1. 手工艺品网上营销可行性求大神帮助
中国的民族工艺品种类繁多,但是坦白地说,都没有开展过成功的电子商务。 在如今互联网大兴的时代,开拓电子商务的路线不失为一种新的增收的渠道。 本文就苏绣及缂丝工艺品的电子商务经验进行分享。 发表的意见来源于上海苏汇工艺品有限公司开展电子商务的5年实践。 首先,先简单说下苏绣和缂丝。 苏绣和缂丝都属于织绣类工艺,属于技艺水平较高的手工艺品。因为都有几千年的历史,所以文化底蕴深厚,适合高消费人群和高档礼品。 1.任何一个传统行业想要发展电子商务,必须首先搞清楚产品的过去和发展趋势。 苏绣在十年前,大量的是外贸,通过国内的大型外贸公司出口,主要消费大国是美国和日本。几乎所有的苏绣都是以装饰品的形式出现。5年前,苏绣开始大量的应用到服饰中,主要消费大国是韩国和日本。 近几年,国内消费日俱增加,苏绣门店也在国内各大城市相聚出现。 缂丝则基本上仍然处于收藏界关注的范围,很少被普通老百姓所认识和认可。 2.必须首先搞清楚产品的特点,是否适合电子商务。 苏绣及缂丝都是手工艺品,同样的图案,质量优劣却相去甚远。就价格上来说,低到几十元,高至几百万元。 手工艺品的这个特点决定了网上购物的人群不可能简单的通过图片就最终形成购买。 基于以上的这些分析,我们不妨借鉴下上海苏汇工艺品有限公司的策略。 首先,生产制作基地由于条件的限制,只能够放在苏州农村。 其次,在上海及北京开设办公室,主要用于产品的陈列,方便大城市的购买者能够亲眼看到实际的产品。 然后,开设网站,在网站说明苏绣和缂丝作为工艺品和礼品的特点和价值。 最重要的:就是在长期的客户咨询过程中,不断地分析收集,网上购买的客户通过什么渠道得知产品信息,出于什么目的购买,购买力如何,喜欢怎么样类型的产品,怎样类型的产品适合网络推广。。。等等一系列的信息。根据这些信息不断的调整网站和推广的策略。 这是一个漫长和繁琐的过程,只有时间才能完成,急不得。 再来说说网站的推广, 网站的推广方式很多,这里仅仅阐明苏绣和缂丝区别于其他产品网站的推广方式: 1.文化宣传远比产品介绍来的重要。 通过建立一些纯粹宣传苏绣及缂丝的网站来完成。 2.必须到合适的地方给合适的人做合适的宣传。 文章来源:侠客站长站( www.xkzzz.com ) 详文参考: http://www.xkzzz.com/zz/zznews/biz/200902/11-8828.html
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2. 工艺品的营销模式有哪些
第一步;首先,要了解每件工艺品。最大亮点、最大卖点。
第二步;对市场进行调查,针对于高档次;高价位的工艺品。
第三步;根据高档次的货物跟相关的装修公司形成一条长期合作的关系链。
第四步;把所有的产品图片聚集,用科学的手段让图片组成队,看起来既大方又美观,让消费者要有一见到马上就要购买的那种欲望(当然,要结合实际货物;不得欺瞒顾客既合伙人)。
第五步;新产品上市推广要注意,做好新产品的上市说明。怎样提高新产品的推广成功率?
第六步;选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。
第七步;选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到,想得到,买得到。
第八步;通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构,可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量,而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量,然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品,如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量,非主导产品不一定要上量,我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1>2的效果,可以达到1+1>1的效果就可以了,还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营,达到区域销售总量的提升,从而提高区域的利润贡献。
第九步;根据自己资金充裕程度选择城市铺货。高产出的城市,市场示范效益好,对中小城市影响力大。虽然中小城市投入小,产出也小,但资金需要量不太大,暂时放弃大城市不等于将来不进入,等积累了资金,特别是积累了经验再进入大城市也不晚。
第十步;根据自己的工艺品特点,选择适合的渠道销售。
第十一步;每一个厂家都明白:选择最合适自己的经销商可以让自己的产品尽快与消费者接触,从而达到启动市场的目的,拖的时间越长,市场消耗资金越多,对自己越不利。但个别厂家往往没有制定出合适的招商政策,结果是长期招不到合适的经销商,造成产品迟迟不能与消费者见面。有时候,时间上的拖延会造成错过销售季节,给产品制造商造成更大的金钱损失。
达到降低进场费用和铺货速度的目的。
3. 手工艺品市场营销有何方案希望大家谈谈自己的见解
手工艺品的营销要依靠产品制订相应的方案,要具体问题具体市场具体分析
4. 工艺品如何销售
你好!这位朋友!我也是做销售的!
