直客营销策略具体怎么做

『壹』 怎样制定营销策略

怎样制定营销策略 如何来制定营销策略？比如我有一款提高免疫能力的保健品，我该如何来开拓这个市场？从哪些方面入手？ 首先谈如何制定营销策略： 1、确定营销目标与目的 2、政策与宏观分析 3、市场（消费者）调查分析 4、竞争对手调查分析 5、制定营销政策与方针 6、销售政策与策略 7、定价 8、服务策略 9、广告策略 10、公关策略 11、媒体策略 12、成本预算 提高免疫能力的保健品，如何来开拓这个市场？从哪些方面入手？ 首先谈一下开拓市场的原理： 1、从你自己想开发的地区入手，地区的消费潜力大不大（这是你的保健品定价的基础，如果厂家已经定好价，那么你就要反过来推敲这个价格适不适合这个市场消费） 3、自身公司的实力（公司的资金运作如何，在业务拓展中能给你多少帮助） 4、自身的角色（做生产商、代理商、服务商还是其他，不同角色业务拓展的方向和利润返点都不同） 接下来谈从哪些方面入手？ 1、找到客户，通过什么渠道可以让客户知道你（一般是找对方的办公室） 2、锲而不舍，找到之后，有可能不受理采，有可能给人敷衍了事，但是你要懂得跟踪 3、留下资料，人家不一定有时间当场和你交谈，你要留下相关资料，给人空闲的时候阅读 4、舍得花钱，拓展是人与人之间的交流，例如：在江苏你派烟要（苏烟、中华），吃饭要（茅台、名黄酒），这就是你如何取悦关键人物 5、男女配合，一般是女生对客户男生、男生对客户女生，而且，人多壮胆、某个程度也显示了公司实力 6、懂得报价，报价不要报“死价”（留有余地），但是不能报“天价”，这个你要充分掌握市场走势才能做到 总的来说，如果你是零售商或者代理商，那么建议你多跑一下以下企业： 1、药房 2、医院 3、超市 4、百货 具体跑的方法以上已经介绍了，希望可以帮你，祝你成功！

『贰』 营销策略详细都哪些

营销策略详细都哪些
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价格策略、促销策略、产品策略、渠道策略等等
这些版策略大部分都要有很多权的数据和分析来组合操作。
一般市场定位时有3种：
1.
差异性策略
2.
无差异性策略
3.
集中性策略
从成本上又分3种：
前2个不变，
后面是成本优先策略。
还有就是从大的方面开始的营销策略：
如：
改变营销观念等有品牌营销策略、绿色营销、网络营销、等。
都是以一个大的营销策略下，实行个方面的小策略。形成有效营销策略组合。

『叁』 怎么做营销策略

从市场历史 到现状一一分析 推算可靠的前景数据 你的营销策略 必须有可靠的数据

所谓的营销策略就版是 对市场冲击的战略意图

这文件不需要别人看懂 但必须需要你自己清醒 你给在多的人讲清楚 无论讲的在怎样精彩 别人只会给你不理解的答案 唯一能让人理解的只有职权与地位

所以如果你是老板 那么你只要让员工去做就好

如果你是经理 那么你的营销策略必权须在老板最困扰的时候给他 否则他不会认可

如果你是职工 那么请你不要捞途无功了 只要做好本职工作就好

还有你需要了解什么是蓝海战略 什么是红海战略 这是最基本的 在用你最擅长的头脑找到市场营销的缺口 根据现状 量身制定 可靠方案

『肆』 如何做微商 微商营销策略

先要找到合适的产品，再来考虑怎么加人，方法有很多，可以告诉你，做好了可以是挣钱的

『伍』 营销策略怎么做

营销策略就是宣传推广产品，有很多的营销策略，比如门店营销，网络营销，广告营销，业版务员营销，还权可以经销商营销。主要看产品的市场占有率多少，竟争大不大，营销的资金有多少。

现在的营销策略难做，就是因为竟争太大，产品市场占有率小，营销资金少。
营销策略可以在营销时逐步修改，很难开始就策划好的营销。可以先采用资金少的网络营销，看营销作用怎么样，再进行调整。

『陆』 营销策略有哪些方法

方法一：知己知彼、百战不殆

要与竞争对手过招，知己知彼是关键，以便制定进攻策略，不打无准备之战。系统搜集竞争对手的信息，分析竞争对手的优劣势，寻找对手的薄弱环节进行进攻。尽可能多的获取竞争对手的信息。竞争信息系统的建立和实施要做到两个原则：实用、有效。

方法二：避实就虚、攻击软肋

在与竞争对手进行交锋时要选择对方的薄弱市场的薄弱环节进行攻击，不要选择竞争对手的强项与竞争对手发生正面的交锋，要避实以就虚。

在竞争对手控制进攻所需付出的代价往往比在其它市场进攻或者防守要高出几倍，因此不宜正面交锋，而是针对竞争对手的薄弱环节制定市场策略，避其锋芒，趁虚而入，在提高资源效率的同时，有力打击对手。

方法三：快速强攻、先发制人

兵法有云：“先发制人，后发制于人”。自身无论是在产品的卖点、媒体资源、还是渠道、终端上，都要先声夺人，先发制人，才能以势压倒竞争对手。

方法四：以强攻弱、集中攻击

兵法常讲集中优势兵力，各个击破。历史上曾有过无数成功的战例。兵法如此，商战也如此，要在竞争对手控制的市场选择集中性攻击策略。

方法五：抢位营销、量力而行

作战讲究量力而行的原则，营销进攻也是一样的道理。之所要以量力而行，就是让优势最终转化为胜势。