❶ resistomat 2329咋么查看控制计划
查看控制计划，那么你可以登录他们的官网，然后或者是说输入你自己的账号，登录进去之后就能够查看控制计划了。
❷ 广告公司舆情系统中,大家常说的OM是啥
Operation Manager 运营经理。
主要负责计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。
职责包括制定政策、管理日常活动、对物资和人力资源使用进行计划。
❸ OA是什么东西啊OM又是什么呢搞不清他们之间的区别啊！
OA是OA办公系统，OM不太清楚。
OA办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。
虽然诸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的许多应用软件可以提高办公效率，但是这仅仅是针对个人办公而言。办公自动化不仅兼顾个人办公效率的提高，更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流，工作的协调与合作。由于网络的存在，这种交流与协调几乎可以在瞬间完成，并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。这里所说的群体工作，可以包括在地理上分布很广，甚至分布在全球上各个地方，以至于工作时间都不一样的一群工作人员。
我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴，如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售，库存管理，生产计划，器材需求，技术管理，质量管理，成本、财务计算、劳资、人事管理……等等，那么这些都是日常办公工作的处理范围。但是我们发现OA承载过多， 那到底办公自动化应该包含那些内容：
广义讲，对于提高我们日常工作效率的软硬件系统，包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为OA系统。
狭义上讲，OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。
OA厂商，泛微OA、致远OA、金和OA、伟峰OA、通达OA都是比较有名的OA厂商。建议大集团采用泛微OA、致远OA，而中小企业用伟峰OA。
伟峰认为中小企业选择OA应从以下几方面选择考虑：
1，要看自己的需求，看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求，只有能很好的满足你的需求的才是比较好；
2，看看这个公司你方面做了多不多案例，案例比较多的一般来说经验比较丰富，软件应该也比较好，并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下，看看这样客户用后的感觉、效果等；
3，看看该软件的可扩展性，易维护性，因为你公司都是向前发展的，到时有新的需求要可以比较容易的扩展，同时易维护也挺重要的，因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员，所以选择一个易维护。
伟峰OA提醒企业OA选型时：只选最合适的，不选最贵的或最便宜的。
OFFICE是办公文档的管理应该，OA办公系统是对工作的管理。是完全的不同，更多关于OA的知识请到伟峰OA、泛微OA、致远OA等品牌OA厂商官网去了解。
为帮助您方便快捷的选择合适的OA软件，我们建议如下：
1，充分理解“系统”的概念。OA的本质是管企业核心软件不管的周边业务，涉及到行政、人事、财务、客户、项目、资产、IT、文控、售后服务、产品研发等诸多领域，企业不同，细节差异很大，是一个典型的“打杂”的系统。常规OA提供的是多个“无关联”的工作流，通过在不同领域构建很多电子流，使得信息传递的速度提升、规范提高。但不同“流”之间没有关联关系，不能构成“系统”，而伟峰OA，如公交系统，不但有多条线路（如多电子流），并且不同线路之间交叉关联，方便信息“换乘”，构成一体化企业信息“公交”系统，真正服务企业信息运转。
2，理解“系统”与单一的“流”的价值差异：单一流仅仅是一个“信息传递通道”的价值，用电子流加快传递速度，固化传递规范，属于最初级的管理。“系统”给用户带来的是不破坏企业管理运作的整体性，提供业务过程的连贯支撑、总体概览、报表统计，真正达到“管理”的要求。
3，企业选OA的矛盾：由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同，这些周边业务表现得个性化差异很大。如果企业要构建这么多的系统，所需要的开发费用十分高昂，只有少数企业能选择动辄几十万，甚至是数百万的OA系统，通过大量的定制开发满足本企业个性化管理的要求。而大多数企业对这样的投入是望而却步的，退而居其次的选择了“通道型OA”。用后感觉仅是信息传递、文件共享方便了一点，对管理提升没有帮助，价格虽低，但是效果也很“鸡肋”，价值空间很窄，用不了多久就“过时”了。OA选择时两级分化的矛盾十分突出。
4，企业希望适当提高一点费用，获得性价比更高的效果。为满足此需求，解决OA应用的尴尬现状。我公司的研发团队集十多年OA行业个性化项目深度定制的经验，锲而不舍，持续积累，打造了伟峰“零代码”开发平台，成为构建企业个性化管理系统的“利器”，使用者无需IT功底，只要能写excel的公式，稍加培训，就能成为本企业的个性化系统的“开发者”。
