情侣旅游活动营销策划

❶ 急急急！！求高手写一份情侣装营销策划（急！急！急！）谢谢啦

很费时间的东西，估计没有人，自己写吧

❷ 情人节西餐厅的活动促销方案

直接把店里的优惠措施什么的打出去,横幅还配上好看的背景

再加上餐厅的环境好,来吃饭的人一看就会对餐厅很有好感了~

❸ 情侣装品牌策划方案

不知你要的是营销的 还是促销的？ 给你个简案参考一下

情侣装市场营销策划书
一 、缘恋小轩（珍爱衣饰情）简介
本小店拟建于2010年情人节前夕。地处郑州市北大学城附近，主要经营情侣装，拟建店面一家。作为刚起步的，本着立足中大的思想，预计在两年内走出中大，面向全市。
二 、以“真爱、永恒”为主题，服务广大客户。也象征着对全体成员的关爱。
本店主要销售各式中高档情侣装。区别于其他同行的是我们更注重于我们的特色服务，我们更看重客户的心理。我们限制情侣装的进货量，保证客户的爱情心理和个性心理。提供特色服务和自己设计的方式，给对方一个惊喜。 三 、市场分析
1 、宏观环境
处于中大附近，流动人口相对较多，其文化包容性较强，接受新鲜事物的能力较强。日程生活中的服饰都现代化，特别对于我们以追求时尚浪漫的年轻消费者来说，其服饰都大众潮流化，在定为及广告促销方面方法得当，对于追求个性的年轻人，我们的市场容易打开，在技术要素上，情侣装的设计取得了很大的突破。极富创意，符合了年轻消费者的需要。
2 、微观环境
我店为情侣装服装市场的中间商，利用多个进货渠道，使服装款式多样化。供应商有环郑州火车站二七等地的服装批发商城，有一广大学生为主体的消费者，及其上班族白领。在中大附近还暂无情侣装的专营商店，竞争薄弱，可占有大部分市场。 四、目标市场
以大学生为主的青年人，白领一族。 五 、营销策略
1、目标：本年销售800套，两年回收成本。打进整个北区市场，利润实现同情增长，商品市场占有率要于多于同类产品30%以上。
2、定价：每套情侣装销售视季节，需求量和成本而定。其中夏装定价为50元、100元等（根据市场调查）
3、渠道：1）实体店销售，建立属于自己的品牌。高价源于我们的质量好，包装美，以及如下的特色服务。如：刻字、可图片等。达到独一无二的效果。
2）网上销售：在淘宝网上开虚拟店。 3）校园代理：寻找优秀的校园代理。
4）其它：设置“顾客建议栏“。税发票可附带一简单的问卷，每月赠送小礼品。为客户建立个人档，定期发送服装信息到客户邮箱，收取客户信息反馈。待店面稳定后可增售其它情侣饰品与服装配对摆放。 六、促销方法
1、制作广告宣传单，到校园、市里，各公司分发宣传。 2、参与赞助等活动，如赞助大学里的社团活动等。
3、在节日里购买服装除享受打折商品外，还可参与由本公司举办的联谊活动。
4、高级会员打8.5折，高级会员生日可享受七折优惠。
5、开业当天购买服饰者，销售满100元，赠送高级会员卡一张，并有精美礼品相送。（平时购买满80元者，送高级会员卡一张）。会员卡积分，可兑换不
同的情侣装饰和小礼品。（详情请关注开业优惠讯息）
6、2月14情人节、七夕情人节当天打7.5折，优惠讯息待定。
七 、产品组合 本小店志在于给广大消费者温馨的感觉，并经营与服装相应的配饰，如：围巾，帽，首饰，挂饰，包等 八 、风险分析
1、目前市场上情侣装市场选择余地较小，款式一般，创意部够，货源少而不稳定。解决办法：做好市场调查，关注市场上的情侣装，找到最合适的货源。
2、由于我们前两年进货较少，难以引起厂家重视，所有厂家可能会违约，出现数量减少和延期发货、货物存在质量问题等现象。解决办法：与厂家搞好关系，既可以是工作关系，又可以是朋友关系，必要时用法律解决。
3、由于情侣装的款式无法满足日益增长的客户需求，可能导致顾客吸引量下降，造成销售量大减。解决办法：业务经理负责寻找最新款式，拓宽进货渠道，以特色服务留住客户。
备注：
现实生活中有很多我们意想不到的，这就需要我们调动集体的力量，一起把它拿下。我们永远以一颗年轻、热情、善良的心并肩同行。我们的团队有着共同的愿景、信念和目标。有对理想和美好生活的共同渴望，我们彼此关爱，激励、共同成长。诚信、求实、敬业、奉献，我们的信念永不改变。

