Ⅰ 移动支付的运营模式有哪些
运营模式主要分两大块：1是招代理商，让代理帮你发展业务，虽然省些事，但是利润也低了；2是直接建立团队进行直销，相对而言开展的市场范围小，费用开支大，但是利润也高。
Ⅱ 移动支付的商业模式有哪些
1、以金融机构为主体的商业模式；
2、以移动运营商为主体的商业模式；
3、以第三方支付机版构为主体的商业模式权。
应答时间：2020-12-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Ⅲ 移动支付行业是怎样的商业模式
移动支付的三种主要商业模式
移动支付的产业链由监管部门、终端设备提供商、移动运营商、金融机构、第三方支付平台、商户以及用户构成。基于中国的移动支付产业的主要力量来自于移动运营商、金融机构与第三方支付平台，因此中国移动支付的商业运营模式主要有三种：移动运营商所主导（始于日本）；金融机构主导（始于韩国）；第三方支付平台主导（存在于移动运营商和金融机构话语权不强的国度）。
以金融机构为主体的商业模式
以金融机构为主体的移动支付主要是金融机构提供的手机银行服务。手机银行是金融机构通过移动通信网络为客户提供金融服务的移动应用，主要界面是短信、电话和手机客户端。此模式下，各银行金融机构都需要搭建起与移动运营商联结的网络，确认计费与认证系统，而且需要把手机卡更换为STK卡。以金融机构为主体的商业模式，一部手机只能与一个银行账户相对应，用户无法享受其他银行的移动支付业务。
以移动运营商为主体的商业模式
这种商业模式是以移动运营商代收费业务为主，银行完全不参与其中。在进行移动支付时（如用手机支付时），一般是将话费账户作为支付账户，用户实现购买移动运营商所发的电子货币来对其话费账户充值，或者直接在话费账户中预存款，当用户采用手机支付形式购买商品或服务时，交易费用就直接从话费账户中扣除。货款的支付是由话费进行扣除，最后由商家和运营商进行统一的结算。
以第三方支付机构为主体的商业模式
第三方支付机构主导的模式是一些具有实力的第三方经济体通过与不同的银行进行签约的方式提供交易平台（如支付宝），而整个交易也在第三方支付平台的介入下责任明晰，分工明确。银行作为资金的供给方，保障资金的按时给付；运营商作为信息的传输渠道，向第三方机构以及银行发出指令；第三方平台则充当中介保障交易的顺利完成。这种商业模式在推广能力、技术研发能力、资金运作能力等方面，都要求平台运营商具有很高的行业号召力。
Ⅳ 移动支付怎么推销给商户
你推销的产品要抄能解决客户的痛点，那客户自然会选择考虑你的产品。
移动支付解决商户哪些问题：
1、收银问题。一般的扫码转账这个不适合中大型商户，因为不可能用个人的账户来统计你的销售收入吧。而且需要客户自己输金额，你也不知道客户有没有付钱。
转账不能使用花呗、信用卡等，那大件的消费，现在消费者特别是青年人都习惯先消费，使用花呗、信用卡
2、统计问题。如果门店多，一般现金的方式结算、做账就麻烦。
3、营销问题。现在移动支付能结合支付即关注、卡券等，这样，多种新型的营销可以吸引新客户留住客户。
既然移动支付能为商户解决多种现金支付的多种痛点，商户为何还不接受你的移动支付产品呢？
Ⅳ 中国移动网络营销策略分析
近年来移动通信与互联网的结合，标志着手机互联网时代的到来，让众多版企业和商家既面临权机遇也面临挑战，网络营销被日益推崇并被加以研究，本期无限论坛就邀请到了艾瑞市场咨询研究总监曹军波先生与大家分享他对中国网络营销趋势长期研究的结果。