A. 衣柜品牌该如何推广
衣柜推广的方式有很多种，现在最主要的就是网络推广，可以根据衣柜品牌在当地的知名度在网络上发布信息等，我看中国壁柜网做的宣传不错，楼主可以考虑下！！
B. 卫生间门,衣柜门,商商业计划书怎么写业计划书
前瞻产业研究院《金属门窗项目商业计划书》
参考一下吧，有用请采纳！
第1章：金属门窗项目摘要
1.1 金属门窗项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 金属门窗项目优势分析
1.3 金属门窗项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：金属门窗项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：金属门窗行业及目标市场分析
3.1 金属门窗行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 金属门窗项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：金属门窗项目产品/服务分析
4.1 金属门窗项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 金属门窗项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 金属门窗项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：金属门窗项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：金属门窗项目市场营销策略
6.1 金属门窗项目营销战略
6.2 金属门窗项目市场推广方式
第7章：金属门窗项目融资和资金退出
7.1 金属门窗项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 金属门窗项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 金属门窗项目资金筹集方式
7.4 金属门窗项目资金使用规划
7.5 金属门窗项目投资回报计划
7.6 金属门窗项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：金属门窗项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 金属门窗项目销售收入预测
8.3 金属门窗项目成本费用估算
8.4 金属门窗项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 金属门窗项目财务评价结论
第9章：金属门窗项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 金属门窗项目财务风险与控制
9.8 金属门窗项目管理风险与控制
9.9 金属门窗项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
C. 怎样写一份关于门业和衣柜的计划书
参考一下这个吧。
2009-2012年中国整体衣柜市场发展格局与投资前景分析报告
目录
第一章 整体衣柜相关概述
第一节 整体衣柜基本结构和特点
第二节 整体衣柜的原材料及其配件
一、板材
二、边框的材料
三、整体衣柜主要配件
第三节 整体衣柜在装修前选择和设计的必要性
第四节 整体衣柜优点
第五节 整体衣柜的选购
第二章 2008年世界整体衣柜发展概况
第一节 世界整体衣柜四大流派
一、法国体系的整体衣柜以注重浪漫艺术感为主
二、意大利体系注重设计风格；
三、德国体系注重标准化
四、德菲娅体系则以简洁标准人性着称。
第二节 2008年世界整体衣柜市场发展现状
一、2008年世界整体衣柜市场发展特色
二、2008年世界整体衣柜市场发展格局
三、2008年世界整体衣柜市场发展动态
第三节 2008年世界主要国家整体衣柜运行分析
一、美国
二、日本
三、法国
第四节 2009-2012年世界整体衣柜发展趋势分析
