Ⅰ 销售部门计划怎么写
销售计划的写法来：
1、根据你的源上级给你的任务进行分解，分解的方式很多：一般是按照月度分解，也可以按照产品线分解，按照人员分解等；
2、要完成任务，你的销售措施是什么？比如，如何推广你的产品、如何培训你的销售人员；
3、要完成任务，你需要什么支持，包括资金方面、人事方面；
注意：销售计划是你写给上级的工作计划，最好把各方面写的详细一点，特别是你的措施，任务目标要比领导的高一点，因为你分配下去以后有一个完成率的问题，另外，计划最主要的是要人，要钱，在做计划之前一定要想清楚，不能拍脑袋。
Ⅱ 全年营销计划怎么写
可以给你参考相关的资料：
1．市场营销计划书
概念解说
私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。
编写要点
市场营销计划书通常包括以下内容：
①计划概要。
②营销状况。
③营销目标。
④营销策略。
⑤营销方案。
⑥活动预算。
⑦营销监控。
范 文
××公司年度销售计划书
第一章 基本目标
本公司××年度销售目标如下：
一、销售额目标：
（一）部门全体：××万美元以上；
（二）每一员工／每月：××美元以上；
（三）每一营业部人员／每月：××美元以上。
二、利益目标（含税）：××万美元以上。
三、新产品的销售目标：××万美元以上。
第二章 基本方针
本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。。。。