我国奢侈品营销模式及特点

1. 世界著名奢侈品牌的营销策略及特点

首先我不到处复制粘贴，自己写的都是，仅供参考
1，需要浓厚的文化底蕴，比如一些百年版的老品牌，在权这点上阿玛尼就做的远远不足，只能靠后期推广进行
2，企业直营，不做任何加盟
3，店址选择一定是一类商圈的绝好位置
4，统一的视觉系统，给人传达一个高端的定位感
5，永远不放低自己的身价，哪怕是打折，也让人觉得还是奢侈品的价格
6，设计风格上是独特风格不追随别人只被追随
7，市场运作永远拉动而不走推动路线
运作具体细节方面的东西就看你怎么掌握和做策略了

2. 奢侈品的营销特点

奢侈品的营销特点

《奢侈与资本主义》一书指出，当社会财富迅速增加时，新贵和新贵的家属们热衷于享受奢侈行为，并且通过这种行为来提升自身的社会地位。

以前奢侈品是贵族阶层的物品，它是地位、身份、高人一等的权力象征，是贵族形象的代表。虽然社会在变迁，但在中西方这种观念并未改变，奢侈品正好可以满足消费者的这种本能要求。

因此，奢侈品的营销本质是制造「距离感」，满足一小部分高端用户的「自我实现需求」，他们希望追求与众不同的气质，从而彰显自己的独特品味、贵族身份等。

出于这个目的，奢侈品的营销一定是高价、高知名度、符号性、稀缺性，同时，为了区别于「土豪」，奢侈品一般拥有较高产品品质、和独特的文化内涵。

接下来，我们从营销的角度来详细分析一下奢侈品的这6个特点：高价、高知名度、符号性、稀缺性、高品质、文化内涵。

1） 高价

前面说，奢侈品的目的是制造「距离感」，而达到这一目的最简单的方式就是提高产品价格，用价格塑造购买门槛，让奢侈品真正只服务一小部分人。

而且，不仅产品高价，奢侈品的宣传和销售渠道也倾向于高价格。比如广告会选择知名卫视、知名影星、大牌时尚杂志，而不会做电梯广告、地铁广告；同时，大多数奢侈品品牌都有皇室、贵族背书；奢侈品销售渠道肯定是一线城市高端商圈设立旗舰店。

这些都是为了维护目标用户的内心优越感，设置消费壁垒，据大众于千里之外。

2）高知名度

奢侈品品牌虽然是为小部分人群服务的，但是，由于它的本质在于让用户产生优越感，因而需要让大多数的人知道，使实际拥有和认识品牌的人在数量上形成巨大反差，真正做到「梦寐以求，少数拥有」。

毕竟，对于那些希望通过奢侈品来炫耀或者展示自我身份的人来说，背没有人认识的奢侈品品牌的包，将是一件非常不爽的事情。

3）符号性

正是由于奢侈品需要有高认识度，因此奢侈品在设计上往往有非常明显的视觉识别特征，比如LV的字母、GUCCI的两个字母G、BURBERRY的经典格子、迪奥的菱格等，都是为了方便用户识别。

4）稀缺性

奢侈品是限量生产，营造了稀缺的状态而使其弥足珍贵。

例如， 箱包类的全球顶级品牌路易威登LV，曾是拿破仑皇后的专宠；劳斯莱斯轿车、宾利跑车全球限量发行，因此很难觅其踪迹睹其芳容。稀有性使得奢侈品对于许多人 而言是可望而不可及的，也正由于稀有性，奢侈品才具有了使人憧憬的神秘感。

一旦让大多数人感觉可望而不可及，那目标消费者的优越感也就保住了。

5）高品质

高品质包括产品品质和服务品质。

从产品品质来说，奢侈品在工艺上往往「吹毛求疵」，注重细节，能带给消费者一种高雅和精致的生活方式。

在服务上，奢侈品品牌往往有钻石级服务，让客户体验到「上帝」的感觉。

6）文化内涵

文化内涵有两个部分：历史故事、价值主张

奢侈品既是一定社会经济条件下的产物，也是一个时代文化条件的产物，必定会烙上时代文化的印记，包括外观造型设计、色泽、包装装潢、品牌等方面。

作为一种艺术美学，奢侈品被赋予了许多的文化、历史、艺术、哲学和社会涵义，其背后有一个由几十年或上百年传承下来的文化体系支撑，是一种高品位生活方式的外在体现。每一个奢侈品品牌都有一个美丽的品牌故事，比如迪奥小姐的故事。

