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营销助理的发展计划

发布时间:2021-06-06 21:10:15

① 销售助理的五年工作规划

结合自己的能力特点和想往来回答。

这是考察你是否有和面试岗位相符的职业发展方向,比如你想的是五年如何做好设计,那么可以肯定你出局了。

因此一定要研究岗位要求,结合自己的能力特长去说明。

② 做销售助理以后的职业规划是什么

干销售助理三年,在经历了对销售的厌倦、对技术的束手无策后,终于转到了人力岗位。回想起这三年,真是有好多感想。最近看到一个专门讨论职业发展的社区,比特塔上有专门对销售助理岗位的职业发展路线进行描述和规划,真是觉得大有益处啊。如果我一年前能看到这样的指导,那么估计能少郁闷很多啊。所以我在这里也贴出来给大家看看吧,希望跟我有类似郁闷的人能少点郁闷……

销售助理一般是由刚参加工作不久的新人担任。这份工作看似简单,不需要有很多的工作经验以及业内资源的积累,通常来说,一个手脚勤快、办事认真、喜欢沟通交流的毕业生就能承担起相应的工作职责。

但是在看似繁琐、重复的打杂工作背后,这个职位的重要性却是容易被轻视甚至是忽视的:它不仅仅是销售拓展工作的润滑剂,有时候甚至充当着信息中转枢纽的作用。同时要想成为一名优秀的销售助理,是需要付出相当大的努力才能达到的,努力不仅仅包括任劳任怨的认真细致工作,还要积极主动的抓住一切机会跟客户做直接的沟通交流,锻炼自己的销售意识。

通常来看,销售助理的主流发展道路主要有三条:

成为一名真正的销售。这是销售助理最为正常的发展路径,很多优秀的销售经理都是从销售助理开始销售生涯的。对于喜欢挑战、有着强烈上进心的人来说,销售助理能够让人积累对公司内部资源、流程的充分认识,也能够培养自己面对客户的沟通交往能力。销售工作就是一个(公司内外)资源充分整合、包装利用、彼此双赢的过程,没有对公司资源、业内行规和客户行为习惯的充分掌握,是不能成为一名真正的销售的。而销售助理正好提供了这么一个绝佳的缓冲和积累机会。

转行做管理。并不是每一个人都喜欢销售人员高收益诱惑下的高风险,或者说喜欢周旋于各色人员之间,勾心斗角,算无遗策,但是这也并不代表这样人就没有上进心和事业心,不过是性格使然。工作的目的是让自己更愉快的生活,而不是一味地强迫自己做自己不适合、不喜欢的事情。这个时候,你可以转岗朝着管理的放心发展,比如项目经理助理、质量管理助理等,通过自己的专业化能力发挥自己的价值。某种程度上,这也是殊途同归的。

从事职能型(行政)工作。各人都有各人的追求。有人喜欢挑战和风险的同时,就会有人喜欢按部就班地完成上级布置的任务,这样的人适合职能型的岗位,比如行政人员等。

总体说来,销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色,大部分人都很容易产生"厌倦感",有些人不是很愿意花时间去了解公司的产品,特别是站在销售角度去比较深层次地了解,却总是希望获取什么工作的技巧或心得,这是"本末倒置"的求解方法。根据自己的性格选择好以后的发展道路是在这个阶段最为重要的任务。

③ 渠道营销助理个人发展计划怎么写

主要按公司提供的职抄业发展线路来描述
先是写要达到的阶段目标,如:助理、渠道专员、渠道部经理、销售部经理、营销总监
再写为每步升迁要付出的努力,首先要做好本职工作,再根据技能或知识点的不足进修或煅炼,最后要描述大概的时间规划。

④ 求销售助理工作计划

在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年的计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡

一 。本年度工作总结
个人工作总结
xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析
现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

⑤ 销售助理的发展方向

那要看你想做什么了。。。
要做自己的职业规划,首先要知道自己想做什么,能做什么
其实你可以找一个专业的测评机构给自己做个评估
看看自己适合什么岗位
这样对你以后的职业发展是很有好处

