『壹』 要分析目标市场营销策略,要从哪几个方面进行分析 应该怎么写这个分析
首先要做好市场调查确定目标市场与产品的需求和供应关系,看看这个市场潜力专够不够大,属值不值得长期做!在看这个目标市场的未来发展趋势,之后再确定营销组合,为企业未来的战略目标的实现做好基础!一般,做项目策划都懂这些的,建议要更详细去找找一些职业经理人!
『贰』 要分析目标市场营销策略,要从哪几个方面进行分析
第一步要进行市场细分,消费者市场细分依据有地理细分、人口细分、心内理细分和行为细分。产业市场容的细分依据有最终用户、顾客规模等。
接下来要选择目标市场,可以选择三种市场营销方案:无差异市场营销、差异市场营销、集中市场营销。
最后要进行产品市场定位,主要方法包括根据属性和利益,价格和质量、用途、使用者、产品档次、竞争局势及各种方法组合定位等,重新定位需权衡成本效益。
『叁』 目标市场营销战略有哪几种分别具有那些优缺点
目标市场营销战略有无差异性市场营销战略、差异性市场营销战略、集中性市场营销战略
一、无差异性市场营销战略
1.优点是成本的经济性。大批量的生产销售,必然降低单位产品成本;无差异的广告宣传可以减少促销费用;不必进行市场细分,也相应减少了市场调研、产品研制与开发以及制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。
2.缺点是无差异市场战略对市场上绝大多数产品都是不适宜的。因为消费者的需求偏好的基本方面具有极其复杂的层次。某种产品或品牌受到市场普遍欢迎是很少的。即使一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如此仿照,就会造成市场上某个方面的竞争非常激烈,而其他方面的需求却未得到满足。
二、差异性市场营销战略
1.采用差异性市场战略的最大长处,是可以有针对性的满足具有不同特征的顾客群的需求,提高产品的竞争能力。但是差异性市场战略也不是完美无缺的。由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化,市场营销费用大幅度增加。所以,无差异市场战略的优势基本上成为差异性市场战略的劣势。
2.缺点是该战略在推动成本和销售额上升的同时,市场效益并无保证。正因为如此,企业在市场营效中需要进行"反细"或"扩大顾客的基数"。这种思想在全球市场细分战略中得到充分体现。
三、集中性市场营销战略
1.优点是目标集中,可以大大节省企业的营销费用并能增加盈利,又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好的满足这部分特定消费者的需求,进而使企业在某一个或某几个市场上取得优越的市场地位。
2. 这一战略的不足是经营者承担风险较大,如果目标市场的需求情况突然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦、流行商品)或是市场上出现了更强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。
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定制营销(custom marketing strategy)
若将市场细分进行到最大限度,则每一位顾客都是一个与众不同的细分市场。由于现代信息技术和现代制造业的迅猛发展,使得为顾客提供量体裁衣式的产品和服务成为可能。
定制营销是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的子市场,通过与顾客进行个体的沟通,明确并把握特定顾客的需求,并为其提供方式不同的满足,以更好地实现企业利益的活动过程。定制营销也被称为一对一营销、个性化营销。
定制营销的适用范围十分广泛,不仅适用于自行车、汽车、服装、家具等有形产品,也适用于金融、咨询、旅游、餐饮等服务领域。
定制营销的突出优点是:能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业竞争力;以需定产,有利于减少库存积压,加快企业的资金周转;有利于产品、技术上的创新,促进企业不断发展。
但定制营销有可能导致营销工作的复杂化,增大经营成本和经营风险,因此,定制营销需要建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上。
另外,生产领域的定制营销还对企业的设计、生产、供应等系统和管理的信息化程度有很高的要求,海尔“定制冰箱”的生产,从设计、模具制造,到生产、配送、支付、服务等各方面都比普通冰箱的要求要高得多。
因此,一般的生产企业可能还很难做到,但定制营销仍是众多企业努力的方向。
『肆』 目标市场营销战略(STP战略)包括几个步骤
目标市场营销
战略,
STP战略
分为三个步骤:
第一步,
市场细分
(Segmenting),根据购买者对产品或
营销组合
的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出
