嘉康利的营销模式

㈠ 完美的营销模式

该公司采用直销方式销售自己的产品。为消费者提供高端、优质、科学、实惠的产品，同时触发人们内心不甘于平凡的本质，使更多有梦想的人加入到该行业。
2011年，葆婴、克缇、嘉康利、美乐家、玫琳凯、完美、安利、康宝莱、欧瑞莲、宝健、如新等十多家直销公司赞助深圳直销精英研讨会。深圳直销联盟副理事长凡孝平先生到会发言指出：“我们唯独不可以放弃的一件事情，就是学习。”直销行业是个不断学习的行业，努力提升从业人员的整体素质。
守法经营，依法纳税，这是企业公民应尽的责任和义务。2007年9月8日，国家税务总局计划统计司和《中国税务》杂志社共同以企业上年实际入库税收为依据，推出“2006年度中国纳税百强排行榜”和“2006年度中国外商及港澳台商投资企业纳税百强排行榜”，完美公司首次入围，分别位列中国企业纳税第439位和中国外商投资企业纳税第97位，为中山市乃至国家的经济发展及和谐社会建设做出了应有的贡献。
完美公司拥有占地120亩的生产基地，内设研发中心、品质保证中心、保健食品厂、日化用品厂、采用德国ASRS全智能化仓储信息化系统的物流控制中心、智能化办公大楼、星级员工宿舍和员工俱乐部等。本着对中国市场的坚定信心和“三项承诺”，完美公司自2004年起在江苏省扬州市投资建设第二个的生产基地——扬州完美日用品有限公司，项目总占地358亩，投资额已逾人民币4亿元。

㈡ 有几种营销模式

目前公认的营销模式从构筑方式上划分，有两大主流：
一是以市场细专分法，通过企业管理体属系细分延伸归纳出的市场营销模式
一是以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式
市场营销模式是以企业为中心构筑的营销体系，而整合营销则是以客户为中心构筑的营销体系。

在这两大模式的基础上，围绕具体营销过程衍生出了众多手法：
1、体验式营销（视操作方式决定其模式属性）
2、一对一营销（主要属于整合营销模式）
3、全球地方化营销（属于市场营销模式）
4、关系营销（属于市场营销）
5、连锁（视操作方式判断模式属性）
6、品牌营销（视操作方式判断模式属性）
7、深度营销（主要属于整合营销）
8、网络营销（视操作模式判断模式属性）
9、兴奋点营销
10、直销（属市场营销模式）
11、数据库营销
12、文化营销（属市场营销）

㈢ 保健品市场有哪些营销模式啊

其营销模式如下：
一、院线营销模式
这类产品主要是抗生素类、新特药等处方产品的医院推介会。针对区域内所有医院的推广会的组织，一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络，尽量请到这些社团、机关的相关领。之前两天它导，以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会、学术会议、培训”之类的活动的形式举办推广会。尤其是外企运用的更是娴熟，市场份额也足够的大。
二、传统营销模式
在这里将传统营销模式定义为企业通过广告轰炸的销售模式，一般采用此类运作模式的企业都是具有一定实力的企业，例如哈药集团等制药企业不但通过媒体来树立企业的品牌形象。或者是企业具有非常强势策划能力与媒体的整合能力，如脑白金的市场运作就是如此，无论是电视台、报纸、电台等媒体都是他们热衷的媒介，宣传自己的非处方产品和保健品，但是最近颁布的保健品法规对热衷于广告运作的企业要慎重考虑了，不要做先烈。
三、体验营销模式
体验就是企业以服务为舞台，以商品为道具，围绕着消费者创造出值得回忆的活动。一般的医疗器械类产品，生发类、风湿类等产品运用体验式营销是比较多的，让顾客能够切身的体验产品的好处，目前运用此种操作方式成功的产品很少。这不是企业运作的问题，主要是由于企业采取的这种方式还没有在一定程度上达到足够大的营销规模，没有形成一种潮流，可能这些企业已经在默默的赚钱，并且利润丰厚，只是不能够被他人所知。相对来说也有做还不错的企业，主要是采取依附于专卖店的方式在进行产品运作，效果也是出人意料的。体验营销也一定会成为营销的主潮流之一。
四、直销模式
直销由于在中国这个特殊的土壤中，演变的经历也被众人所熟知，就是目前，国家对此也没有进行全面的放开，而是通过设立门槛来规范直销企业的运作。在市场整治的过程中也有将直销做的非常成功的企业，如国外的企业有雅芳等直销巨头，国内有天狮已成为国内药品和保健品直销模式的先锋。在营销模式上，天狮很注重营销的创新，推出了较为成熟的“三网合一”的营销策略。在完成全世界互动、资源共享，实现了制度化、科学化、信息化和系统化管理，将互联网、销售网和人力资源网组合在一起，优化了企业的资源配置，达到了利润最大化的目的。
五、品牌营销模式
“品牌比销量更重要”已经越来越得到企业家的认同，所以越来越多的企业都在注重自己的品牌建设，如深圳的海王“健康成就未来”的品牌广告深入人心，海王利用自己的品牌不断的进行行业的扩张，并且逐步形成自己的营销产业链，建立起连锁药店，这都是是品牌运作的结果，如果没有品牌广告的拉动，连锁之路也许会走的非常辛苦。

