㈠ 创业计划书中营销策略包括什么
营销策略
㈡ 商业计划书中的营销策略应包括哪些内容
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
㈢ 创业策划书的商业模式怎么写
商业计划书的读者是谁?他们关注什么?这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢,必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于融资,因此,我们根据国内外投资机构或者投资人在融资过程中发表的一些观点,并结合商业计划书的内容规范,梳理出十个关键点,并对每一个关键点以及注意事项进行了详细说明。处理好这十个关键点,既可以帮助创业者制作一份“高效搞定投资人”的商业计划书,又可以帮助创业者在与投资人沟通的过程中,把握内容重点以及有关沟通技巧。需要提醒的是,这十个关键点并非商业计划书的内容模板,也不完全是沟通过程中的陈述逻辑与顺序,只是罗列出了沟通过程中需要把握的核心内容,具体撰写或者沟通过程中,使用者应该根据个人的习惯以及项目的实际情况,重新组织撰写或者陈述的逻辑。
(一)内容摘要
摘要是对本商业计划的概述,也是对本计划基本框架(每个部分重要内容) 及特点的描述。这是吸引投资人进一步了解你的唯一机会。内容摘要需要注意以下两个要点:
一是要合理控制内容摘要的长短篇幅。在硅谷,比较标准的商业计划一般不会超过 20 页,执行摘要不超过 300 字,若是用 PPT 演示的话 PPT 最好不要超过10 张。
二是要内容言简意赅、突出亮点。即用最简洁的语言表达你计划中最具价值的内容精华。内容应着重指出:产品或服务(特殊和独有的商业机会)、创造的客户价值、行业与市场分析(包括竞争者分析)、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。
(二)战略定位与商业模式
一个与众不同的战略定位与商业模式,常常会引起市场的变革并为投资者带来巨大的商业回报,也一定会从众多的商业计划书中脱颖而出,并吸引无数投资人的眼球。与此同时,投资人还期望你能够提出一个令人充满期待、看得见够得着的愿景与近期发展规划。
其具体内容包括:明确的产品或者服务定位、清晰的经营战略以及可实现的企业发展目标、特色的商业模式等。同时,要说明你选择这个战略定位与商业模式的理由?即你为何要选定这个目标市场,你为何要采取这样的经营模式与战略, 包括细分市场的选择、时机的选择、关键策略的制定,等等?
㈣ 大学生创业计划书中的收入来源,盈利模式,商业模式,咋写
其实您这个问题就是问商业模式怎么写,因为商业模式涵盖了盈利结构。商业模式回一方面是在形答成和发展中的企业盈利的理论和操作体系;另一方面商业模式涵盖了企业从资源获取、生产组织、产品营销、售后服务到研究开发、合作伙伴、客户关系、收入方式等几乎一切活动。
商业模式涵盖:业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。
写盈利来源和方式就要把利润结构有哪几种(要主次分明,主营、衍生的分别是什么)、利润生成过程、利润产出形式写清楚。
㈤ 创业/商业计划书的营销策略包括哪几个部分
创业/商业计划书的营销策略包括哪几个部分? ( ACDE )。
A. 产品版特征 B. 竞争分析 C. 产品定价 D. 销售渠道权 E. 宣传推广
㈥ 商业计划书的商业模式图有哪些
商业模式图是对商业模式的一个形象的示意,而商业模式是随着市场与行业的发回展,不断地更迭与答创新,并且现有的商业模式根据所处行业的不同也有各自的独有的模式与特点,主流的商业模式,基本就这三种:做产品的,卖信息的,整合资源的,简单列举如店铺模式、饵钩模式等。所谓商业模式图,您可以根据商业模式上网查阅或者自己制作,并没有特定的标准。
㈦ 商业计划书中的营销策略应包括哪些内容
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
㈧ 怎么写一份完整的商业计划书
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一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:
项目基本介绍
描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁
行业分析
描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。
竞争格局
找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。
产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。
运营数据
主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。
发展计划
列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。
团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。