㈠ 商场与幼儿园结合办活动策划
品牌前言 童年的关键词是什么？ 开心、快乐，健康、成长，伙伴、家人，孩子的成长围绕着家人的期盼，孩子的快乐需要伙伴的呐喊，孩子的童年需要在爱的怀抱中生长。 天下的父母希望自己孩子的每一秒都是快乐的，每一分都是安全健康的，哪怕是风吹眯了眼睛，父母都会心痛，似乎只有把孩子捧在手心才安心。 我们理解父母的心，了解孩子童年成长的需要，在任何一个场所，家长和孩子需要的都将是一个“家”的感觉，只有这样，快乐才能延续、交流才能够递进…… 第一章 吉纽思营销推广策略 一、销售目标：实现销售3000万 1.目标论点：根据收入预测分析， 收入年约为3000万销售目标、依据公司下达为准，分解落实至、业务1部, 业务2部，业务3部量化指标形成部门销售目标，完成2014全年的营业额。 2.目标论证：作为本项目、全年实现3000万销售目标，是制定策略的核心，如要在短时间内引发家长销售、就要求我们必须施行“强攻市场“! 二、营销推广任务 2014年我们面临以下任务，只有解决所有任务，才能实现最终销售目标，这也是营销推广的核心任务点！ 1、品牌任务 如何在最短时间内打响项目品牌？ 做为在长沙最专业的幼儿教育项目，首先要打响项目的品牌，在消费者中引起关注，这是进入市场后的首要问题。 2、市场任务 如何在短时间内启动市场？ 这样短的时间内，启动市场具有一定的挑战性，所以在媒体、渠道、活动等各方面都要采用常规的手段，短时间必须赢得消费者共鸣！ 3、客群任务 如何在短的时间找到目标客群？ 幼儿园市场推广项目的入市，面对目标最核心的就是拥有3~6岁孩子的家庭消费人群，客群的分布，客户的开发，在短时间内我们必须有效的找到精准客户！
㈡ 班级要开展“说说我的童年趣事”的主题活动，请你为班级设计一个活动方案。
我们班可是网上人气最高的班级，不过可不是因为我们班的成绩，而是因为班门口的那面可以从头照到脚的镜子。于是年级各路女生开始纷纷光顾我们班门口，也用上了千奇百怪的理由。忽有一日，见到一位女生从走廊经过，也许是课代表吧，她搬着厚厚的一打作业。经过我们班门口的时候，忽然“哎呀”一声，引起了所有人关注。只见她不慌不忙地说：“作业怎么这么多啊？”然后把作业放在地上，“我要休息一下！”那声音好像是故意说给大家听的一样。我注意到她的眼睛正目不转睛地盯着门口的镜子，“左顾右盼”了一下，搬着作业走了。没过多久，又有一位女生路过，我忽然发现她冲着我们班嫣然一笑，正百思不得其解之时，只见她偷偷用手梳了梳刘海，顽皮地笑了笑，然后像“做贼”似的猛然把脸转过一边，昂首挺胸，就像是什么都没有发生过一样。不过她走出去没两步，又“回眸一笑”，对着镜子露出那片刻的不舍。见周围的人开始有了异样的眼光，立刻慌张地走了。看来这爱美之心人皆有之，也难怪所有的女生都喜欢接机经过我们班了。
㈢ 清明节快到了儿童乐园要出一个营销方案
1、儿童乐园营销一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常乐园营销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调场地的诉求点与利益点，即乐园品牌的卖点，结合促销常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。
2、针对营销活动必须：
（1）准备工具：马克笔、胶带、图钉、绳子、等。
（2）准备宣传品：海报、吊旗、帐篷、拱门、气模、展台、条幅、太阳伞、报纸、邀请函等。
作用：
a、节约时间与说明
b、建立良好的品牌形象
c、刺激消费者购卡
影响宣传品成功的因素：
a、陈列点必须醒目、安全；
b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息；
c、高度位置，太高和太低都不适于阅读；
d、尺寸大小要和店面相配合；
e、与产品及环境的配合，要考虑到消费者诉求的情况
f、应注意的方面：有创意、抢眼、超过竞争对手；陈列时间会影响到它的效果；时效性。
（3）营销人员培训与管理：有些参与营销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次营销的具体培训。如：
①活动内容及时间；
②营销人员岗位职责；
③活动现场安全。
（4）促销赠品，价值不能超过促销对象的价值。
（5）活动执行与控制：活动现场巡视监控,除了营销工作人员外，管理人员也要在现场检查：
a、巡视并能及时处理意外情况；
b、保持正常的陈列；
c、确保宣传品利用；
d、促销人员执行规范。
在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：
正确的套餐组合：是否与我们正在进行的营销活动关联；
正确的形式：营销形式是否正确，游乐设备的陈列形式是否正确；
正确的面位：活动陈列面位是否是营销方案中规定的；
正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；
正确的营销活动信息：以正确的方式传达给消费者；
正确的销售价格。
七、费用管理费用管理要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分营销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。
营销预算及控制还要包括下列步骤：
1、确立乐园的营销目标，即所花的钱能带来多少销售额，能获利多少。
2、确认目标及策略以使乐园能达到预期的目的。
3、决定开支的数目。
4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。
八、人员管理为了能够组建一支有效的营销队伍，我们从营销人员的选择，到他们的培训，再对整个营销团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下营销人员工作。
营销人员的选择：必须有一支充满活力又经验丰富的营销队伍对销售可以说是锦上添花，所以说营销人员的工作包括如下几个方面：
1、设备、现场维护：维护物品的陈列，保证物料摆放；
2、乐园现场布置：如海报张贴、吊旗等；
3、导玩推广：促销乐园套餐，关联促销；
4、及时完成并上交销售报表。
营销人员的培训：无论多好的项目，多么好的营销活动，如果没有一个好的营销员，仍然不会达到预期的效果，营销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否，所以，对营销人员的培训非常重要。
九、活动效果评估营销活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在营销活动结束后才有，而是贯串于营销的整个过程。
评估活动基本分以下四个方面进行：
1、活动所设定目标的达成；
2、活动对销售的影响；
3、活动的利润评估；
4、乐园品牌价值的建立；
5、结果分析：统计、分析、诊断。