㈣ 嘉康利这东西怎样我父母已经魔怔了。不管他产品如何我讨厌这种洗脑式的直销!这产品有它说的那么好吗

嘉康利涉嫌造假并严重违规
在商务部直销行业管理信息系统上显示，商务部对嘉康利只核准了“洁特灵百洗克环保清洁液946毫升、洁特灵百洗克环保清洁液473毫升、洁特灵环保洗衣液946毫升和洁特灵环保洗衣液473毫升”四款产品，净水器、健康产品、美容品等均未获批，属于严重的违规运作，按《禁止条例》第四十二条“直销企业违反规定，超出直销产品范围从事直销经营活动的，由工商行政管理部门责令改正，没收直销产品和违法销售收入，处5万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，处30万元以上50万元以下的罚款，由工商行政管理部门吊销有违法经营行为的直销企业分支机构的营业执照直至由国务院商务主管部门吊销直销企业的直销经营许可证。

违规之后，还有涉传

事实上，在除去涉嫌造假、违规后，还有涉传。而嘉康利涉传已是一个公开的事实，允许境外人员在大陆做直销、跨区域运作、团队计酬、变相收取加盟费等，都严重违反了《直销管理条例》。

据业内人士透漏，嘉康利这样运作已不是一天两天的问题，只要没有人举报，就是安全的，这是一个行业潜规则。

潜规则难道就可保你一世平安，难道就可去触碰法律？

8月16日，记者来到国家工商总局咨询，工作人员告诉《新直销》，此事关系重大，既有造假嫌疑，又有违规现象，一旦属实，将依法予以取缔，构成犯罪的依法追究刑事责任。

当《新直销》记者将调查后的结果告诉当事人李先生时，李先生则忘记了自己的初衷，而被这个弥天大谎所震惊。

至此，真相已昭然若揭。嘉康利作为一家拿牌的直销企业不但涉嫌造假、违规，还涉传，其后果让人惋惜。记者困惑不解的是，嘉康利是如何走向造假深渊的？嘉康利既称在美国拥有自己的工厂，那么前高管却指认为只是一家通路公司。谁对谁错？

截止到记者发稿时，有直销商来电告诉记者，嘉康利的净水器从1993年起就被美国太空总署指定为制作太空人补水饮品的净水器，是美国太空总署指定饮用水。这个消息是真是假？

对此，《新直销》再次组成了特派组，兵分两路，一路向美国太空总署以及加州普利桑顿县等相关机构开始取证；另一路则向北京市工商局、国家海关进行取证，用嘉康利公司的纳税情况来衡量其业绩，用海关的登记情况来推断其产品的真假问题。最后的真相如何，请关注《新直销》的跟踪报道！