5，同时，为方便用户，提升用户打造个性化管理系统的效率，借鉴相对成熟的管理模式。我们在“零代码”开发平台基础上，提供了三套大而全的主流管理软件OA、HR、CRM（具体功能请到伟峰OA官方网站了解）。用户可以在我们提供的软件基础上进行很大幅度的“个性化改造”，在仍不能满足个性需求的情况下，还可以用我们预留的“自建系统套件”构建完全个性化的系统，助力企业管理水平的提升。
❹ 宝洁公司的OM是什么意思
运营经理 Operation Manager （OM）。计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。职责包括制定政策、管理日常活动、对物资和人力资源使用进行计划。包括负责日常管理工作的小商业机构的业主或经理。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，营运经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
❺ KPI里销售绩效考核的OM%是什么百分比
合易认为：OM%是指大包合同目标达成率，一般是指建筑、机械装备工程总承包合同，各个建筑或机械装配安装的分项工程，叫分项承包工程。比如，一栋大厦有一家建筑公司承包了，其中的电气部分有另一家电力公司从建筑公司手中承包，那么建筑公司叫大包公司，电力公司叫分包公司。而，OM%是指的在销售或市场开发中对大包合同达成率的考核。
❻ 有谁听说过一个叫OM 系统的吗好像是个企业执行系统
OM 全系统观点——中国企业要想长远发展、做大做强，需构建两大系统能力。一是，企业标准化运营管理系
统，核心功能是为品牌提供正确的系统操作方法，也是品牌能做到规模化发展的最基本系统支持。它在企业上市
前起到规范企业运营管理方式、提升企业信誉的优化作用；二是，企业资本运营管理系统，主发是企业内部规范
资本操作行为的系统。因此，在企业决策上市运营前，迫切需要通过系统的方式在品牌软性实力上进行建设，需
要精心培育品牌厚积薄发的创新力，加强在品牌的价值链，个性链，核心价值层面的建设力度，这也是五联合十
余年来将企业标准化运营管理系统建设工作作为核心事业发展方向的原因。
OM 全系统（Operations Mangement Systems）是上述第一个系统模型，企业标准化运营管理系统。它是基于VMP
的二代系统而延伸出的以培训与执行为主要作业方向的企业标准化运营管理全系统。其中，培训是为满足团队的
系统化学习能力；执行是将品牌的识别力；管理、文化、营销力；产品行销力通过实战模型导入企业。让职业人
统一在企业系统平台下，进行标准化的运营管理操作，提升企业的高效协作及市场反应能力。
V.M.P 系统是基于多年来欧洲服饰品牌的实际运营总结，是品牌标准化动作的模式宝典。在中国已运行10多年。
它从视觉冲击、运营管理以及产品研发等更多细节层面深挖出中国服饰品牌发展要素。注重从战略高度到终端市
场表现的统一性，使企业的核心业务流程更流畅，缩短商品上市周期；使企业及品牌文化更直接的呈现在终端。
它由三大模块构成：视觉形象识别系统VIS （Visualldendity System）; 品牌理念、现代营销及管理系统 MIS （Mind&Marketing&Management Idendity System）; 产品开发行销系统PIS （Proct Idendity System）.
产品链系统（Proct Chain System简称PCS）,它以战略目标为导向，帮助企业建立科学合理的核心业务流程，
加快企业快速反应能力，它由5 大子系统构成：产品终端信息反馈系统、产品开发模式系统、产品订货配发系统、
产品供应链管理系统、产品上市行销系统。
产品个性定位系统（Brand Personality Positioning System）,又称时尚品牌基因工程（Fashion Brand DNA
简称FBDNA）.它渗透了品牌文化主张，描述了品牌定位（5P）及终端模型定位与盈利模型定位。最突出的功能是
挖掘出品牌个性识别基因，从而突破产品市场同质化现象。
这是一个针对买手开发战略的高度整合系统，主要功能是为商品开发买手组提供除时尚感觉之外的一个理性支持
系统，通过品牌自身的定位、发展历史、市场销售数据，终端陈列表现以及流行趋势报告等一系列商品运营动作，
为高级买手提供必要的系统化支持。
OBM （Original Brand Manufacture）是新品牌孵化系统可帮助品牌企业孵化出品牌首个盈利模型店。从品牌定
位（文化、风格、产品、渠道、推广、终端模型、盈利店运营模型）等方向，实现品牌市场运营。
自主设计经营系统ODM （Orignal Design Manufactuce）是针对大型外贸生产企业，创建中国服饰企业的品牌型
供应商新模式，着重三大能力：强势主动的产品开发能力以及有效产品生产控管和外发控管能力。
都是在五联合官网上看到的. 具体的你可以去看看.
❼ OM Intercompany业务与drop ship业务有什么区别
intercompany，一般适用于存在子公司的公司。以我的经验，至少以下情况适用于Intercompany：
1、生产厂VS销售公司：如生产厂根据销售公司的订单进行生产，生产以后卖给销售公司，开公司间发票
2、集团公司VS子公司：如子公司提采购需求，集团公司集中采购后内部销售给子公司
3、分公司VS分公司：如内地公司从财务规划角度考虑，通过香港公司进行销售，也会产生公司间交易
drop ship，一般适用于贸易型企业，或者某些生产厂。
如：
1、淘宝店：接到订单后，直接把订单转给供应商，供应商直接给客户发货。
2、某电器企业：接到订单后，通知OEM供应商进行生产，生产完毕后直接发给客户
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