第三章 2008年世界整体衣柜知名品牌企业在华市场运行浅析
第一节SOGAL索菲亚
一、公司概况
二、2008年主要产品分析
三、2008年在华市场销售情况
四、品牌竞争力分析
五、国际化发展战略分析
第二节 Holike好莱客
一、公司概况
二、2008年主要产品分析
三、2008年在华市场销售情况
四、品牌竞争力分析
五、国际化发展战略分析
第三节STANLEY史丹利
一、公司概况
二、2008年主要产品分析
三、2008年在华市场销售情况
四、品牌竞争力分析
五、国际化发展战略分析
第四章 2008年中国整体衣柜市场运行环境解析
第一节2008年中国整体衣柜经济环境分析
一、2008年中国GDP增长指数分析
二、2008年工业发展形势分析
三、2008年中国CPI波动情况分析
四、2008年中国城镇居民家庭人均可支配收入分析
五、2008年中国恩格尔系数分析
第二节2008年中国整体衣柜政策环境分析
一、修改家具检测标准迫在眉睫
二、全国家具标准化技术委员会即将成立
三、国家标准治不了家具污染 重修标准是惟一出路
四、《家具用石板》国家标准征集修订建议
第三节2008年中国整体衣柜技术环境分析
第四节2008年中国整体衣柜社会环境分析
一、居民居住条件的明显改善
二、中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术
第五章 2008年中国整体衣柜发展现状综述
第一节 2008中国整体衣柜行业发展动态
一、瑞嘉木门、整体衣柜、地板齐头并进
二、“加减法”应对危机 创造市场蛋糕
三、百得胜VS卡喏亚整体衣柜 同价板材工艺PK
四、韩国家具品牌登陆中国 引领整体衣柜风向标
五、整体衣柜行业定性 呼吁国家标准出台
第二节 2008年中国整体衣柜市场运行分析
一、2008年中国整体衣柜市场发展特色
二、2008年中国整体衣柜市场供需分析
三、2008年中国整体衣柜价格走势分析
第三节 2008年中国整体衣柜行业存在问题
一、整体衣柜标准不完善
二、企业生产实力弱
三、仿冒抄袭风过甚
四、安装服务不专业
第四节 2008年中国整体衣柜行业发展策略分析
第六章 2008年中国整体衣柜市场消费调查
第一节 2008年中国消费者对整体衣柜的认度度调查
一、消费者对整体衣柜的品牌认知度调研
二、消费者购买整体衣柜偏好调研
三、消费者对主流价位区间的认同调研
第二节 影响消费者购买整体衣柜的因素调研
一、价格对消费者的影响
二、环保对消费者的影响
三、产品质量对消费者的影响
四、售后服务对消费者的影响
五、促销活动对消费者的影响
六、广告对消费者的影响
第三节 2008年中国淋浴房重点消费城市调查分析
一、北京
二、上海
三、广州
第七章 2008年中国整体衣柜竞争格局透析
第一节2008年中国整体衣柜竞争现状
一、品牌竞争
二、价格竞争
三、经营方式竞争
第二节2008年中国整体衣柜主要产区竞争格局
一、安徽
二、广东
三、北京
四、上海
五、成都
第三节 2008年中国整体衣柜行业竞争策略分析
第四节 2009-2012年中国整体衣柜行业竞争趋势分析
第八章 2008年中国整体衣柜行业重点企业分析
第一节 广州索菲亚家具制品有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第二节 中山市顶固金属制品有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第三节 大连华特家具有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第四节 福建冠达星五金制品有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第五节 德州市旺盛五金制品有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第六节 佛山市南海新艺家具有限公司
一、企业基本概况
二、2008-2009年企业经营与财务状况分析
三、2008-2009年企业竞争优势分析
四、企业未来发展战略与规划
第九章 2009-2012年中国整体衣柜发展趋势与前景展望