㈤ 康力一大的营销模式

1、超微仿生蜂窝连锁营销，搭建全球网络！
康力一大健康产业国际营销事业部将继续延续一大国隆公司的健康生活精品连锁店与现代电子商务、传统销售体系结合的立体化深度营销模式，努力搭建全球规模最大、运作最规范的健康生活精品连锁销售平台。由广东一大国隆日用品有限公司首创的“超微蜂窝连锁”经营模式获得了专家、市场和社会的高度赞誉，2009年11月，“超微蜂窝连锁”营销模式与湖南卫视《快乐女声》等九个著名营销案例一起荣获“2009年度中国营销杰出案例”。
2、超微蜂窝连锁社会意义
一个国家的发展蓝图，一个民族的富强梦想，总会在历史的重要时刻显示出特别的意义。2010年10月18日，中共中央十七届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。《建议》中非常引人注目的是四个“更加”：“更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生”。从“国富民强”到“民富国强”，这将是中国又一次伟大的转变。
健之元蜂窝连锁模式的社会意义即在于：辅助促进国家经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会做出自己应有的贡献，为引领未来通路潮流担当开路先锋。
（一）促进“民富国强”的先进营销模式
一个世纪前，面对百病缠身积弱不振的中国，志士梁启超呼唤少年中国的诞生，感叹：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。”改革开放三十年之后，中国已经崛起于世界民族之林，成为全球经济版图中不可或缺的重要力量：2010年第二季度，中国GDP总量已位列全球第二！但是，我们与经济强国的梦想尚有一段距离，目前我国人均收入还排列在全球第106位。因此，我们需要的不是纸面的数字辉煌，而是实实在在的“民富国强”。只有如此，中国才不会貌似强大。
在金融危机继续蔓延、货币战争一触即发的今天，建构创业机制、营造创业氛围、扩大内需显得异常可贵，鼓励创业呼声显得振聋发聩。此刻，为青年、下岗职工和失业人员提供一个与他们的经济能力相适应的激情创业平台，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，将促使经济社会发展更为协调、人民更为富足、国家更为强盛！
正是顺应这一社会需要，“健之元蜂窝连锁营销模式”横空出世了。它没有沿用“大手笔、大规模、大投资、大回报”的沃尔玛们的思路去打造富豪们的连锁经营平台，而是面向社会大众铺设健康事业平台：把店铺像蜂窝一样密集有序的排列起来，把分散的经营主体组织起来，形成数量上的规模优势，让缺乏资金、缺乏经验、甚至缺乏货源的青年、下岗职工和失业人员，不再对加盟经营连锁事业力不从心，并通过统一教育培训、统一创业支持、统一协调管理等政策，让加盟者一分耕耘一分收获，体现自己的社会价值，为民富国强伟业做贡献。
（二）为引领未来通路潮流担当开路先锋
中国人口众多，地域辽阔，庞大的市场吸引着众多人的注目，也酝酿着通路连锁的巨大商机。
分析“沃尔玛”们的成功，我们不难发现：“沃尔玛”们成功就成功在，以“大卖场”的概念成功的甩掉了所有的中间流通环节，实现了前市场后工厂的“两点之间，直线距离最短”的店铺营销突围。但是，如果我们盲目照搬，就会发现自己将力不从心，甚至步入迷途。因为我们缺乏资金、缺乏经验、缺乏信任、甚至缺乏货源，根本无法与“沃尔玛”们这样成熟、庞大的现代企业抗衡，在残酷的市场竞争中败下阵来是迟早的事。
路在何方？是压缩中间环节吗？这个地带已经被“沃尔玛”们一扫而光，根本无处压缩；是尅扣顾客吗？比传统市场便宜2～5%正是连锁零售企业当年出奇制胜的法宝，抬高价格就必然失去了低价的竞争利器，无异于自毁长城；是进一步扒工厂的“皮”吗？出厂价低于成本价的赔本买卖，是任何厂家都不能接受的。
从何入手？赶超“沃尔玛”还得从其本身找突破口。我们发现，以比“沃尔玛”更低的价格在竞争中击败“沃尔玛”的唯一方法是压缩大卖场的规模，从形态上做到：小点，小点，再小一点！小到只需要一次购货一万、两万就可加盟，把一次投资几千万的成本以几何倍数递减。同时，为了不损害店铺的生存与发展，又把店铺像蜂窝一样密集有序的排列起来，把分散的经营主体组织起来，形成数量上的规模优势，让消费者在百步之内就能发现它，在一公里之内就能找到它，在15分钟内就能走进它，或在点击网站订购产品半小时内就能获得它的送货上门服务，从而极大的降低价格，降低风险，打好价格战与服务战，在市场竞争中取胜。
21世纪的竞争是知识产权和创新模式的竞争。我们希望：真正超级的、引领未来潮流的“世界连锁第一品牌”，能够诞生在中国，而且是由黑头发黄皮肤的炎黄子孙所创立的。而我们，能够成为是这群人中的开路先锋，实现“弘扬民族文化，打造民族品牌，振兴民族产业”的企业使命！

㈥ 营销的几种模式

会议营销

会议营销是十分有效的销售方式，主要形式是以沙龙、研讨会、推介会的方式邀请潜在意向客户来到会场，集中进行理念宣讲和产品介绍，并进行现场促销。合作伙伴的会议营销签约率可达50%以上。