❹ 关于情侣的营销方案，营销策略，营销要点

建议你的问题提的更具体一些。是针对情侣的产品还是服务？是日常消费品还是其它？

❺ 请问怎样做酒店情人节营销方案

一、确定营销目标
二、明确营销方式、主要活动内容
三、人员分工
四、工作流程
五、预算

❻ 餐厅情人节营销策划怎么做

首先要做好营销策划不是那么容易。营销策划活动是一环扣一环的，不是所版有的营销策划活动都对门店权有利，要经过专业的分析才能制定出有效的营销方案。
要对门店周围的大环境做一个调研。调研门店周围的聚客点，住宅区，学校，写字楼等基本情况，进行数据分析。然后在对消费人群，消费种类，消费习惯，消费能力进行分析。再对门店的痛点以及想要吸引的目标人群进行分析。通过这些数据才可以策划出适合门店的营销推广方案。
根据门店的种类和目标客户制作针对性的营销策划活动。可以参考同类型门店做得好的地方再加上本门店的自身情况进行结合，做成有利于门店的营销方案。
邦渡餐饮营销希望可以帮助到您

❼ 巧克力情人节促销策划方案

买1盒附赠一张表白卡片和一个心形相框？

❽ 情人节的活动营销创意是怎样的

前期准备:(一)人员安排：在活动日前招聘5—10名临时工(6名女的，4名男的)，负责外送、客服、花束装饰、宣传以及卖散花等工作，要求外送人员必须熟悉当地环境，以致送花不会出现找不到地点、送花迟到等情况。

2名门口宣传，5名街头宣传人员(6名临时工2女5男，女的在门口宣传，男的到附近街口宣传);安排人员将散花卖到附近的大学、电影院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等七夕情人节情人会一起去的地方;

除了外送临时工有必要要求，其他临时工可以聘请一些附近打兼职的大学生，大学生兼职相对成本比较低，聘请他们可以降低成本。

(二)物质准备：活动前开展各种广告与宣传活动，在大街小巷发放传单广告，做好店内装饰宣传，更新花店生意，广泛接收各种预约花束与网上订购，同时准备为活动的大量送花、卖花活动补充足够货源，而合作伙伴方面提供的物品进行包装，作为活动赠送的小礼品。

中期操作：活动过程中，消费者在本店消费满99元可获得本店的vip卡。无论新老顾客，凡vip顾客凭vip卡即可限领取礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，销售人员应详细说明，此活动最终解释权在本店。

后期操作：

1、在花店设置一个意见簿或者建议薄，鼓励顾客对我们花店活动和经营提出意见和建议，并解决一下顾客对我们此次活动的不满，然后随机选取10个名额送出本店的精心礼品.

2、继续和联盟商铺合作进行宣传，利用打铁趁热的原理，进一步提高我们花店品牌的认知度和美誉度，留住了老顾客，招来了新顾客，将花店销售率提高一个档次。

效果预估：

1、形成整个的一个系统，设施完善、尽善尽美、满足客户需求、宣传到位、服务到家。

2、提高了群众对花香约花店的认知度，给群众留下深刻印象，就跟提到送礼就想到脑白金一样，让消费者谈到送花第一个想到的就是我们花香约花店;从而拥有更多的忠实稳定的顾客

❾ 情人节花店营销策略

花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀是花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高程度的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，以及说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。所以，能够将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不一样，因此量身定做是花店发展业务的方向。
为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址。开花店能够选在该地区的花店聚集地，这样的话能够形成规模效应，好些顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则能够考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，能够向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，花店能够多联系几个单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也能够加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙。
一鸣学堂还有关于鲜花店营销方面的文章，欢迎前去查看。

❿ 情人节活动策划方案怎么写，情人节活动策

一份完善的活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象：六一（儿童）
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 （气氛营造）
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在就物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。