第一节2009-2012年中国整体衣柜发展前景
一、整体衣柜市场前景看好
二、整体衣柜行业发展潜能无限
第二节2009-2012年中国整体衣柜发展趋势
一、从品牌、服务、环保三方面完善发展的趋势
二、多种标准件经过组合趋势
第三节2009-2012年中国整体衣柜市场预测
一、未来城市家装的消费中柜体又将占这项费用的90%
二、中国整体衣柜市场今后3年至5年内将出现“井喷”现象
三、未来中国整体衣柜家具的市场容量预测分析
四、未来中国整体衣柜市场盈利空间预测分析
第四节 2009-2012年中国整体衣柜整体衣柜品牌的建设
一、品牌定位与广告、销售促进、公关和人员促销方式要相吻合
二、品牌的投入应与产品线及目标市场相符合
三、产品的设计，以及性价比，要与销售渠道和终端的选择相符合
四、产品销售渠道必须与工厂品牌的定位相符合
第十章 2009-2012年中国整体衣柜投资机会及风险规避指引
第一节2009-2012年中国整体衣柜投资周期分析
第二节2009-2012年中国整体衣柜投资机会分析
一、品牌整体衣柜的投资机会
二、区域投资机会分析
三、产业链中投资机会对比分析
第三节2009-2012年中国整体衣柜投资风险预警
一、政策风险
二、经营风险
三、技术风险
四、进入退出风险
五、原材料分析
六、外资进入风险
第四节 权威专家建议
D. 定制家具怎么营销方案
主要看你是新开业在开拓市场还是已经做好几年要增加营业额和知名度。
你可以从以下几个方面考虑：
一、分析好你的客户，定位好他们。比如他们是哪一类的人群，就像新买房的还是生活有情调的还是怎么样的。比如他们常常出现在什么地方等等
二、做一个鱼饵来钓鱼就好了。比如针对高端小区买房的客户。
1、你可以去找物业谈啊，怎么谈，就说买房的可以在物业这里领一套1500的高档红木餐桌或者西欧奢侈圆餐桌（反正你随便吹牛，只要你给他们一个看起来实实在在高档的东西就行）。物业这样就会有一个很好的维护业主关系契机，你就有机会接触你的精准客户。为防止占便宜不买房的，你可以设置条件嘛，比如必须提供买房依据。
2、然后来的业主你就可以好好给他讲讲你们这1500的餐桌的好的稀缺，让他确定这是他运气好，占便宜了。有这一步之后，得到了与他面对面的无障碍熟络了，是不是就可以“顺便”介绍你们的定制家具了。（甚至你就说，你公司本地顶级设计师去他家，无偿提供他家的装修设计方案。哈哈，你知道的，这个方案最后必须配上你们的家具才能发挥最大效果）
基本这样就能搞定了。如果搞不定，你就去撞墙吧，也不要做业务了。
算一下投入产出。一般有一个比例会在你平本之内。比如来了10个人领你们的桌子，只要有一个人采用你们的设计，你们就平本的话。是不是有两个人采用你们设计，你们就赚了？
三，还有很多不写了。不知道能不能发表成功。网络总喜欢删我的文
E. 衣柜定制如何发展客户
衣柜营销大诀窍一：定制的不仅是衣柜，更是家居生活新体验。定制之所以兴起，是为了满足更多70、80、90后对生活方式的改变需求，衣柜营销，重在定制。定制衣柜已慢慢成为主题，在营销当中，店面销售人员需牢记一点，让顾客的定制买卖人性化，合理化，只有让顾客亲身参与整体家居设计当中，感受到自我的喜悦高度，营销才真正意义上迈向成功。
衣柜营销大诀窍二：旗舰店效应。所谓旗舰店，是指城市中心店或地区中心店，一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店，通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品，当然，不是家家专卖店都是旗舰店，但能有旗舰店整体效果，就会从消费心理学角度将衣柜品牌植入消费者心里，榜样永远是被追捧模仿的。要在店面装修与维护、店面清晰度、店面人员素质形象等方面下苦功夫。
衣柜营销大诀窍三：强调衣柜文化很重要。一个没有企业文化的企业是空洞似存在的，一个衣柜企业，其营销必定也要含带所谓的衣柜文化。意产品细节的处理。衣柜文化就是品牌渗透，弥漫品牌气息的销售往往是事半功倍的。
衣柜营销大诀窍四：促销勿模仿泛滥，手段应适度到位。很多企业都会用一句很经典的话来概括自己“一直被模仿，从未被超越”，须知，企业本身就存在相互间模仿，模仿可以有，但不能泛滥，有模仿，才能找到话题，有模仿，才能在此基础上有所突破。
