A. 纹身（文身、刺青）这个行业前景如何
我个人觉得纹身不是一个可以批量生产的工作，所以想靠纹身发大财是不可能的。但是纹身师个人的魅力可以跨行合作，是个不错的工作，如果你有团队，当然你会走的更远一些。首先，你必须有审美，有一定的绘画基础，加上你对纹身的热忱和研究，可以使你成为一名不错的纹身师，而不是匠人。其次你有团队，有一群志同道合的伙伴，去共同完成你的梦想，那么你才可能说真正的赚点钱。当然团队需要你不仅仅是个艺术家，还要求你的领导魅力，我觉得不是一天两天就可以办到的事情，所以中国的纹身师都是10年磨出名，有了自己向前走的队伍，想想这其中有多少人参与，又有多少人中途放弃。所以这条路须慎重，因为他是一辈子需要经营的路！
纹身师的生活，每个人不同，但是好的纹身师他的精力应该大多在研究纹身上面。北京现在好的纹身师一个小时最高的可以达到8000元，但是并不是每天都有活，都工作，而且人家是靠10多年的努力才达到这个价格。当然并不是贵就意味地绝对地好，但品牌至少出来了，有保障！普遍的出名的都是1000到2000一个小时，这是正常价格，我觉得这个价格是由成本决定的，北京的房租高，消费水平在那，纹身又不是多销的产业，所以，只有这个价格才可以让纹身师不担心吃饭住宿的问题去创作，去认真的对待客人！
对于国内的前景，其实很有希望，2013年国家已经承认纹身师这个职业，已经有纹身资格证，只是很多纹身师处于观望的状态，因为还不能办正规的营业执照，那么资格证又有什么用？我想应该这两三年会有政策的。
B. 很想纹身，但又怕以后找不到工作。好矛盾，纹还是不纹好。用纹身贴又太假。 纹身难找工作么。市场营销的
很想纹身，
但又怕以后找不到工作。
好矛盾，纹还是不纹好。
用纹身贴又太假。
纹身难找工作的！
再看看别人怎么说的。
C. 纹身行业的前景分析
1、纹身艺术发展到今天，技术和设备不断改进和完善，纹身机的出现和版色料的不断丰富也使其权表现形式也极大丰富起来。
2、纹身行业逐渐浮出水面，并呈现出日益增长的态势，社会对纹身师有着越来越大的需求。
3、目前国内从事这一行业的人员有近10万，国内方面：纹身行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过八年。
4、但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的纹身行业将进入高速发展的阶段。谁能把握住这个机会，谁就能在这个新的行业中取得丰硕的成果。
D. 纹身创意室营销方案 比如送鼠标垫 怎么送才好网络上怎么营销
纹身来说白了 做全国是不可能源的 除非你走加盟连锁；培训学员； 搞网络营销 说实在的 我很赞成；因为我们这边有搞的确实很火； 你加当地的QQ群 比如征婚相亲类的 娱乐类的 同城类的 这些人比较年轻； 送鼠标垫还是别送了吧 在群里的人如果有去咨询的 你就送比较新颖的东西 然后上面写上你纹身店的名字；不要怕损失 只要他们带出去 就是给你店做了宣传 你也增加了隐形的收入
E. 纹身行业国内市场前景怎么样 有明白人给说说吗我想拿她当事业干可以吗
单做肯定是不行的，这行科不是天天有生意的，还有你要是纹坏了，脾气爆的真干你。
一般纹身店都有主业或几个副业，单做纹身没前途。
纹身非常耗时，一天最多能做个1-2单。。
F. 纹身行业的前景分析
1、纹身艺术发展来到今天，技术和设备源不断改进和完善，纹身机的出现和色料的不断丰富也使其表现形式也极大丰富起来。
2、纹身行业逐渐浮出水面，并呈现出日益增长的态势，社会对纹身师有着越来越大的需求。
3、目前国内从事这一行业的人员有近10万，国内方面：纹身行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过八年。
4、但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的纹身行业将进入高速发展的阶段。谁能把握住这个机会，谁就能在这个新的行业中取得丰硕的成果。
G. 纹身店创业计划书范文
参考下这个模板带入自己项目就有一个基本概念了。
摘 要 ……………………………………9
1. 公司简述 …………………………………10
2. 公司宗旨和目标 …………………………10
3. 公司目前股权结构 ………………………10
4. 已投入资金及用途 …………………………10
5. 公司目前主要产品 …………………………11
6. 市场概况和营销策略 ………………………12
7. 业绩简介 …………………………………13
8. 核心经营团队 …………………………… 14
9. 优势说明 …………………………………16
10. 为实现目标的增资需求 ……………………16
11. 融资方案 ……………………………………17
12. 财务分析 ………………………………17
第一部分 公司基本情况 ……………………19
1.1 公司简介 ……………………………………19
1.2 公司沿革 ……………………………………19
1.3公司股东及其股权变更情况 ………………20
1.4目前公司主要股东情况 ………………………20
1.5下属公司情况 …………………………………21
1.6主营业务 ………………………………………21
1.7 员工情况 ………………………………………21
1.8 公司经营财务历史资料 ……………………22
1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标 …………22
1.10 公司宗旨 ……………………………………23
1.11公司发展战略 ………………………………23
第二部分 公司管理层 …………………………25
2.1事会成员名单 ………………………25
2.2 核心经营管理团队 …………………………25
