⑴ 不老林糖的来历或相关故事急！！！
不老林糖 是由"北方制糖大师"林瑞丰 基于毕生所学的 精湛制糖技术 和 经验而独家 创制的糖果，是不老林 系列糖果中 的主打 产品。本品自 1988年诞生 以来已有 二十多年 的历史。其选 料质优精细，工艺 上乘 考究、口感香 醇细 滑、回味 甘 美馨，二十多 年来风靡全 国并荣获大 量奖 项，是沈阳人 引以 为 傲的家 乡特 产。
⑵ 在执行市场营销计划的过程中经常遇到的问题有哪些
个人工作中总结有以下几个方面：
1、营销计划架空。前期市场调研深度不够或者调研结果不具内备可参考性，营销容策划和执行计划偏离市场实际情况和预期执行目标，造成执行过程受阻；
2、执行力欠缺。完善的计划敌不过一个缺乏执行力的团队，市场营销计划执行不到位，或者某个环节缺失，会导致正个计划出现节点缺失，可能对以后的整体营销留下隐患；
3、管理推动不足。总体计划执行各个关键部分的执行人员管理水平有限，计划推动缓慢，造成整个计划延后，甚至失去最佳时间；
4、不能够善始善终。很多企业都存在前期花费大量资金和精力做营销策划和市场计划，取得很好的营销推广效果和预期的执行目的，但最后取得的成果不能够充分利用，造成很大的损失。就比如通过一次成功的策划了一次营销活动，收集了很多潜在客户和意向客户，但却没有很好的跟进，最后前期的成果被白白浪费。
以上为个人切合实际工作的总结回答，希望对你有所帮助，满意还望采纳！
⑶ 沈阳的不老林糖怎么就退出了南、北方大部分市场请知道内情的给予说明，谢谢！！
沈阳的都是真的！
⑷ 不老林糖果如何代理
直接联系厂商啊
⑸ 急需一份红糖营销计划
你这说的太笼统了。。。什么样的红糖，你们是什么类别的企业。。是生内产型企业？还容是贸易型企业？。。。是大批量的散装红糖，还是小包装的红糖？。。。是普通红糖，还是功能性红糖？。。。。是走高档路线以商超为主的，还是超低档路线以流通为主的？。。。。是做局域市场，还是做全国市场？。。。。企业可以有多少市场投入规模？。。。企业的生产能力有多大？。。。产品的目标消费群是哪些？。。。主要竞争对手是哪些？。。。。。先做一个SWOT分析，然后再才谈上营销计划。。。因为营销计划是很严肃的东东，不是凭空杜撰出来的。。。
⑹ 沈阳不老林糖的来由
非常受欢迎的糖果， 原产地沈阳，九十年代初曾经风靡大江南北，通常都是春节的必备糖果．
主要的成分是糖浆，淀粉，各种干果仁，吃起来又香又甜，老人小孩都喜欢．
记得包装也很有特色，五颜六色条条的塑料纸，还印有一位大叔的头像．
出差去北方的朋友，回到南方都喜欢带不老林糖回去．
现在不常见了，据说在沈阳还能买的到，尤其是80后对此糖情有独钟，都是甜蜜的回忆！
糖的发明人姓林。