⑥ 销售助理的职业规划是怎样的

我是一名职业规划师,平时有不少类似的客户也做过销售助理的咨询,我来简单给你说下销售助理的一般发展方向吧
销售助理这个岗位正如上面有人说的,为销售服务的,工作性质介于行政和销售之间。如果能有效处理老板交代安排的所有工作,自然会得到老板的器重,许多主管人选都是从助理里产生的。一般而言,助理的晋升是比较缓慢的,但是,从长远角度看这一岗位是非常稳定的。助理经常需要与办公室的其他工作人员和客户沟通,因此,需要有很强的文字和口头表达能力。如果各方面表现优秀,尤其具备较强的组织管理、领导协调能力,则有机会晋升为经理。
但是这个岗位工作不要太久了,三年是个界限,如果超过三年了对你以后的发展是非常不利的,虽然锻炼了你的一些综合能力,但是这个岗位一般来说专业性不是很强,等你以后在想换工作的时候发现自己的选择性会比较少了。你想去做行政没有从业经验只能从底层做起,而做销售可能适应不了销售的指标压力了。所以选来选去可能适合的还是一些助理职位,比如销售助理、商务助理或行政助理等。因此要求在这三年当中你要给自己制定一些计划,比如积累一定经验且具备较强管理协调能力、组织领导能力, 并且你不能让自己太封闭了,不要满足于把一些常规的事情做好了就可以了,如果你想有更大的发展,更应该开拓自己的视野,包括你平时的工作中与客户打交道尽量给别人留下好的印象,然后有机会多关注下你所在行业的发展情况,看有没有适合的岗位。
最后综合一句话就是,销售助理只是职业过程中的一个起点和过渡,这个岗位实践做的越久越是贬值的,至于你自己想往哪个方向发展还要取决于你自己的定位、机遇和努力情况。
简单和你说这么多吧,希望能对你有用,有时间可以在我的资料里找下我的qq,大家一起交流,祝你好运!

⑦ 销售助理职业规划

销售助理三年,在经历了对销售的厌倦、对技术的束手无策后,终于转到了人力岗位。回想起这三年,真是有好多感想。最近看到一个专门讨论职业发展的社区,比特塔上有专门对销售助理岗位的职业发展路线进行描述和规划,真是觉得大有益处啊。如果我一年前能看到这样的指导,那么估计能少郁闷很多啊。所以我在这里也贴出来给大家看看吧,希望跟我有类似郁闷的人能少点郁闷....
销售助理一般是由刚参加工作不久的新人担任。这份工作看似简单,不需要有很多的工作经验以及业内资源的积累,通常来说,一个手脚勤快、办事认真、喜欢沟通交流的毕业生就能承担起相应的工作职责。
但是在看似繁琐、重复的打杂工作背后,这个职位的重要性却是容易被轻视甚至是忽视的:它不仅仅是销售拓展工作的润滑剂,有时候甚至充当着信息中转枢纽的作用。同时要想成为一名优秀的销售助理,是需要付出相当大的努力才能达到的,努力不仅仅包括任劳任怨的认真细致工作,还要积极主动的抓住一切机会跟客户做直接的沟通交流,锻炼自己的销售意识。

通常来看,销售助理的主流发展道路主要有三条:

成为一名真正的销售。这是销售助理最为正常的发展路径,很多优秀的销售经理都是从销售助理开始销售生涯的。对于喜欢挑战、有着强烈上进心的人来说,销售助理能够让人积累对公司内部资源、流程的充分认识,也能够培养自己面对客户的沟通交往能力。销售工作就是一个(公司内外)资源充分整合、包装利用、彼此双赢的过程,没有对公司资源、业内行规和客户行为习惯的充分掌握,是不能成为一名真正的销售的。而销售助理正好提供了这么一个绝佳的缓冲和积累机会。

转行做管理。并不是每一个人都喜欢销售人员高收益诱惑下的高风险,或者说喜欢周旋于各色人员之间,勾心斗角,算无遗策,但是这也并不代表这样人就没有上进心和事业心,不过是性格使然。工作的目的是让自己更愉快的生活,而不是一味地强迫自己做自己不适合、不喜欢的事情。这个时候,你可以转岗朝着管理的放心发展,比如项目经理助理、质量管理助理等,通过自己的专业化能力发挥自己的价值。某种程度上,这也是殊途同归的。

从事职能型(行政)工作。各人都有各人的追求。有人喜欢挑战和风险的同时,就会有人喜欢按部就班地完成上级布置的任务,这样的人适合职能型的岗位,比如行政人员等。

总体说来,销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色,大部分人都很容易产生"厌倦感",有些人不是很愿意花时间去了解公司的产品,特别是站在销售角度去比较深层次地了解,却总是希望获取什么工作的技巧或心得,这是"本末倒置"的求解方法。根据自己的性格选择好以后的发展道路是在这个阶段最为重要的任务。

⑧ 销售助理发展方向

首先要问下你的销售助理是字面上的,还是大区或地区经理的助理。通常经理助理往非销售岗转岗更有发展机会些。
一般销售助理最后都是往行政岗或者人力资源岗发展的。如果你自己愿意还可以向KA或RPM发展。
另外一定要和公司的销售,直接上级还有人力,行政部门打好关系,如果有内部调岗人际关系的重要性就体现出来了。

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