细分市场
的轮廓。
第二步,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。
第三步,定位(Positioning),在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。
市场定位就是能否为自己的产品树立特定的形象,使之与众不同,在消费者的心目中为公司的品牌选择一个占据这重要位置的过程,其过程需要结合自身的实力合理的确定经营目标、顺应国际市场的变化、提供综合化服务。
确定产品市场大小、发展潜力及空间,然后再根据目标市场、公司的实际情况来定位,已经很明了了的。
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目标市场营销战略(STP战略)的
战略优势
:
总体来说有助于企业发掘市场机会,开拓市场并且企业能够充分利用现有资源,获得竞争优势,还有利于企业了解各细分市场的特点,制定并调整
营销组合策略
。具体地说有以下几点:
(1)
有利于选择目标市场和制定
市场营销策略
。市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己
经营思想
、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。
同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的
应变能力
和竞争力。
(2)
有利于发掘市场机会,开拓新市场。
通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会
使企业及时作出投产、移地
销售决策
或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品
技术储备
,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。
(3)
有利于集中人力、物力投入目标市场。
任何一个
企业的资源
、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合
自己的目标
市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。
(4)有利于企业提高经济效益。前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。
除此之外,企业通过市场细分后,可以面对自己的目标市场,生产出
适销对路
的产品,既能满足市场需要,又可增加企业的收入;产品适销对路可以加速
商品流转
,加大
生产批量
,降低企业的生产
销售成本
,提高生产工人的劳动熟练程度,提高产品质量,全面提高企业的经济效益。
参考资料来源: 网络--STP战略
『伍』 培训机构市场营销策略有哪些
主要四大块,通称4P
产品策略:产品或服务与目标客户群需求一致、专产品线组成科学合理属。
价格策略:对产品价值内涵深度挖掘和定义及竞品竞争关系的充分调研的前提下,价格组成科学,定价富有竞争力。
广告与促销策略:广告创意和广告形式、广告投放组合与周期、促销活动配合等内容与目标客户群需求一致
渠道策略:不同渠道的客户群配以不同形式的更有针对性产品组合、广告、促销及价格策略。
『陆』 目标市场营销应采用哪些策略
(1)无差异市场营销策略。采取这种策略的经营者认为所有消费者对某种版商品有着共同的需求,故而忽权视他们之间实际存在的差异,而只生产一种产品,而且采取最广泛的销售渠道和广告宣传方式,尽可能多地吸引顾客。
(2)差异性市场营销策略。承认消费的多样化和销售的多层次性,通过市场细分,选择几个子市场作为目标市场,针对每一个子市场,设计和生产相应的适销产品,采取相应销售方式,以满足差异市场中的消费者。
(3)集中市场营销策略。经营者不是把自己的力量分散在广大的市场上,而是集中在某一个或几个市场部分,实行专业化生产销售。采取这种策略的经营者追求的不是在较大的市场上占有较小份额,而是在较小的细分市场上或几个市场部分占有较大市场份额。
『柒』 简述目标市场营销策略.
目标市场决策(target-market
decision)
目标市场决策是
市场营销决策
的重要组成部分,
它要解决的根本版问题是寻找能购买本权企业产品(含服务)的顾客。
如果寻找不到合适的顾客,企业的营销目标就不能实现。为此,
要对庞大而复杂的市场进行细分;要深入比较和分析各个
细分市场
的
特点;要对各个
细分市场
需求趋势进行预测;
要从多个细分的市场中选择自己的
目标市场
。
『捌』 目标市场营销策略有哪些
1、无差来异策略
——将整个市场源作为目标市场,制定统一的营销策略。
2、
差异性策略
——先进行市场细分,选择全部或多个子市场作为目标市场,分别制定不同的营销策略。
3、
集中性策略
——先将市场市场细分,选择一个或少数的子市场作为目标市场,制定有针对性的营销策略。