价值主张：奢侈品品牌地域性特别明显，比如提起时尚我们就会想到米兰，提到精工我们会想到德国，提到浪漫我们会想到法国，法国的香水、红酒马上会浮上脑海，而如果要买雪茄那一定是要古巴的品牌。

「当顾客购买我们产品的时候，他们期盼的是西方的品质。」LV的总裁如此强调。虽然随着贸易往来的密切，很多奢侈品在生产和销售过程中都会或多或少地外包出一部分业务，但产品最终下线肯定是在原产地。古奇这个意大利佛罗伦萨的传奇品牌也将生产严格控制在意大利的托斯卡纳完成，以保证产品的纯正和高品质。

3. 奢侈品在中国应该通过什么样的营销方式来改变现状

首先，奢侈品品牌应加大国内服务质量以及售后服务流程。
国外购买的奢版侈品与在国内购买的权最大限制就是售后服务，不能调换，不享受改衣服务等。如果奢侈品品牌能够进一步加大国内购买产品的售后服务那么将会留住很多国内客流；
其次，作为品牌高层，适当的做一些价格上的调整也是当务之急。据2014年某权威杂志统计，中国人已经成为奢侈品的主要购买力，甚至占全球奢侈品消费的60%以上。所以，国内消费者还是有非常大的潜力需要挖掘的，降低国内售价，适当的拉高国外售价是可以有效拉拢国内消费者的办法。

4. 奢侈品电子商务营销与传统营销相比它的优势在哪里

首先，奢侈品电子商务营销相对于传统的奢侈品营销方式最大的优势在于能够整合线下各个品牌或者说是一个品牌各个系列的商品，节约了客户的购买成本。例如：宝瑞通商城整合了它实体各个门店的销售的商品于线上，这样客户直接在家就能一览众山小，不用各个门店来回奔波才能购买了，而且更直观形象的展示了商品的特点。
其次，奢侈品电子商务的不受地域限制的特点也使得它比传统营销更具有优势。例如：奢华街营销的奢侈品牌大部分是来自于国外，的确在中国大陆有许多的奢侈品是不能在大陆购买的，所以就导致许多人托出国的亲朋好友带回来或者自己专门飞趟卖这个品牌奢侈品的地方，可是现在有 电子商务就不一样了。购买者只需在网上订购，付款后就等着收货就行了，能够更方便。
最后，虽然说奢侈品电子商务营销不能完全说在线上买的就比线下买的要便宜很多，线上其实只是提供给销售者一个多元化的销售方式而已。可是确实现在国内的线上奢侈品销售大部分还是要比线下销售要便宜很多，这些压缩的成本就来源于线上营销的低成本，直销肯定要比经销要便宜不少吧！
这些这是我个人的部分见解，如果有不对的地方也请指点。鄙人现在就是在宝瑞通商城工作，也是做奢侈品电子商务的。