第三部分 技术与产品 …………………………… 29
3.1 生物肥料的概念 ……………………………………29
3.2 产品种类 ………………………………………29
3.3 产品技术优势 ……………………………………30
3.4节约和合理利用能源 ……………………………31
3.5 生产规模 ……………………………………31
3.6无形资产 ………………………………32
3.7产品标准 ………………………32
3.8产品竞争优势 …………………………33
第四部分 研究与开发 ………………34
4. 1国内外生物有机肥的研发水平 …………34
4 .2公司目前的研发现状 ………………………… 34
4. 3研发中心的主要目标及设备 ………………………35
4. 4公司研发资金、人员投入计划 ………………………36
4. 5公司知识产权现状 …………………………………36
4.6公司已往的研究与开发成果 ………………………36
4.7竞争对手情况 ……………………………………38
4.8公司技术开发依托情况 …………………………38
4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 ………………38
4.10公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划 …………………39
第五部分 行业及市场情况……………………40
5.1市场状况及规模 ……………… 40
5.2目标市场 ……………………………41
5.3产品消费群体 ………………………41
5.4公司科研转化产品状况 …………………………… 41
5.5市场趋势预测和市场机会 ……………………………42
5.6行业政策 ……………………………………43
5.7竞争分析 …………………………………44
第六部分 营销策略 …………………… 47
6.1市场营销体系的建立 ……………………………47
6.2销售政策的确定 ………………………………47
6.3销售渠道、方式、售后服务 …………………………47
6.4销售队伍情况及销售福利分配政策 ………………………49
6.5市场营销手段 ………………………… 49
6.6产品价格方案 ……………………………51
6.7市场销售目标 ………………………………52
6.8销售增长点 …………………………………52
第七部分 产品制造 …………………………54
7.1产品生产制造方式 …………………………54
7.2工厂交通物流基本情况 …………………………54
7.3现有生产设备情况 ……………………54
7.4产品制造过程 ………………………………55
7.5工艺流程图 ……………………………………56
7.6采购、供应体系 ………………………………57
7.7质量控制体系 ……………………………………58
7.8成本控制体系 ……………………………58
7.9包装与储运 ………………………………59
第八部分 管理 …………………………… 60
8.1法人治理结构的建立………………………………60
8.2组织及管理 ……………………………60
8.3管理制度 ………………………………61
8.4薪资福利方案 …………………………62
8.5股权分配及认股计划 ………………………62
8.6环境保护管理 ………………………………62
8.7劳动安全卫生管理 …………………………62
8.8消防………………………………62
8.9国内外管理体系认证…………………………63
8.10管理成员关系 ……………………………63
8.11关联经营 …………………………………63
8.12其它 …………………………………63
第九部分 融资说明………………………… 65
9.1资金需求说明 ……………………………65
9.2资金使用计划及进度 ………………………………65
9.3投资形式 ……………………………………65
9.4资产原负债结构说明……………………………………65
9.5投资抵押……………………………………65
9.6投资担保 ……………………………………… 65
9.7吸纳新投资人后的股权结构 …………………………66
9.8股权成本 ……………………………67
9.9投资人介入公司管理的程度说…………………………67
9.10报告 ………………………………67
9.11杂费支付 ………………………………………67
9.12税收说明 ………………………………………67
9.13政府扶持资金……………………………………68
9.14投资报酬及退出
第十部分 财务计划
10.1 财务分析说明
10.2 财务资料
10.3 财务获利能力分析
10.4不确定性分析
10.5项目清偿能力指标
10.6 财务分析结论
第十一部分 风险控制
10.1政策风险
10.2技术开发风险
10.3经营风险
10.4市场开拓风险
10.5生产风险
10.6财务风险
10.7汇率风险
10.8对公司关键人依赖的风险
10.9管理风险
10.10法律风险
10.11破产风险
第十二部分 项目实施进度
实在不会找个专业咨询机构代写，如前瞻研究院之类的，希望能帮到你，采纳吧。
H. 如何市场营销纹身
首先找准你的目标人群，然后分析他们为什么要纹身，然后开展具体的，能让他们感知到的，有吸引力的活动，比如广告招贴，免费体验等等进行营销
I. 学市场营销可以有纹身吗
可以的，但不要太显眼。以后你工作碰到的客户形形色色，说不定有的客户还是道上的，应酬的时候还能拉近关系
J. 请问纹身工作室怎样推广
推广现在渠道太少了，而且管的太严了，都想哭了，是在没办法找锦随推搞的，价位还在我心中的位置，还是可以接受的，几天功夫就好了。