你知道销售的真谛是什么吗?“just go”
就是说你要大胆去尝试,尝试各种方法!
我相信你会成功的,在你提这个问题我就觉得你的敬业的!
在此我跟你分享一下我在北京一次讲课的内容,希望可以给你带来帮助!
随着中国经济发展,买方市场的形成,销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权,但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易,因此对于当前的销售人员,首先应审视自己是否具备胜任销售工作的七项核心能力,并不断加以完善、提升。
一、忍耐力
忍耐最不容易做到的,做过销售的人都知道,刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果,可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户,你的业绩和收入才能相应的提高,因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。
在销售过程中仍然需要忍耐。和客户约好的时间,你准时到达,可是客户临时有事或者正在开会,你应该如何?忍耐,不然你必定失去这个客户。早年前我也做过敲门销售,一栋二十九层的楼,每层八户人家,从下“扫”上去,见门就敲,结果是20%的人对你的敲门极端反感,门没开就要你“滚”;40%的人不是很耐烦,开门告诉你“快走”;30%的人反应平淡,说“我不需要”,只有10%人能够有耐心听你介绍完你的产品,而且还不一定购买。没有忍耐力做的下去吗?
二、自控力
很多时候销售人员是单兵作战的,销售人员每天要去开发客户,维护客情等,这些都不可能完全在领导的监督下进行,企业唯一的控制方式就是工作日报表,以及每天开会汇报个人的工作状况,可是如果真想偷懒是非常容易的,比如故意去较远的客户那里,路上可以休息;本来半小时谈完,结果谎称谈了三小时等等,这种方式除了损害企业的利益,更重要的也是阻碍自身的发展。我的一个朋友张先生时任某国际传媒公司中国区客户总监,他曾说当年刚投身销售工作时无论刮风下雨每天早8点出门到晚上10点回家,中午饿了就吃面包和矿泉水,三个月时间没有休息,才签下第一个客户。正是有了这种自我发展的要求和良好自控能力,我那位朋友才能取得今天的成就。这种成就不是靠“每日拜访表”“每天的情况汇报”逼出来的,完全靠自控。
三、沟通力
沟通是销售人员的必不可缺的能力,沟通含有两层含义:一是准确的采集对方信息,了解对方真正意图,同时将自身信息也准确传达给对方,二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。
良好的沟通是成功销售的关键,一次有个销售主管与某超市老板谈了多次,可对方执意拒绝我们的产品进场,完不成任务这名销售主管感觉到非常大压力,看此情形我决定同他一同前往拜会这个“不通情理”的老板。但是去之前鉴于该主管一向“主动出击”的作风,我再三叮嘱“今天你只当陪客,不要说话,让我掌握对方情况再讲”。见到该超市老板时,发现对方三十不到,已在该市开设3家中型超市,一脸的春风得意自是可以想象得到。在销售主管简短的介绍后,我用比较恭谦的态度表明今天只是来和他“聊聊”,“交个朋友”,“向他学习和了解一下当地的市场情况”,而后长达3小时的谈话中,我基本只是在说“对”,“嗯”“了不起”,这位老板将他的创业发家史统统倒了出来,到最后他说“和你聊的还真不错”。最后5分钟我提到关于产品进入他卖场的事情,他满口应承。回过头再来看销售主管用的沟通方法,见到对方只奔主题,“我们是知名厂家,知名品牌,你进我们的货完全可以放心。”这套说白对一般店铺或许有用,但是对于这个“年轻有为”的老板来说,他可不认为这些名企、名牌有什么了不得。由此可以看出沟通能力在销售过程中举足轻重。
四、观察力
观察不是简单的看看,很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场,这个看不是随意的浏览,而是用专业的眼光和知识去细心的观察,通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销,什么产品多少钱,而专业的销售人员可以观察出更多信息:
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么?价格、赠品、包装……用的什么赠品?什么材料?怎么制作的?包装做得很好,好在哪?颜色、造型、材质、可以有别的用途(比如食品的包装,用完了可以当罐子)。竞争品牌又有哪些促销活动?具体的时间段?活动的具体形式,有哪些参与方式?卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家,增加的是哪个厂家,是否对我们有潜在的威胁?它的主要产品和价格定位如何?……太多的信息需要你仔细的观察,很多销售人员在对其培训了很久以后,要他去“看”市场,仍然不能得到有用的信息,那我只能说,你不适合销售这个工作。
