夜晚人间的喜鹊就会飞上天去，在银河为牛郎织女搭鹊桥相会。对于服装店的老板们来说，抓住这天做好活动对于这一整年来说可以起到承上启下的作用，既能很好的清理夏款的库存也可以为推出的秋款新品做宣传。

节日是促进消费的神奇力量，尤其是在七夕，不论是情侣、夫妻、家人甚至朋友，大家都在准备礼物和等待礼物的浪漫氛围中，很容易被诱导促发消费的欲望。虽然七夕会如期而至，但是生意可不会自己找上门来，老板们一定要精心的策划，这样才能牢牢地抓住女人们的口袋。

购物抽奖活动：

首先推出的这款活动方案可以称得上老掉牙的方式，但是想要做好还是有很多细节的地方需要打磨，毕竟现在顾客对于用户体验的要求是越来越高了。听到这个活动的名称，大家就可以想象得出来整个活动的形式。节日抽奖活动是可以提高人们的热情的，对于概率事件每个人都是好奇心宝宝。

对于这么一场活动并不需要华丽的开场，商家只需要在某宝上买一个简单设计能够突出七夕活动主题的易拉宝提前几天放置在店铺门口即可（易拉宝价格在30元左右），接下去要准备一些活动的奖品，可以设置成电饭煲、食用油、夏季饮品等日用品，当然还有必不可少的玫瑰花（建议设置成必中选项），在七夕当天的玫瑰花价格普遍偏高，老板可以提前几日买好，平均一朵玫瑰花6元左右。至于购买满多少可以参与活动以及活动具体奖品和中奖概率的设置，还是需要老板综合考虑后决定，服子君只是给出参考。抽奖的方式可以采取轮盘或者抓阄的方式，这样整场活动下来花销大概在500元左右，可是做得好的话，获得的收益肯定是超出你的想象，你的能量超乎你想象。

情侣购买价格减半：

活动这几天内，在你的门店打出“情侣购买价格减半”的口号，我相信对于半价的诱惑，不少人还是会心动的。当然老板不是傻子，并可能将所有的商品半折，肯定是要趁着做活动将夏季积压的库存进行清理，对于顾客我们要说这些都是今年的夏季新品。

老板们肯定是知道虽然说把衣服打半折了，那也是基于原价的基础上，不赚也是不亏的，好的导购可以顺带向顾客推销一些秋季新款，这样综合下来既做到了清理夏季库存的目的也能很好的为店铺新上的秋款做宣传。这个活动方案并不像第一个介绍的活动需要准备很多的礼物，商家只要买一个易拉宝和一些玫瑰花来刺激活动宣传即可。至于活动的效果有很大一部分是和导购的能力是息息相关的。

买一送一，真情回馈：

买一送一，这种实实在在的优惠是最容易打动顾客的，和活动方案二的区别在于数量上取得了压倒式的优势，当然这只是一句玩笑话，其实这个活动和方案二的可以很好的进行结合，减半和赠送都能很容易到达刺激消费者购买的欲望。

这里申明一点，绝对不要做坑爹的商家，打着买一送一的旗号，人家买的是一件衣服，你却送了一包餐巾纸，确实是买一送一了，你觉得这样合适吗？我们应该这么做，顾客买一件短袖，导购为顾客进行搭配一条合身的短裤；或者说顾客买一件秋款外套，送顾客一件舒适的内搭，这样才合适嘛，具体的方式还需要老板自己做决定，这样才能更好的解决店铺的问题。

以上就是服子君为各位大佬精心准备的七夕节三大活动方案，可能并不适合所有服装实体店，真正开展活动时可以相互进行结合，现在朋友圈那么火，也要很好的利用好微信这个营销工具，希望老板们能在七夕节赚到昏过去，下期再见。

⑼ 鲜花店情人节营销策略

花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀是花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高程度的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，以及说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。所以，能够将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不一样，因此量身定做是花店发展业务的方向。

为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。

选择适当的店址。开花店能够选在该地区的花店聚集地，这样的话能够形成规模效应，好些顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则能够考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。

经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，能够向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，花店能够多联系几个单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也能够加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙。

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