5. 奢侈品的营销策略

奢侈品的营销策略可以分四步去展开：从营销过程的源头——商品，到销售中间环节，再到销售终端，奢侈品营销都有着自成一派的独门绝技。“我是最好的，我是最贵的，我是最值得你拥有的！”这个核心营销信息的有力传达是奢侈品营销百年不败的奥秘。
一、文化为本
几乎每一个真正意义上的奢侈品品牌都是以深远的历史文化为着力点，如同文物一样，悠久的历史和独特的文化赋予了这些品牌无法取代的内涵。在奢侈品营销的文化角力中有两种方式:一是借助与产品相关联、真实的历史文化为营销点，或是挖掘产品历史溯源，赋予品牌特有的文化内涵和价值。
二、名人传奇
奢侈品品牌与享用它的名人从来都是分不开的，大多奢侈品品牌的创始人本身也是该行业的开山鼻祖或是顶尖知名人士，他们对自身所处的社会精英阶层非常了解。通过宣传和利用社会名人，将他们的特质与其品牌进行协同塑造是奢侈品营销的必杀技。
三、细节放大
奢侈品无论在制造或销售过程，都对细节的苛求几乎到了疯狂的程度，放大对细节的推崇同样是奢侈品营销的着力点之一。对细节的追求最好地契合奢侈品享用者购买奢侈品的心理动机。
四、匹配媒体
奢侈品品牌在媒介选择上也有独到之处，几乎天生就明白分众和市场细分的重要意义。我们一般只能在高档杂志期刊上，特别是已经在全球市场都取得不错口碑的杂志上看到奢侈品广告，读者会主动通过这样的杂志来寻求他们喜爱的奢侈品品牌信息。
奢侈品从诞生之日起，其营销方式就注定与众不同。首先，在于其营销本体——商品本身的特殊性，奢侈品的价值无法用一般商品的价值衡量标准来评价;其次，目标消费群体的特殊性。你决不能奢望在大街上向一位亿万富翁进行消费调研，询问他是否每天收看正在热播的电视剧;第三，营销方式的特殊性。简单、粗暴的密集式广告投放绝不可能打造一个奢侈品品牌。人们常说三代才能出一个贵族，同样奢侈品品牌里也绝没有暴发户，成就每一个奢侈品品牌的营销历程都是一个传奇。

6. 关于奢侈品营销策略

有啊，很多。先给你看看周大福的营销：周大福：营销策略演绎成功经典
中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵…… 中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。香港的周大福，以自己沧桑而富有传奇色彩的发展历程，见证了中国几十年来珠宝首饰业的历史巨变，用自己独特而张扬个性的营销策略，演绎着周大福珠宝首饰成功拓展的经典。 提起香港的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及消费者中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后碾转迁移并正式在香港成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在香港珠宝首饰业界的领导地位，并倍受消费者的钟爱与信赖，在有些地域，周大福已成为珠宝首饰的代名词。 周大福进军内地市场始于20世纪90年代，为避开香港激烈的市场竞争压力，寻找新的突破与增长点，以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志，正式吹响了进攻内地零售市场的号角，并于1998年，全面“挺进”国内市场，在短短几年时间里，在内地发展分行数目已近二百家，成为内地珠宝饰品领域里跃出的一匹“黑马”，2005年，周大福计划在内地新开分店80家，力争使周大福分店遍及中国的五湖四海、四面八方。 周大福，这个入选中国最具品牌价值的珠宝首饰企业，缘何能在较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及内地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里? 待续·····

7. 奢侈品在中国的经营模式

一般都是通过在抄全球各区域寻找代理商来拓展自己的销售网络。代理商毕竟比总公司更了解销售区域的特性。
比如BALLY的话，除总公司在中国设分店外，剩余的大部分都是通过总代理商来开店的。
但象LV一般都是公司直营或找咨询公司管理的。
具体的话每个公司的情况不同所以经营模式也不同。
其他象MAXMARMA和他旗下的十二个品牌；另还有Coach、Paul&Shark、Hugo Boss、Marc Jacobs、DKNY、Versace、Tumi、BCBG等等在国内都是找总代理商或区域代理。

8. 中国奢侈品呈现出哪些特点

消费用途由自用消费转向商务馈赠和投资收藏

自用消费、商务馈赠与投资收藏构成中国奢侈品消费的三大主力用途。从消费的绝对数量和金额来看，超高资产类消费者无疑在各类消费中拔得头筹，但从消费的相对数量和金额而言，他们更钟爱投资收藏类奢侈品。商务馈赠类奢侈品消费方面，处于事业上升期的高资产类消费者对其最为重视，对于商务馈赠的需求较大。相比之下，超高资产消费者大多功成名就，在奢侈品消费中收藏与投资比例随个人资产保有量的增长呈跳跃式增长态势，以资产超过5亿的超级富豪为最，投资收藏类消费占其奢侈品总消费支出的35%。

