迪卡侬营销模式

⑴ 迪卡侬这个牌子怎么样

属于一个平价品牌，但是性价比高，质量好。

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。

3、鸡毛毽子，2.9;

喜欢毽子需要理由吗?看到它就觉得亲切，童年的回忆啊~

你一脚我一脚，大伙儿一起玩更开心，重温童年的美好。而且2.9，真的好便宜。还有一种5.9的，会大一些、重一些。

4、瑜伽垫，39.9;

居然40都不到，也真是拼了，样子也好看，家庭健身必备，还有什么可说的。普拉提，plank，桥式，卷腹，拉伸都可以在瑜伽垫上轻松完成。如果你只买一件家庭健身用品，那一定是瑜伽垫。

5、 各种速干衣裤

基本都是几十块钱一件，各种花色，而且好适合做团队服装，还可以印字。

⑵ 迪卡侬干嘛的

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。

提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。

对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。

2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。

2020年1月27日，迪卡侬已将库存的10743副大边框游泳眼镜，和其工厂合作伙伴的17568副全部成品库存，捐献给武汉的医护工作者，总数逾2.8万个。
超高的性价比

在不断提高产品质量的前提下，保证平易近人的价格。简洁的装修，优化的物流，高效的组织结构和持续的成本控制使得迪卡侬可以不断降低产品价格。

· 涵盖不同级别的运动产品

从入门级到运动产品，迪卡侬的自有品牌，即“激情品牌”，如Quechua户外山地运动品牌、 b'Twin自行车运动品牌、Kipsta团队运动品牌、 Naji游泳运动品牌等，凭借其性价比、安全性、用途、设计、说明、赢得喜爱。
服务更专业

除了产品，迪卡侬还提供许多服务，如运动装备的维修与保养。同时还有会员卡、礼品卡…

· 丰富多彩的运动体验

在商场或运动场地组织精彩的运动体验，这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐，并为他们提供了交流的机会。

最后，迪卡侬中国全体员工—— 超过4,000多名运动爱好者，每一天都在为让运动爱好者满意而努力，这也是公司最重要的资产。

⑶ 迪卡侬 销售业绩

我可以很负责的告诉你
1、迪卡侬从来不和别的户外品牌做销售额的对比，因为迪卡侬做的是卖场的自助购物，现在中国市场上很少有户外品牌走这种策略。
2、迪卡侬只会自己拿自己店的数据对比 第二年和第一年对比 第三年和第二年比 同省的几家店比

不同区域的TO比，就这样

⑷ 有人了解迪卡侬这个品牌吗

法国的一个运动品牌，东西很好，不怎么做广告，他的一些户外产品比较多

⑸ 迪卡侬是做什么的

迪卡侬卖体育用品的。迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国。提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。

(5)迪卡侬营销模式扩展阅读

迪卡侬中国高级副总裁、数字化转型负责人梅浩礼（Olivier Menard）表示：“作为全球领先的运动产品零售企业，迪卡侬敏锐地感受到了新技术发展给传统零售模式带来的影响，希望主动拥抱技术创新，推动业务的数字化转型。

迪卡侬积极尝试云计算、大数据、物联网、移动计算等技术创新，在不断提升运行效率、压缩运营成本的同时，持续改善用户的消费体验。从全球到中国，迪卡侬选择应用微软的先进技术，希望将微软在云计算、人工智能等领域的优势技术，与迪卡侬的实际业务需求相互结合，真正推动IT技术方案和业务模式的数字化转型。”

⑹ 迪卡侬营销策略主要存在哪些问题

要是：更舒服；
要是：更舒服；
要是：更适用；
要是：更实用；
要是：更先进；
要是：更好的；
要是：更好价。
给应该是最好的
国法尊严国法庄严

⑺ 有关迪卡侬

迪卡侬为法国独资公司，其经营模式也为专卖店模式，统一生产订购和供货。没有合资加盟的形式，个人是无法代理的。这点与其他一些国际品牌不同。