A. 淘宝 京东 阿里巴巴 苏宁易购 1号店 它们的运营模式分别是什么如何盈利
淘宝是平来台商，无产品，自只收广告费和平台使用费，以及店铺销售提成。
京东是自有商品，自有仓库，自建物流以及与第三方物流合作，低买高卖，就这样赚钱，贸易；
阿里巴巴和淘宝区别不大，都是做平台的，阿里注重的是提供中小企业与买家的沟通桥梁作用，也有做出口搭线的，但不参与运营和定价。阿里是收会员费，比如诚信通一年多少钱。
1号店 苏宁 京东都是属于贸易，自已经营产品，把实体店搬到网上。
B. 苏宁电器的营销策略
苏宁电器营销策略
经常关注商家促销信息的消费者也许不难发现，时下各大商家每逢周六周日刊出的促销信息可谓“繁花似锦”，但这种“乱花渐欲迷人眼”似的促销，无法做到信息的准确性传达，消费者也无法判断其合理性。记者从有关方面获悉，为改变家电行业买赠、打折、降价、套餐等传统的促销方式，苏宁电器在明日开幕的全国总店庆庆典月中，首创促销品牌化运作模式，一改传统促销活动多、乱、杂的情形。
苏宁电器集团营销总部执行总裁金明表示，从目前中国家电行业的整体促销策略看，基本属于较不成熟的促销运作。在西方的一些发达国家，简单直接且相对精细化的促销活动诉求，早已成为消费者与商家间的一种共识。而在中国，由于近些年来家电消费市场的日渐成熟及快节奏生活方式的普及，更多消费者不会太仔细关注各种包装起来的促销活动，简单直接明了成为目前家电市场中消费者更为期盼的一种促销新策略以及运作包装方式。而促销精细化路线的策略，有望领跑未来中国家电连锁行业促销改革的风潮。
据悉，苏宁将把传统的折扣、赠品、抽奖、现金回馈、折价券赠送、套餐等常规性促销活动分别进行简单明了的包装，并统一进行品牌化打造。这种“促销品牌化”将颠覆常规活动多而杂的原始促销策略，通过一次次的主题促销，坚持长期培育相对固化的促销活动。例如在套餐的品牌塑造上，利用价格+礼品+服务的组合方式，通过数字的表现方式整合成套餐的名称，让消费者一目了然，同时这种套餐等级化的制定，也从根本上规避了消费者购买时利益不清的问题。
此外，苏宁联合全球众多品牌联盟的让利、品牌产品的同时出新、包括发放赠送知名品牌的礼品以及会员卡品牌联盟商家的集合、联名信用卡的双品牌合作等，均体现出了苏宁促销策略逐渐转向品牌化发展的思路调整。
C. 分析天猫，京东，凡客，苏宁易购，钻石小鸟的不同模式和营销特色
天猫由淘宝商城演化而来，做品牌， 京东自营店自建物流，凡客垂直电商，自专己做衣服自己卖，苏属宁由传统家电采集零售行业转型做电商，采用线下线上的模式，小鸟没听说过。河南成成物联网络技术有限公司智慧营销平台
D. 苏宁易购在网上营销模式方面存在哪些问题，有什么解决措施
物流配送成本过高，配送速度也较慢
售后服务得不到保证
易购网尚需完善
E. 苏宁易购的经营模式
典型的B2C模式
F. 求一个苏宁易购的营销策略和盈利来源图文并茂的ppt......
方案内容至少包括：背景分析（市场背景、行业背景）市场调研（含数据分析）策略方案（提出问题、分析问题、解决问题）执行方案（时间周期、成本预算）效果预估
G. 苏宁电器网络营销的意义
1、提复高知名度，通过线上线下的制宣传结合，有利于公司品牌的宣传。
2、降低运营成本，提高运营效率 。网络营销结合电子商务，可以促进运营效益，降低成本。提高公司业绩。
3、相对于传统营销模式，公司在品牌宣传，市场营销中多个选择。对于促进公司发展有极大作用。