消费理念由面子消费转向社交消费和个性消费

数据显示，越是高资产类人群，奢侈品的品牌概念越淡漠，更强调奢侈品的私人性和服务性。普通资产类消费者注重奢侈品的财富展示作用，强调所消费的产品必须拥有超高的品牌知名度（24%），即面子消费；高资产类消费者除重视奢侈品的品牌知名度（23%）之外，也非常青睐奢侈品牌的身份标识作用，希望购买的奢侈品符合自身所处社交群体的集体偏好，即社交消费（21%）；而超高资产类消费者则更注重奢侈品的个性化（24%）与享乐性（20%），并且特别强调奢侈品的优秀品质以及五星级服务（18%），而对奢侈品牌的知名度（14%）及身份标识作用（16%）并不十分重视。值得一提的是，目前的设计师品牌成为超高资产人群的关注点（20%）。

低的品牌忠诚度与强的印象消费观共生

调研数据显示，中国奢侈品消费者的品牌忠诚度相对成熟欧美奢侈品市场偏低，重复购买率仅在10%-20%之间，但是更换品牌的频率却高达80%-85%左右。资产低于5000万人民币的普通资产类奢侈品消费者的品牌忠诚度仅为15%，超高资产类奢侈品消费者具有略高的品牌忠诚度，但即使是资产5亿以上的超级富豪们，他们对奢侈品牌的忠诚度也仅为20%。

调查显示中国高端消费者最易重复购买的奢侈品牌TOP5分别为路易威登(Louis Vuitton)，香奈儿(Chanel)，古驰(Gucci)，爱马仕(Hermès)和劳力士(Rolex)。

通过与富豪深度访谈也发现，超高资产类消费者对奢侈品牌的文化内涵并不了解，在购买动机中更多强调奢侈品的私人性和服务性，品牌忠诚度较欧美同类消费者偏低，而另一方面他们在实际奢侈品牌选择中却易于受到广告宣传影响，倾向于购买人所共知的知名品牌，我们将这种消费者选择奢侈品牌的中国特色现象称为“印象消费悖论”。

定制化、限量化的消费偏好凸显

中国奢侈品消费者在进行产品决策时主要受到“产品设计、定制与限量、折扣或优惠及销售人员”四大动力的影响。对高资产消费者而言，资产保有量水平越高，奢侈品的限量化或定制化对其购买决策的推动力越强。调查显示，有近三成的超高资产类消费者表示限量品和定制品对其产品最终选择有决定性影响（限量品16%，定制品14%）。以定制品为例，只有5%的普通资产类消费者认为定制奢侈品对其购买决策有影响，随着资产保有量的提升，11%的高资产类消费者钟情于定制类奢侈品，在超高资产类人群中14%的消费者愿意为其付高价。目前，在中国顶级奢侈品市场，定制化成为行业新趋势的内部需求驱动力。

中国大陆+港澳+欧美国家的“1+1+1”式消费法则

调研结果显示，中国高资产消费人群在奢侈品购买地点选择上，通常实施“1+1+1”式消费法则，即国内购买占1/3，港澳地区购买占1/3，国外其他地区购买占1/3。其中欧洲是国外奢侈品购物的首选地（58%），美国位居第二（28%），日本名列第三（8%）。

在国内购买奢侈品时，普通资产类奢侈品消费者对奢侈品价格敏感，即使人在国内也喜欢通过朋友海外代购奢侈品，而高资产类奢侈品消费者则重视购物体验，偏向于在高档百货公司以及购物中心购买奢侈品（53%）。在国外购买中，超高资产类奢侈品消费者更多地在国外商务活动而非旅游顺带中购置奢侈品，他们中的大部分认为奢侈品国外购物的理想场所之选为欧洲（58%）。

9. 奢侈品营销的介绍

《奢侈品营销》是《李飞定位研究丛书》之四。《奢侈品营销》沿用定位地图的理论框架讨版论奢权侈品的营销规律和营销管理特征。在界定奢侈品概念的前提下，讨论找位——奢侈品目标顾客的选择；定位——奢侈品定位点的确定，到位——奢侈品的营销组合、流程再造和资源整合；运用定位地图框架，详细分析路易威登和百达翡丽两个著名的奢侈品品牌。