前置营销节点的铺排活动

⑴ 大家有效果好的活动推广渠道铺排建议吗

现在做这个行业的不少，其中这个艾德思奇算是领域中很专业的，多个渠道同时推广，效果确实很不错， 而且性价比也很高，可以考虑。

⑵ 什么是营销节点

非奥运营销十三计：

成为奥运会的官方赞助商是众多企业梦寐以求的，但赞助奥运会可以说是这个世界上最昂贵的赞助，6500万美金的赞助门槛已经粉碎了众多企业的梦想，即使是最低级别的赞助费用也非一般企业能够承受。

同时，三星等企业因赞助汉城奥运会而变身为世界性品牌的先例，刺激着资金雄厚的企业前赴后继地向奥运砸下重金，争夺稀缺的赞助商资格。

羡慕与嫉妒间，一个现实的问题折磨着大多数无法得到赞助权的企业：奥运营销该如何做？也许，对这部分企业来说，更准确的定义应该是非奥运营销。

(2)前置营销节点的铺排活动扩展阅读：

传统供应链的局限性：供应链本质上一种供应中心理念。

供应链思想起于全球制造链，其倡导的主题。仍然是生产、供应为中心。事实上，供应链本身就起源于供应链设计之父佛睿思特（Jay Forrester）的生产分配系统，其运作的始点仍然是制造商。供应链运作的基本目标仍然停留在 “产值中心论”时代的降低物料库存。

2、供应链本质上是以制造为中心的企业内部管理体系，而不是以市场为中心的外部管理体系

在市场经济环境下，整个市场是一个“推”“拉”互动的综合市场。一方面，企业要按预测组织生产，将产品“推”向市场；另一方面，企业亦必须直接“拉”动消费者的需求，生产市场上需要的物料和产品。推拉结合，才能全面地反映市场的客观特征。

但供应链侧重的是物料的生产、存储、运输等物流的单向流动过程。它强调了市场“推”的供应特征，而忽略了市场“拉”的需求特征，不能很好地解决需求管理的相关问题。因此，急需改进，创建以市场为中心的企业外部管理系统。

⑶ 活动推广渠道铺排建议有哪些呢怎么做才能达到好的效果

这个要看具体活动的吧，渠道的话主要就有一些新媒体、一些常用app、还有就是搜索引擎方面，当然多方位的铺排效果是会更好一些的，
艾德思奇
不错的。

⑷ 房地产活动与营销节点的关系是怎样的什么阶段搞什么样的活动

预热：可以是来主题特别一点源的活动，在市场上能形成话题最好，不宜投入太多
开售：较盛大的活动打响知名度。如明星见面会啊，总之是相对烧钱的活动
持销：暖场活动居多。小成本，保持项目的热度
节点促销：找准目标客户，以目标客户需求举办相应活动，规模可大可小
清盘：如果是大项目可以举办稍微大型的活动，作为答谢客户支持，提高客户对品牌商的信任

各阶段各种活动关键是控制好成本，达到最大的价值，活动是为了成交，切忌为了活动而活动。
具体的可以交由广告公司做提案。

⑸ 我是一名做新媒体运营的，熟悉新媒体营销和推广，制定不同节点的活动方案，有客服和设计组成一个小团队。

我在安徽亳州，估抄计是有心无力～袭 来自职Q用户：赵女士
讲真做了那么久的新媒体运营再转入商城运营没有个业绩和专业的流程活动策划不会录用你，这就是比较扎心的了，新媒体薪资比商城低很多。不过呢既然做这一块做到极致更会很牛逼的。 来自职Q用户：助人为乐的~宜轩😘

⑹ 房地产营销推广方案

推荐一个特别适合房地产营销推广的销售方案：佑商爆销模式
以10万车位为例（适用于车、商、住）。
佑商爆销模式的精髓就是：买10万车位，送10万家电，送10万汽车，送10万购物礼劵。
这个模式的精髓就是：以爆销模式引流方案吸引人群，然后用礼包、汽车、购物圈留住客户，成交客户。

⑺ 如何与营销节点，节假日结合在一起搞哪些线上活动

要看你是做什么的，可以借势营销，这是杜蕾斯、卫龙 、这些大品牌的手段，你可以去看看他们的案例你在来总结