F. 定制衣柜橱柜的店长的计划书咋写
总结，就是把一个来时间段的情源况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，
G. 定制衣柜（整体衣柜）专卖店该如何做细节营销
在做培训的时候，我们通常都有一个导购销售的顺口溜： “同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”。这个顺口溜背后的逻辑就是要用感情来引导客户，最终达成交易。但是，怎样才能跟客户从陌生到熟悉，熟悉到成为好朋友呢？这里就要用到细节营销
所谓的细节营销，就是要从最细微的地方着手，一言一行，一举一动，都要本着以“服务到客户感动”为止的宗旨来接待每一个客户。我们知道，定制衣柜等定制类家具是关注度很低的行业，消费者一般只在装修或购房时才会去了解一下相关信息。所以说，定制家具类的消费者都很不专业。在这种情况下，消费者的一般心理就是找个熟人（信得过的人）介绍，或者干脆就随大流跟邻居朋友选择一样的品牌。正是这种消费心理广泛存在，我们才不难看到一个小区或者一个朋友圈子里的人都选择同一品牌的现象。
正所谓“服务无小事，细节见精神”，“客户买的是感觉，销售拼的是细节”。服务是无形的，细节是容易被忽视的，但是它们都有“润物细无声”的功效，是赢得客户“芳心”的有力武器。试想一下，当你想买一个东西，但是对这个东西又一无所知的时候，你最担心的是什么？最渴望的又是什么？对了，最担心上当受骗；最渴望有一个值得信赖的朋友愿意给你提供帮助！恰恰就在此时，细节营销才能显示出无穷的魅力。要知道，产品、设计、价格都是客观的，只有细致、贴心的服务是顾客能感受到的，谁忽视人的感受，谁就不可能卖出产品。
那么，整体衣柜、定制衣柜专卖店该如何利用细节服务制胜呢?除了导购人员本身的素质外，服务的规范、企业的培训、员工的激励都很重要。企业内部应设计一套导购培训体系，对导购流程进行细化、系统化，然后培训导购员，从语言、语气、语调、动作、姿势、表情、眼神、仪容、仪表等多个方面，向客户传递品牌的魅力和服务的卓越，从每一个细节去打动客户。同时，为了提高员工的激情，一个科学的工资激励体系是必不可少的。合理的提成和奖金制度不会让企业利润变少，反而会直接提升员工的服务竞争力。有位定制衣柜、整体衣柜经销商说得好：“要把员工当客户来对待，只有让员工赚到钱了，老板才能赚到钱。”只有让员工开心了，保持一种饱满的服务和良好的心态，终端销售才更容易成功。
在导购热情周到的服务之后，设计师的角色就显得尤为重要！由于定制衣柜、整体衣柜行业的特殊性，导购任务的完成才是整个服务的开始。设计师担负着帮助客户设计最具个性化的产品和深度挖掘客户需求增加销售量的双重重任。我们知道，只有设计师才能在不受任何竞争对手干扰的情况下跟客户深度沟通。设计师在装修装潢方面表现出来的专业素养，在设计定制衣柜、整体衣柜、衣帽间、滑动门等家具时为客户考虑的人性化建议，在色彩选择上给出的合理化方案，在定制衣柜、整体衣柜等家具风水方面表现出来的睿智??这些都是一个优秀设计师所必须注意的细节，也是让客户产生信赖的前提要素。只有在设计时设身处地为客户着想，才能定制出让客户最满意的家具。因此，在某种程度上来说，一个优秀的设计师同时也是一个细节营销的高手。
在定制衣柜、整体衣柜行业，有句行话叫做：“三分设计，七分安装”，这说明了安装环节的重要性。其实，定制衣柜安装的服务是体现品牌文化的重要环节。一个注重服务细节的安装工人可能是最成功的销售人员，因为他可以用专业的服务、细心的举措感动客户，为企业赢得口碑，为下一次成功销售打下坚实的基础。因此，安装更加需要注意细节。
那么，一个注重服务细节的安装工人是如何开展工作的呢？首先，他会与客户预约好时间，在客户方便的时间安装；其次，工作过程中他尽量做到不影响客户，不与客户发生工作必需之外的接触，并避免噪音吵到其他人；再次，安装完毕，他会将现场打扫得干干净净，使房间焕然一新；最后，在离开前，他会送给客户一些小礼物，如德维尔的纳米保健杯、雨伞、手推车、储物盒等，让客户感到十分温馨。
H. 开个整体衣柜厂的计划书
不如做经销商咯