红牛的营销策略方案

⑴ 我刚刚从事饮料公司的管理工作，想借鉴一下红牛成功的经验，那么哪位朋友能告诉我红牛成功的策略呀

红牛品牌的成功依靠五大策略：品牌定位聚焦能量与活力，积极进行产品推广，长期坚持运动营销，锁定年轻顾客长期进行培养，广泛开展终端推广的 “暗营销”。希望这些会对你有帮助，也祝你成功。

⑵ 红牛集团的营销策略

功能饮料,也就是说是差异化营销，从众多的饮料中突出自己的一个卖点！

⑶ 亚马逊饮料的营销策略

香港亚马逊集团历经近10年的产品开发，于2010年在大陆设立分支机构，聘请高级人才专投入产品生产及市属场运作，上市产品有亚马逊瓜拉纳饮料、亚马逊果汁 系列、亚马逊解酒饮料等多款饮料。在电视广告、平面广告、展会宣传的带动下，亚马逊饮料已铺开全国市场，其产品广受消费者的青睐。市场的良好运作，其主要原因是红牛功能饮料长时间的一家独大给消费者带来了品牌麻木感，大家开始寻求新的饮料产品来找新的感觉，以及瓜拉纳本身独特的健康提神效果和异域特色。
资料显示，瓜拉纳在十年间从无到有，已扩张到几十亿元的市场。其强势的发展趋势在饮料市场上已掀起了“健康新能量”的改革浪潮，在未来的饮料市 场，“健康”将是消费者的第一购买条件。亚马逊饮料主张传递健康、绿色共享的品牌原则，在市场上有口皆碑，也通过物料支持、活动促销、业务员配置、督导调 研、网络营销等手段给了经销商极大支持。

未来，亚马逊饮料将继续开拓商超、零售等销售渠道，扩大市场占有率，提升产能满足市场需求。亚马逊饮料，凭借瓜拉纳和自身品牌优势，以及有效的市场战略，大家携手共进，实现“绿色能量、健康共享”的伟大目标。

⑷ 红牛饮料是如何开辟国内市场的

被消费者所熟知的饮料品牌，红牛并不是本土自主品牌，而是诞生于泰国，在1995年才正式的进入到中国的市场。而红牛能够成功地开辟国内市场最主要的原因在于品牌定位以及产品的营销策略都适应了中国的市场。

对于红牛这一品牌来说可以看到在中国市场中目光不仅仅局限于产品的宣传以及策划，更是投身于中国的公益事业。通过这样的契机维护了自身的品牌形象，并且具有一定的品牌影响力也赢得了消费者的信任。所以红牛这一品牌在消费者的心中具有一定的公信力，得到了广大消费者的欢迎。

⑸ 功能性饮料的品牌策略（如红牛、佳得乐、脉动、尖叫等）

功能饮料是指通过复调整饮料制中营养素的成分和含量比例，在一定程度上调节人体功能的饮料。广义的功能饮料包括运动饮料、功能性饮料和其他有保健作用的饮料。
其实佳得乐、脉动、尖叫属于运动型饮料，真正意义上的功能性品牌饮料只有红牛。红牛进入中国市场的策略主要是通过赞助极限运动，赛车等，目前为了适应它的主体消费者（18－30左右的年轻人群），而进一步扩大它的知名度，进而投资一些娱乐活动，比如街舞选秀。但是在国外，营销策略又有不同，有卖给汽车司机——抗疲劳，有在夜店销售。在中国，红牛的主要物流分散在上中下三部位，北京，湖北，广西。广西离原产地泰国较近，配送方便。
至于那些运动饮料，则运用广告投放，赞助比赛等策略。

⑹ 红牛一直支持体育节目，这个是不是它的一个销售策略方法呢，来让更多的人知道红牛

可以这么说，红牛的市场策略是长期在品牌推广上进行经营，通过赞助极限运动、汽车运动和飞行运动等建立品牌声誉和影响。最近赞助娱乐节目如江苏台的芝麻开门节目更所谓是如虎添翼

⑺ 整合营销传播中,红牛在哪方面应该推进呢

移动应用传播上应该加强，体育与直播相对的关联度比较高，完全可以专门制作红牛XX运动直播，这样应时的节目。

⑻ 红牛和启力在营销路子上有什么不同~

• 红牛多抄年来一直不遗余力地支持极限运动和街头运动，在中国也是常常能看到它赞助各种活动。

• 启力出道较晚，目前只是跟娱乐节目合作比较多。

• 小北京力挺差异化竞争，没必要同质化混战。

• 出于支持国货的考虑，自启力出道后，小北京只喝启力，不再喝红牛了。

• 不过如果有一天，红牛被中国爱国商人收购，成为中国品牌，小北京也会再喝红牛的。

• 就饮料成分而言，大同小异，喝哪个品牌都一样。