销售人员也是每个企业的信息反馈员,通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。
五、分析力
分析与观察密不可分,观察得到信息,分析得出结论。看货架的产品分布你能分析出什么?放在最好的陈列位置上的要么就是销售最好的品种,要么就是该厂家此时的主推产品;通过生产日期进行分析,生产日期越近说明该产品的销售与流转越正常,生产日期过久说明该产品属于滞销状态;通过价格进行分析,价格较以前下调幅度较大说明该产品受到竞争产品的压力过大,销售状况不理想,价格上浮较大,该产品的原材料市场整体价格上扬,导致产品成本骤增,或者该产品市场属于供不应求的状态。这些间接信息必须通过慎密的分析才能得到。
同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态,例如进场谈判,买手给你报了个价,作为销售人员肯定不是一口答应,分析对方说话的神情语调,用话语刺探,然后分析出是否有压低价格的可能,空间幅度多大等。
六、执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质,更是一种不达目标不罢休的精神。销售人员在执行计划时常常会遇到困难,这时你如果只会说“经理这个事太难了,做不了。”那么你的领导也只能说“好,那我找能够完成的人来做”。没有困难事情称不上任务,人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
某市有家大型连锁A卖场,A卖场在全市有十几个卖场,对于占领该市的终端市场极为重要,B公司决定让销售人员张某搞定这件事,在张某接手先已经几个优秀的销售人员败下阵来,原因是该卖场在当地是零售业老大,所以一向霸道,没有熟人关系进场费用开价很高,而且不给还价的机会。但公司要求在“合理”的费用下进场,如何把这个命令执行下去?张某接到任务寝食难安,如果该任务完成,升迁是顺理成章的事,但完不成任务公司同样会觉得他“能力不够,无法执行公司的计划”。接下来,张某去拜访A卖场的采购经理黄某几次,等了很长时间连面都没见到,他知道这是对方故意不给他任何压价的机会,逼迫他同意苛刻的条件。张某此时转而从黄某下属了解到黄某的妻子在一家银行工作,他找到一个做保险的朋友以推销保险为由主动认识黄某的妻子,再介绍张某与黄某妻子认识,然后通过给小孩子买礼物等手段拉近距离,时机成熟后才由黄某妻子引荐给黄某,黄某深感张某的用心良苦,最后张某顺利完成任务。
这种例子在销售工作中并不鲜见。因此执行不是要销售人员去找到事情的原因,而是要你想尽办法达到结果。结果才是你的领导们最关心的,也是你能力的体现。
七、学习力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛,从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等,可以说销售绝对是“综合素质”的竞争,面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。仅以销售技巧为例,从引导式销售到倾听式销售,继而提问式销售只至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新,作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。当然销售人员需要学习的远不止销售技巧,并且还必须具有举一反三的能力,因此没有良好的学习能力,在速度决定胜负、速度决定前途的今天势必会被淘汰。
5. 请问做手工艺品怎么做推广
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
6. siyb创业计划书手工艺品企业怎么写
一.企业概况主复要经营范围制: 二.创业作者的个人情况以级经验和所学习的相关课程: 三.市场评估级顾客描述什么的.竞争对手优势和劣势什么的: 四.市场营销计划. 五.企业组织结构. 六.固定资产 七.流动资金(月) 八.销售收入预测(12个月) 九.销售和成本...
7. 自己纯手工制作的工艺品怎么销售
看起来还是非常漂亮的,建议你最好找其他正在做淘宝天猫或者京东销售的平台的店家,通过平台的人员帮你销售就是了。