1. 比较实体店与虚拟店的优劣势,提出你的营销策略。
实体店投资较大，利润相对比虚拟店高。顾客对实体店铺的信任度远高于虚拟店铺回,在实体店铺购物比在虚拟答店铺购物有保障！
虚拟店铺投资较小,商品利润不如实体店铺高。购买虚拟物品比实体店铺方便（如手机充值卡），店铺面向的消费群比实体店铺广！ 不过有一些人宁愿多花几块钱也不在虚拟店铺购物，因为我们的网络环境及风气不好！
2. 论述题 答案比较实体店与虚拟店的优劣势，提出你的营销策略。 建立自己观点并分析。
楼主您好，实体店的产品消费者看得见摸得着，产品质量看一眼就很明显。劣回势答是实体店的产品价格高。
虚拟店产品价格便宜，但是对消费者而言是不是真品，质量好不好就不清楚了，我们只看得到图片，看不到实物，对消费者而言虚拟店信誉高、受顾客评价高的店铺是非常受欢迎的。
3. 比较实体店与虚拟店的优势和劣势并提出你的营销策略
实体店有着虚拟店无法比拟的优势，但是虚拟店也有实体店无法企及的庞大的顾客内群，实体店在顾客容的购买行为上影响颇丰，顾客可以凭借自己的主观判断商品的参数性能、颜色的搭配、质量的好坏进行选购，但是这也制约着顾客容量的大小。虚拟店面向庞大的顾客群体，有着丰富的市场需求量，应该加强对虚拟店的售后政策，将实体店和虚拟店联系起来，提高消费者对商品的认知，面向更多的顾客，提供更多的服务，卖出产品不是营销的终点，而是营销的起点。
望采纳
4. 实体店如何做市场营销
首先我们让每一个到店的用户都成为会员，例如19.9充值成为会员，全场9.8折，而且还送1000积分，积分可抵现，而且还可以兑换礼品。总之就是让到店的每一个客户都成为会员。
现在的系统充值会员是默认关注公众号的。所以你的粉丝系统也在逐渐建立起来。通过这种形式，我们就获得了第一波客户，这也就是我们的原点客户群体，而我们要做的就是利用这些原始会员客户引流裂变。
裂变方法1：拼团模式，也是现在最普及的模式，虽然已经不新鲜了，但是很管用，通过拼团很容易利用会员用户裂变新用户。
拼团的产品类型一定是要高频，刚需，低价的产品。而且最多三人拼，让客户很容易拼成。
裂变方法2：积分商城模式，通过签到领积分，分享领积分，购物的积分的形式诱导用户对于小程序产生访问习惯。通过积分积累可兑换礼品也可以购物抵现。这些都是会员才能享受到的待遇。积分的玩法多样化，商家可自由发挥，例如：积分可兑换抽奖机会，只要抽奖就可获得礼品。这对于客户是非常吸引人的，这样客户分享签到的频率就会越来越高，逐渐就养成了习惯。
同时我们要利用公众号软文的形式植入产品内容，通过认知对比，场景营销等形式让用户更容易对产品有清洗的认识，而不是干巴巴的叫卖。
裂变方法3：通过以上两种方法，短时间内会建立大量的粉丝会员，通过会员的消费累计，我们会根据消费多少，给不同消费的会员，给予不同的折扣范围。而且可以从中选出一些想找事做，想工作的会员客户，发展成为分销合伙人，那么我们相当于把这个店共享出去，这个店即是你的，也是我。我负责提供产品供应链，店面，售后等一系列服务。分销合伙人就可以打造自己的团队，引流销售，拓展销售渠道。
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实体店拓客最好的方法是线上+线下+裂变！
5. 比较虚拟店与实体店的优缺点
实体店投资较大，利润相对比虚拟店高。顾客对实体店铺的信任度远高于虚拟店铺,在实体店铺购物比在虚拟店铺购物有保障！
虚拟店铺投资较小,商品利润不如实体店铺高。购买虚拟物品比实体店铺方便（如手机充值卡），店铺面向的消费群比实体店铺广！
不过有一些人宁愿多花几块钱也不在虚拟店铺购物，因为我们的网络环境及风气不好！
6. 关于网店和实体店结合的营销策略
鼠标+水泥模式，你可以参考
乐友孕婴童用品连锁。www.LEYOU.COM。 看看她的成长史。
乐友：通内过实体店、网店、目录容册（呼叫中心） 三位一体。通过购买区域产院名单，邮递目录册方式开发新客户。
你是初级阶段，可以印刷单页在产院内设点派发。
7. 论述题 答案 比较实体店与虚拟店的优劣势，提出你的营销策略。 建立自己观点并分析。
实体店跟网店的区别是：前者要根据店面的大小可能要很多人操作，当然也要看具体是做什么样的店，店面的规模，一般可以分采购，财务，前台接待，业务接洽，售后服务等等，而且时间有限制；后者可以一个人都能办到，从建立店铺到接单到发货到售后，时间是可以自由调配；