一对一的顾问式销售

要让业务人员既是销售人员，又是服务人员，为客户提供一对一的服务。中国电子商务市场还处于早期的拓荒时期，传统企业有模糊的网络营销需求，需要我们帮助他们提供网络营销方案，推荐网络营销产品，因此需要面对面的顾问式销售。这种销售方式能够获得非常高的客户满意率，提高下一年度的客户续费率。

拜访营销

寻找商家、企业集中的商圈、商场和楼宇，选派较熟悉那里情况的本地业务人员挨门拜访，至少留下有关资料，有利于迅速推广产品。对于成片的商场和比较集中的行业商户，集中先突破1-2家，将他们作为成功案例总结、宣传，将非常有利于迅速成片地打开市场。

联合营销

具备图书那样的固化包装形式和公开发行的资格，特别适合联合营销。归纳来说，可以有针对性地采取如下的方式销售：

捆绑 可以与合作伙伴现有的业务捆绑销售，也可以选择与代理关系密切的其它本地合作伙伴的的产品或者服务捆绑销售。比较可能的捆绑对象包括如基础网络服务商，办公软件供应商，IT产品供应商，系统集成商，企业培训机构，广告代理商等等。

与管理机构联合 与本地商城、市场或者行业的管理机构联合推介我们的产品，必要时为这些商城、市场或者行业开辟专门的子商城，与这些机构共同探讨合理的利益分配模式，是成片开发市场的好办法。

代销 通具备图书、软件、电子出版物那样的发行包装和资格，所以，与其把产品存放在仓库里，不如在保证货物安全的前提下撒出去，可以寻找本地信誉良好、与您关系不错的软件、电子出版物、图书零售商代销，一来可以扩大销售的可能，二来可以快速增加产品的曝光程度，尽可能接触更多的潜在用户。

展会营销

各地都经常会有一些本地性的商业展览会、展销会，那里也是您的潜在客户最集中的地方。有条件的可以干脆在里面设立展台，近距离地向潜在商户展示、推销；没有这种条件的，至少可以派出比较有经验的业务人员进场，通过与参展商的交流、沟通，密集地扩大自己产品的影响。

公关营销

不断收集自己客户的成功经验和案例，整理成不同方式的文字或者其他传播形式（比如图片，影象等），通过总部或者合作伙伴自己在当地的媒介关系尽量传播，肯定会有非常好的效果。如果有实施困难，可以不断向总部提供素材，由总部安排组织文案等。如果通过市场活动能够组织成事件，比如“本地特产上网销售火暴”、“下岗职工开店又上网，轻松创业”、“本地商城节日销售与访问火暴”、“小小XX厂通过网络接到定单”……等等，更应该组织这种方式的大力营销，总部将给予全力的配合。

合作伙伴在实战中一定会创造性地总结出更多的“兵法”，我们将不断总结、推广。合作伙伴加盟后将不断收到我们类似的资料，也请不断留意我们“本站动态”专栏。

㈦ 安利营销模式是怎运作的

你是不是在考察朋友

㈧ 中国嘉康利奖金制度

中国嘉康利奖金制度请登陆银河飓风系统总网站

银河飓风系统的介绍目前在中国嘉康利最大的团队，也是中国嘉康利最好的团队，就是嘉康利银河飓风系统了
嘉康利银河飓风系统是行销大师的心血结晶。嘉康利银河飓风系统会极大地提高您的成功率。嘉康利银河飓风系统最大的特点是不论何时何地

，都能使没有经验、没有背景的人来成功的运做；此模式不需要推荐很多人，不需要靠魅力、靠知名度等等。尤其适合做奖金制度体现深度工

作、深度扶植的网络。

没有系统，管道只能停留在概念层面。正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。
假如你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。系统是给那些希望从左象限走到右象限的人预备的。假如你希望开创

被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。因为直销是研究人的学问,是人的建设，是

系统工程建立(性格,价值观念,人格的改变,重塑,完善,提升的工程)。成功是一个人不断完善,成长,成熟的过程。直销的运作必然是专业化,职

业化,系统化，信息化。21世纪竞争的核心是人才的竞争，又归结到培训的竞争。营销即培训，培训即营销。

培训机构。是信息的河流，是一所没有围墙的大学，是成功的导航图，是培养百万富翁的摇篮。世界很多顶尖的经济学家、财务专家、营销专

家、培训专家、性格分析学家等等都是银河飓风系统智囊团工具流制做者。这是银河飓风系统成功的重要原因。

㈨ 玫琳凯真正的营销模式是什么

就是传销....
和安利差不多
而且我真不认为玫琳凯的好用
不过你表妹要使已经被洗脑了,很难劝得